陳致諺老師公開課
主管經(jīng)理能力提升訓練營 2011-05-04
主管經(jīng)理能力提升訓練營 時間：2011年5月2728日 地點：北京陶然花園酒店 費用：2680元/人 課程大綱： 單元一、管理者的角色職責與條件 1、定位您的目標與角色 2、主管的承上啟下定位 3、主管應發(fā)揮的管理功能 4、主管的工作內(nèi)容 5、有效發(fā)揮影響力 6、主管應具備的技巧與能力 7、如何避免管理上的陷阱與致命傷 8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 演練：主管個人能力提升與個人價值分析 案例：一個優(yōu)秀主管的苦惱演練 單元二、團隊建設與運作能力 1、團隊的建設與發(fā)展秩序 2、團隊工作小組運作模式 3、有效團隊與無效團隊 4、團隊工作程序質量管理 5、團隊中的角色與規(guī)范 6、團隊內(nèi)的關系是奉獻關系