★ 第一單元：勞動合同法立法背景與立法概況 　　勞動合同法的立法背景及原因 　　新《勞動合同法》的立法思路 　　勞動合同在企業(yè)人力資源管理中的重要作用與常見風險 　　新《勞動合同法》與現行勞動法規(guī)等的顯著變化和差異 　　新《勞動合同法》對企業(yè)用工造成的影響 　　新《勞動合同法》下的企業(yè)在的機遇與挑戰(zhàn) 　　★ 第二單元：新勞動合同法對人力資源管理的十大影響與對策 　　訂立勞動合同的新原則及應對策略 　　規(guī)章制度制定新規(guī)定及應對策略 　　試用期新規(guī)定及人力資源對策 　　關于擔保的新規(guī)定及人力資源應對策略 　　勞動合同條款新規(guī)定及應對策略 　　辭退員工新規(guī)定及應對策略 　　勞務派遣的新規(guī)定及應對策略

 程向陽我要報名

一、新《勞動合同法》下員工手冊、規(guī)章制度更新與撰寫 1、制定員工手冊的原則和方法 2、制定的法定民主程序 3、員工手冊、規(guī)章制度公示程序實務操作技巧 4、員工手冊、規(guī)章制度的重點、難點與風險點提示 二、新《勞動合同法》下人力資源具體制度更新、撰寫與風險提示 1、企業(yè)內部招聘制度撰寫與風險控制 2、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點 3、新勞動合同法下的加班制度設計要點與加班風險控制 4、新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點與風險提示 5、新勞動合同法下的績效考核與薪酬調整制度設計與風險規(guī)避 6、新勞動合同法下的福利制度、工資支付管理制度制訂與更新 7、新勞動合同法下崗位調整、降職、降薪的運用技

 程向陽我要報名

★ 違紀員工處理： 　　　　　middot; 勞動紀律的概念和基本內容 　　　　　middot; 員工違紀的類型 　　　　　middot; 員工違紀處理的原則和依據 　　　　　middot; 員工違紀的處理方式和時限 　　　　　middot; 員工違紀最新典型案例分析 　　　　　middot; 處理違紀員工之過程(附表格及政策參考) ★ 怠工員工管理： 　　　　　middot; 怠工行為的心理根源 　　　　　middot; 運用EQ與心理技術化解心理沖突 　　　　　middot; 如何通過有效管理減少怠工行為 　　　　　middot; 推動及輔導怠工員工的情緒技巧 　　　　　middot; 有

 程向陽我要報名

內容介紹： 第一部分 充分準備 信心源泉 ●資料準備 ●信息準備 ●環(huán)境布置 ●信念重塑 第二部分 基本技巧 有效溝通 ● 贊美技巧 A、暢銷書《水知道答案》給我們的啟發(fā) B、沒有發(fā)自內心的欣賞就不會有真誠的贊美 C、真誠贊美的障礙：《將如給我三天光明》給人的啟發(fā) D、電話中贊美與面對面贊美的區(qū)別 E、如何在電話中真誠贊美對方 本節(jié)案例分析 課堂游戲：誰是最有魅力的人 頭腦風暴：電話中最動人的贊美 ●聰明地提問 A、問題的本身就蘊涵著答案，好的問題可以獲得好的答案。 B、電話營銷人員四個關鍵字想問說聽 C、革命性突破：從會說到會問 D、結構性提問（選擇性提問、限制性提問、開放性提問、封閉性提

 李向陽我要報名

精彩授教: 程向陽 中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。心理學學士、中國人民大學人力資源碩士生，澳大利亞巴拉瑞特大學MBA，中國人民大學兼職研究員，員工關系管理與人力資源外包專家、職業(yè)心理與職業(yè)生涯專家。具有長期的專業(yè)培訓和人力資源管理經驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓及人力資源管理工作。 課程內容: 一、異地員工管理 地域文化差異與人力資源管理 如何建立異地員工的激勵機制 主要城市HR法規(guī)差異與HR對策 企業(yè)文化與異地員工歸屬感管理 異地危機處理原則及案例分享 二、HR外包風險控制 人力資源管理的新模式HR外包 利用HR外包降低HR成本

 程向陽我要報名