商品管理研修系列課程之商品需求企劃1+2（第 三 期）【舉辦時(shí)間】：2010年3月20日－21日（周六、周日）【舉辦時(shí)間】：廣州 中信 藍(lán)色時(shí)空培訓(xùn)基地【參加人員】：總經(jīng)理+商品總監(jiān)/設(shè)計(jì)總監(jiān)+營(yíng)運(yùn)總監(jiān)/營(yíng)銷總監(jiān)【課程價(jià)值】：覺察顧客的需求，是品牌運(yùn)作和商品開發(fā)的基礎(chǔ)。商品需求企劃是收集市場(chǎng)需求，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，取得理性與感性的平衡，成為設(shè)計(jì)與銷售溝通最有效的橋梁。商品需求企劃以科學(xué)合理的方法制定與消費(fèi)者及市場(chǎng)需求匹配的商品策略,讓商品的開發(fā)真正符合市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)空間?！菊n程內(nèi)容】：第一天：商品需求企劃概述一、品牌3C定位與4P策略1、品牌3C定位的檢閱公司現(xiàn)況盤點(diǎn)及大環(huán)境

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商品管理研修系列課程之商品管理實(shí)戰(zhàn)1+2（第四期）【舉辦時(shí)間】：2009年12月19日－20日（周六、周日）費(fèi)用:3280元/人【舉辦時(shí)間】：深圳 維景酒店【參加人員】：總經(jīng)理+商品總監(jiān)+營(yíng)運(yùn)總監(jiān)/營(yíng)銷總監(jiān)/設(shè)計(jì)總監(jiān)【課程內(nèi)容】：一、品牌營(yíng)利空間mdash;mdash;品牌營(yíng)利的關(guān)鍵要素：品牌銷售業(yè)績(jī)很高，為何庫(kù)存多、利潤(rùn)??？1、銷售完成率（暢銷品追加或滯銷品出清） 2、定倍率（如何提高？） 3、毛利率（如何提高？） 4、折扣率（如何減低？） 5、庫(kù)存率（當(dāng)季/過(guò)季庫(kù)存分析與清貨計(jì)劃）二、公司架構(gòu)的誤區(qū)mdash;mdash;商品部的職能1、季度采購(gòu)計(jì)劃 2、總體銷售計(jì)劃及分析3、總計(jì)季度清庫(kù)

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商品管理研修系列課程之商品需求企劃【舉辦時(shí)間】：2009年12月12日－13日（周六、周日）費(fèi)用:3280元/人【舉辦時(shí)間】：廣州 中信廣場(chǎng)四樓 藍(lán)色時(shí)空培訓(xùn)基地【參加人員】：總經(jīng)理、商品總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)【課程內(nèi)容】：一、季度商品需求企劃1、商品需求企劃 2、產(chǎn)品波段策略 3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略 4、產(chǎn)品價(jià)格策略 5、新增系列商品開發(fā)策略 6、各波段顏色結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 7、各波段面料結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 8、各波段款式結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 9、各波段設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)檢驗(yàn) 10、各波段搭配組合檢驗(yàn) 11、各波段價(jià)格帶檢驗(yàn)二、一天課程回顧與答疑 三、訂貨會(huì)產(chǎn)品整合及訂單檢閱1、訂貨會(huì)選款整合 2、訂貨分析方法 3、預(yù)補(bǔ)單

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