培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月2122日（星期一 星期二）/蘇 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：結(jié)合專(zhuān)家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時(shí)代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細(xì)，更有中國(guó)設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時(shí)亦兼顧中堅(jiān)民營(yíng)企業(yè)之利潤(rùn)。授課方式主要為專(zhuān)題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。

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設(shè)備精益管理5大技能提升【培訓(xùn)日期】南京，2022年1月67日；上海，2022年6月1415日上海，2022年9月2324日；蘇州，2022年11月1415日【培訓(xùn)地點(diǎn)】南京、上海、蘇州【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員?！菊n程背景】維修成本（故障時(shí)間，修理備品，不良率等）下降困難；實(shí)施了預(yù)防保全，但是故障還是發(fā)生；故障重復(fù)發(fā)生等問(wèn)題不能解決，真正原因是沒(méi)有掌握設(shè)備管理基本技能。【課程目標(biāo)】1.學(xué)員掌握八定一成的設(shè)備點(diǎn)檢表方法；2.學(xué)員學(xué)會(huì)填寫(xiě)15項(xiàng)的內(nèi)容維修報(bào)告書(shū)；3.學(xué)員學(xué)會(huì)如何制作和實(shí)施月度，年度計(jì)劃點(diǎn)檢表；4.學(xué)員掌握3種以上的征兆管理改善方法；5.學(xué)員掌握備品的識(shí)別

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月2324日（星期一星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程背景：隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專(zhuān)業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，假

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設(shè)備精益管理培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（上海，4月10日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月10日；蘇州，2021年8月28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州【培訓(xùn)對(duì)象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管等?！菊n程背景】目前國(guó)內(nèi)維修人員中，存在有技能人才離職率高，需要補(bǔ)充新人還有一部技能提升速度慢等現(xiàn)狀，這是需要懂維修懂授課的復(fù)合人才來(lái)提升維修團(tuán)隊(duì)的水平，現(xiàn)實(shí)很殘酷公司這方面的人才還是比較稀缺的如果您想改變，那么您可以在《設(shè)備精益管理》標(biāo)準(zhǔn)課程上結(jié)合自己公司案例和重點(diǎn)，打磨出適合自己公司的課程?！菊n程特色】50案例分析，50演練?！菊n程大綱】第一章 MTP的培育責(zé)

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3招下降20故障備件成本管理（蘇州，4月1617日）【培訓(xùn)日期】2021年4月1617日【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州【培訓(xùn)對(duì)象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和設(shè)備人員等?！菊n程背景】目前存在招人困難用工成本不斷增加等問(wèn)題，老板就想通過(guò)自動(dòng)化來(lái)個(gè)改變這一現(xiàn)在，不過(guò)現(xiàn)實(shí)很殘酷：導(dǎo)入的自動(dòng)化設(shè)備后沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果，故障率高，設(shè)備維護(hù)成本大大增加等問(wèn)題，其中主要體現(xiàn)在：1.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，然而在每月購(gòu)買(mǎi)的維修備件金額越來(lái)越多，結(jié)果我們的在庫(kù)庫(kù)存金額在增加，需要的維修備件經(jīng)常缺少2.企業(yè)控制成本，有部分設(shè)備單臺(tái)進(jìn)口的，它的備件不知道如何來(lái)備在困惑

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國(guó)內(nèi)外投資案例解讀（廣州，10月1718日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、投融資專(zhuān)業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部【課程背景】從改革開(kāi)放至今四十余年的時(shí)間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)三個(gè)大周期，從全球經(jīng)濟(jì)體中排位第八一直發(fā)展到今天成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，還將面臨著什么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？過(guò)去40年中國(guó)企業(yè)又有哪些成功的資本運(yùn)作案例，值得企業(yè)家繼續(xù)深入學(xué)習(xí)？本次課程中通過(guò)剖析多個(gè)投資案例，直觀呈現(xiàn)企業(yè)融資上市的全流程，以及上市后企業(yè)資本價(jià)值產(chǎn)生的變化，深入說(shuō)明中國(guó)企業(yè)參與股權(quán)投資的必要性?？缇彻蓹?quán)投融資案例的

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