韓老師老師公開課
全面質(zhì)量管理十大工具全景剖析 2024-12-23
全面質(zhì)量管理十大工具全景剖析日期地址：2025年7月3031日上海11月2728日上海培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90對產(chǎn)品質(zhì)量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO質(zhì)量體系認證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂，報廢和返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師因找不到具體解決工具和方法而深受其擾。本課程就是針對以上狀況而設計，把全面質(zhì)量管理發(fā)展至今所運用的所有常用工具（包括從識別客戶質(zhì)量需求到質(zhì)量控制）進行了全面的總結和剖析，幫助企業(yè)根據(jù)實際有的
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8D質(zhì)量問題解決 2024-12-04
培訓時間/地點：2025年3月67日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/蘇州收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目的：8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題最好的、有效的方法。通過本課程的培訓，鞏固學員對質(zhì)量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧，提升人員質(zhì)量意識，促
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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 2024-09-04
《TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練》【課程對象】總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術員以及和質(zhì)量相關的全體所有人員【課程時間】2024年9月78日【課程地點】廣州開課【課程費用】3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。主講老師：韓老師v杜邦公司DOE專家v芬蘭科泰Six Sigma Leaderv實戰(zhàn)經(jīng)驗——原世界500強美資杜邦公司DOE專家；原臺灣斯普林汽車科技有限公司高級項目開發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量高級經(jīng)理；原歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader。在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的精益六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中，作為資
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組織設計與流程優(yōu)化工作坊 2023-03-21
《組織設計與流程優(yōu)化工作坊》【報名詳情】場次： 2023年5月26日上海費用： 3980/元人（差旅費用請自理）【課程目標】身為管理者，您是否經(jīng)常有疑問？為什么組織結構相似，但是人效不佳？為什么流程不少，但是結果不佳？管控型組織是否適合自己企業(yè)？如何整合平臺資源，發(fā)揮規(guī)模效應下的資源協(xié)同。很多企業(yè)管理者考慮究竟哪種組織結構才是好的組織， 也有不少人提倡及實踐“創(chuàng)新型組織形態(tài)” ?！敖M織創(chuàng)新”是越來越多企業(yè)領導者關系的一個話題。 很多管理者都在如饑似渴地了解各種“創(chuàng)新型組織形態(tài)”，希望從中找到促進企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法，解決當前遇到的挑戰(zhàn)。“創(chuàng)新型組織形態(tài)”包括青色組織、合弄制、DDO、生態(tài)型
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人效提升六大方向 2023-03-21
《人效提升六大方向》【報名詳情】費用： 3980/元人（差旅費用請自理）【課程背景】身為管理者，您是否經(jīng)常有疑問？為什么團隊之間協(xié)作性不佳？為什么員工一點狼性都沒， 下班就走？什么樣的員工有潛力成為管理者？說要對標華為， 提高人均效能，怎么提高？如何整合平臺資源，發(fā)揮規(guī)模效應下的資源協(xié)同。中國 80的企業(yè)都面臨“人才貴”和“人效低”的雙重窘境，人效低直接阻礙公司的發(fā)展。華為總裁任正非說，“不抓人均效益增長，管理就不會進步。一個企業(yè)最重要、最核心的就是追求長遠地、持續(xù)地實現(xiàn)人均效益增長?！痹谖磥恚钯F的一定是人才，但員工工資高并不是企業(yè)的成本負擔，人效低、人效浪費才是企業(yè)最大的成本。高薪資，高人
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管理者做績效輔導師 2023-03-20
《管理者做績效輔導師》目標達成amp;問題解決場次： 2023年6月17日上海費用： 3980/元人（差旅費用請自理）【課程背景】:作為一名中基層管理者，尤其是從業(yè)務基層升任的新晉管理者，你可能會面臨以下的管理場景：團隊成員都很佛系，骨干員工或項目主管不愿分享授權，團隊內(nèi)部抱怨工作強度分配不合理，甚至有因為個人發(fā)展需求和崗位需求不匹配而導致負面情緒爆棚，總是不斷抱怨的下屬等等，這都需要你花時間為他們制訂公平合理的績效目標，針對他們實際情況做一對一的績效輔導，并幫助他們克服困難，發(fā)揮主觀能動性，從而創(chuàng)造績效倍增的結果。在這里，你將學習有關如何幫助下屬制定績效目標，針對結果進行績效面談以及有效溝通