張浪 老師
- 所在地區(qū)： 江西 南昌
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：潛能開(kāi)發(fā) ,執(zhí)行力 ,整合營(yíng)銷(xiāo)
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張浪老師公開(kāi)課
中國(guó)企業(yè)維新之道總裁研討會(huì) 2010-07-08
中國(guó)企業(yè)維新之道總裁研討會(huì)維新五周年回饋：原價(jià)15800元，通過(guò)審核回饋價(jià)1580元 機(jī)會(huì)絕對(duì)不可錯(cuò)過(guò)，世界級(jí)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、席位有限、預(yù)定從速、請(qǐng)即回傳 ◆在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，消費(fèi)觀(guān)念、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)生根本性改變，中國(guó)中小企業(yè)洗牌進(jìn)程不斷升級(jí)，如何在亂世中構(gòu)建新贏利模式，抓住發(fā)展機(jī)會(huì)？ ◆在勞動(dòng)力成本、原料成本、經(jīng)營(yíng)成本大幅提升，營(yíng)商基礎(chǔ)徹底改變下，中國(guó)企業(yè)原有低成本、粗放式經(jīng)營(yíng)模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，如何重構(gòu)低成本可擴(kuò)展的運(yùn)營(yíng)管理模式？ 中國(guó)企業(yè)維新之道總裁研討會(huì) 不管企業(yè)規(guī)模大小都可以實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)增長(zhǎng)（中國(guó)企業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐） 北京臨空皇冠假日酒店 8月4-5日 五周年僅此一次 維新中國(guó)管理
講師：汪俊宏 駱進(jìn)德 翁繼業(yè) 張浪 溫偉能 楊發(fā)文我要報(bào)名
北京大學(xué)《中國(guó)CEO商業(yè)贏利模式》咨詢(xún)式實(shí)戰(zhàn)班 從戰(zhàn)略+到市場(chǎng)一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)全流程設(shè)計(jì)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)做出全新商業(yè)模式 bull;任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過(guò)程，企業(yè)增長(zhǎng)停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷(xiāo)等單項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)了，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，模式優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，模式弱則陷入被動(dòng)、無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲得最好的利潤(rùn)并成為行業(yè)新領(lǐng)軍人，局部小范圍的經(jīng)營(yíng)改善就是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，進(jìn)入被動(dòng)跟隨盲目競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，成為別人模式里的一個(gè)補(bǔ)充，要你的時(shí)候給你微利，不要你的時(shí)候就淘汰你。 bull;中國(guó)CEO的第一要?jiǎng)?wù)是經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式還