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孫海藍(lán)老師
孫海藍(lán) 老師
  •  所在地區(qū): 山東 青島
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫海藍(lán)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫海藍(lán)

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孫海藍(lán)

孫海藍(lán)老師公開課

行政管理和行政統(tǒng)籌培訓(xùn)(青島,9月26-27日) 【培訓(xùn)日期】2020年9月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島【培訓(xùn)對(duì)象】行政總監(jiān)/經(jīng)理、辦公室主任、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員?!菊n程背景】隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們?cè)诠ぷ髦谐S龅揭韵聠栴},不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值,不明晰自己的工作職責(zé)與角色定位,或者不知道如何去管理團(tuán)隊(duì)。諸如此類的問題,都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的,如何把握正確思路和方向、找到最適當(dāng)方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)、有效控制行政成本,更好的達(dá)成企業(yè)管理的目的?!菊n程目的】本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董

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當(dāng)“喉舌”遇上自媒體—互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理課程背景企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施的有力武器,一個(gè)企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)去匹配,而要保證這個(gè)戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體,被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。毛澤東說:“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論?!傲?xí)近平總書記說:”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢(shì),通過各種媒體,包括自媒體去推動(dòng),這個(gè)執(zhí)行的有力武器就是被譽(yù)為企業(yè)喉舌的“內(nèi)刊”——紙媒和自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?海爾內(nèi)部有上百個(gè)微信號(hào),他們是怎么管理的?他們?yōu)槭裁磿?huì)有那么多微信

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課程對(duì)象中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程背景行政管理說大不大說小不小,做好了不容易,當(dāng)家人做的好壞有個(gè)尺度,如何做好當(dāng)家人是每個(gè)行政管理者應(yīng)該掌握的一門藝術(shù),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)員工,不但要學(xué)會(huì)察言觀色,左右逢源,還需要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),本課程將告訴你如何做好當(dāng)家人,掌握行政管理藝術(shù)。讓你輕輕松松當(dāng)好行政主人。海爾實(shí)戰(zhàn)管理專家與您探討如何做好當(dāng)家人,做好行政管理課程大綱第一講:行政定位——管理和服務(wù)1.行政人員應(yīng)有的心態(tài) 2.行政管理的工作價(jià)值體現(xiàn):用心,細(xì)心,悟性,靈性。3.工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同4.行政辦公室人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)第二講、內(nèi)部管理——行政統(tǒng)籌關(guān)于前臺(tái)文

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開課期數(shù)開課時(shí)間星期課程費(fèi)用開課地點(diǎn)第一期2022年04月0708日周四一周五3600元上海第二期2022年08月1819日周四一周五3600元上海第三期2022年12月0809日周四一周五3600元上海備注案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。程背景企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施的有力武器,一個(gè)企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)去匹配,而要保證這個(gè)戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體,被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。毛澤東說:“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必

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課程背景就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對(duì)的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師 將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企業(yè)文化去落地,如何去評(píng)價(jià)企業(yè)文化,如何克服文化兩張皮的問題,企業(yè)文化落地實(shí)施有方法,有路徑,幫助企業(yè)打造企業(yè)文化力!——企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地、理念的落地——企業(yè)管理基礎(chǔ)提升在制度;制度的實(shí)施在于建立文化;——企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、塑造力,提升人、培育人、成就

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《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班—向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著一大批像海爾一樣在全國知名的企業(yè),本次考察我們以走入海爾為由,帶您領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)下海爾的管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展 海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】 :互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客管理海爾在業(yè)界一直備受廣泛關(guān)注,從傳統(tǒng)的制造企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)下的轉(zhuǎn)型升級(jí),海爾每一步的創(chuàng)新都受到外界廣泛關(guān)注,在互聯(lián)網(wǎng)下,海爾推出了人單合一管理模式,這個(gè)模式被稱之為海爾的核心競爭力,這個(gè)核心競爭力是讓每個(gè)員工成為創(chuàng)客的主體,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,海爾如何創(chuàng)客?在做好創(chuàng)客的同時(shí)如何有效的練內(nèi)功?企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)場管理?我們帶大家走入海爾三菱工廠,感受

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