北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)金牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)世博情景班 我們長(zhǎng)期致力于一線營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)太多的人力資源部和銷(xiāo)售部都在擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題：培訓(xùn)之后，是否可以有效的將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用在工作中去，根據(jù)成人的記憶曲線，知識(shí)的信息將慢慢消失。第二代銷(xiāo)售培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋十個(gè)章節(jié)。套路組合、晨會(huì)樣板、句式模型、手勢(shì)、表格、話術(shù)、腳本直接套用，銷(xiāo)售之父帕特森的客戶(hù)表演訓(xùn)練立竿見(jiàn)影，國(guó)學(xué)五行銷(xiāo)售深入剖析， 最新Moment of Truth營(yíng)銷(xiāo)理論實(shí)際操作，課件、視頻、案例、游戲可復(fù)制，直接為企業(yè)培訓(xùn)銷(xiāo)售培訓(xùn)師用于企業(yè)內(nèi)部再培訓(xùn)，將知識(shí)固定下來(lái)，為企業(yè)發(fā)展與傳承！ 帶著您的問(wèn)題和案例來(lái)，讓實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家和同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析hellip

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中國(guó)企業(yè)金牌營(yíng)銷(xiāo)人訓(xùn)練營(yíng) 我們長(zhǎng)期致力于一線營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)太多的人力資源部和銷(xiāo)售部都在擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題：培訓(xùn)之后，是否可以有效的將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用在工作中去，根據(jù)成人的記憶曲線，知識(shí)的信息將慢慢消失。第二代銷(xiāo)售培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋十個(gè)章節(jié)。套路組合、晨會(huì)樣板、句式模型、手勢(shì)、表格、話術(shù)、腳本直接套用，銷(xiāo)售之父帕特森的客戶(hù)表演訓(xùn)練立竿見(jiàn)影，國(guó)學(xué)五行銷(xiāo)售深入剖析， 最新Moment of Truth營(yíng)銷(xiāo)理論實(shí)際操作，課件、視頻、案例、游戲可復(fù)制，直接為企業(yè)培訓(xùn)銷(xiāo)售培訓(xùn)師用于企業(yè)內(nèi)部再培訓(xùn)，將知識(shí)固定下來(lái)，為企業(yè)發(fā)展與傳承！ 帶著您的問(wèn)題和案例來(lái)，讓實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家和同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析hellip;hellip

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簡(jiǎn)介: 一部電話千萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，是偶然，還是必然？一次不用見(jiàn)面的交談就能完成整個(gè)交易，是幸運(yùn)，還是實(shí)力？一線萬(wàn)金成就人生不是夢(mèng)想！ 參加對(duì)象: 呼叫中心、電視購(gòu)物、培訓(xùn)、招商、電話銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等電話營(yíng)銷(xiāo)人員 時(shí)間: 2008年07月1919日 地點(diǎn): 北京 精彩授教: 溫爽： 中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理研修班 首席講師 北京大學(xué)、清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)高管班 客座教授 美國(guó)TTT國(guó)際認(rèn)證 培訓(xùn)師 溫先生:美國(guó)TTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師, 從直銷(xiāo)公司的銷(xiāo)售人員，到多家公司市場(chǎng)經(jīng)理，從國(guó)有大型銀行的客服經(jīng)理，到國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師 。他具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題。本課程是在實(shí)際操作和研究的

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內(nèi)容介紹： 第一篇： 企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建 第一次銷(xiāo)售，靠產(chǎn)品的魅力；第二次銷(xiāo)售，靠服務(wù)的魅力。 企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建的七個(gè)利器： 第一講 愿景 案例分析：聯(lián)邦快遞與海爾的愿景 第二講 價(jià)值觀 案例分析：優(yōu)秀的經(jīng)理人為何被請(qǐng)離開(kāi)GE/價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)型公司的典范－LarsnJuhl 第三講 目標(biāo) 訓(xùn)練：目標(biāo)制定 案例分析：派克鋼筆的兩次跌倒/光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)公司 第四講 相關(guān)性 案例分析：UPS的眾多傳奇故事/金鷹卡的由來(lái) 第五講 行動(dòng) 案例分析：看看他們都做了什么 第六講 反饋 案例分析：聯(lián)邦快遞記分版的演進(jìn) 第七講 變革 第二篇：服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái) 第八講 客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第九講 客戶(hù)服務(wù)

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精彩授教: 桑頓 布萊恩先生： 國(guó)際著名營(yíng)銷(xiāo)方法專(zhuān)家，中英咨詢(xún)常務(wù)董事長(zhǎng),畢業(yè)于英國(guó)布拉德福大學(xué)商學(xué)院，榮獲工商管理碩士學(xué)位。桑頓先生同時(shí)還任職英國(guó)?？巳厥猩虡I(yè)部主席，?？巳厥泻陀?guó)西南部大使，德文郡和康沃爾商業(yè)政務(wù)會(huì)常務(wù)理事 以及德文郡寬帶有限公司非執(zhí)行總裁等職。 他多年來(lái)一直致力于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方法領(lǐng)域的研究 ，為世界許多著名的公司設(shè)計(jì)了成功的營(yíng)銷(xiāo)方案。 溫 爽 先生： 國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師.他從保險(xiǎn)公司、直銷(xiāo)公司的銷(xiāo)售人員做起，曾任多家公司市場(chǎng)經(jīng)理，有豐富的市場(chǎng)管理和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題。合作開(kāi)發(fā)的組合式銷(xiāo)售是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類(lèi)工商企業(yè)的真實(shí)案例，專(zhuān)為企業(yè)拓

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課程內(nèi)容: 1種銷(xiāo)售方法的基本要領(lǐng)模塊一: 電話銷(xiāo)售的基本步驟 柜臺(tái)銷(xiāo)售的基本步驟 門(mén)店銷(xiāo)售的基本步驟 電視購(gòu)物銷(xiāo)售的基本步驟 信件直投銷(xiāo)售的基本步驟 會(huì)議銷(xiāo)售的基本步驟 陌生拜訪銷(xiāo)售的基本步驟 演示銷(xiāo)售的基本步驟 展會(huì)銷(xiāo)售的基本步驟 網(wǎng)上購(gòu)物銷(xiāo)售的基本步驟 口碑銷(xiāo)售的基本步驟 關(guān)系銷(xiāo)售的基本步驟 廣告銷(xiāo)售的基本步驟 捆綁銷(xiāo)售的基本步驟 參觀考察銷(xiāo)售的基本步驟 炒作銷(xiāo)售的基本步驟 文化銷(xiāo)售的基本步驟 贈(zèng)品銷(xiāo)售的基本步驟 直銷(xiāo)的基本步驟 短信銷(xiāo)售的基本步驟 傳單海報(bào)銷(xiāo)售的基本步驟 博客銷(xiāo)售 你的銷(xiāo)售方法是否需要重新組合模塊二 銷(xiāo)售基本原理分析 以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略 科特勒的六種營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新法 個(gè)人

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