房企投拓新模式暨投資實(shí)務(wù)與拿地決策、投資測(cè)算及合作開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避時(shí)間：2024年6月2829日 地點(diǎn)：青 島課程背景我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，不再是單一的土地金融和二級(jí)開(kāi)發(fā)，而對(duì)其產(chǎn)業(yè)招商引資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、教育體育等方向有了更多的要求。各企業(yè)在投資模式、運(yùn)營(yíng)體系、成本控制、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面都有一定的趨同性，投資專(zhuān)業(yè)如何提升行業(yè)認(rèn)知，提高拿地成功率，將成為員工自身甚至地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的重要要求。企業(yè)如何做好正確的拿地決策？分享標(biāo)桿房企拿地模式，掌握土地價(jià)值判斷的方法，熟練運(yùn)用項(xiàng)目最優(yōu)規(guī)劃、以及簡(jiǎn)潔實(shí)用的項(xiàng)目可行性方案的操作我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，不再是單一的土地金融和二級(jí)開(kāi)發(fā)，

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基層管理者/班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】7月8月9月10月11月12月2930北京2930北京23北京89北京45北京3031北京【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）【課程收益】上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔?duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非?；A(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升基層管理者/班組長(zhǎng)職業(yè)化水平?！緟⒓訉?duì)象】 一線班組長(zhǎng)，一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1.基層管理者/班組長(zhǎng)的角色定位基層管理者/班組長(zhǎng)工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層

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平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月45北京45北京78北京89北京910北京67北京7月8月9月10月11月12月45北京56北京56北京1011北京78北京56北京【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過(guò)程中，如何把戰(zhàn)略描述出來(lái)，進(jìn)而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo)，這是一個(gè)關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問(wèn)題。“如果你無(wú)法描述，你就無(wú)法衡量，如果你無(wú)法衡量，你就無(wú)法管理?！睉?zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實(shí)到了每個(gè)崗位的工作中去?！菊n程對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總

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如何進(jìn)行定崗定編【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月1112北京89北京1415北京1516北京1617北京1314北京7月8月9月10月11月12月1112北京1213北京1213北京1718北京1415北京1213北京【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）【課程收益】定崗定編是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問(wèn)題就是各部門(mén)內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問(wèn)題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個(gè)問(wèn)題是,幾乎所有的部門(mén)都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門(mén)卻又很難拿出一個(gè)具有絕對(duì)說(shuō)服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠?

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如何有效開(kāi)展復(fù)盤(pán)【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月1819北京2021北京2526北京2526北京2728北京2425北京7月8月9月10月11月12月1819北京1920北京2627北京2829北京2526北京1920北京【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）【課程收益】通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤(pán)的基本概念和流程；掌握復(fù)盤(pán)的方法；能夠運(yùn)用復(fù)盤(pán)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)或反思活動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)，讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)的價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤(pán)中最重要的角色——復(fù)盤(pán)教練的作用和操作技巧，提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤(pán)操作的能力，無(wú)論是個(gè)人，還是團(tuán)隊(duì)，都可以通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，化身復(fù)盤(pán)教練，應(yīng)用復(fù)盤(pán)的方法，

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基層管理者班組長(zhǎng)職業(yè)化提升訓(xùn)練【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月2930北京2829北京45北京12北京67北京34北京【培訓(xùn)費(fèi)用】3580元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書(shū)）【課程收益】上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔?duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非?；A(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長(zhǎng)職業(yè)化水平?！緟⒓訉?duì)象】 一線主管，一線班組長(zhǎng)，一線各級(jí)管理人員【課程大綱】1.基層管理者的角色定位工作現(xiàn)狀調(diào)查角色雷達(dá)：基層管理者角色定位基層管理者的作用角色認(rèn)知：作為下屬、同事和下級(jí)多重角色的塑造2.工作目標(biāo)與計(jì)劃制定

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