績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-青島   2012-10-12

績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營費(fèi)　　用：3200元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)學(xué)員對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程簡介：韓非子曾經(jīng)說過， 人主將欲禁奸，則審合刑名者，言與事也。為人臣者陳而言，君以其言授之事，專以其事責(zé)其功。功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞；功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言， 則罰。故群臣其言大而功小者則罰，非罰小功也，罰功不當(dāng)名也；群臣其言小而 功大者亦罰，非不說于大功也，以為不當(dāng)名也，害甚于有大功，故罰。大概意思就是，君主要領(lǐng)導(dǎo)要辨別下屬的好壞，就讓下屬自己定目標(biāo)，定了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了就獎(jiǎng)賞，沒有實(shí)現(xiàn)則懲罰。但是，大大超過了自己定

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KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   2010-10-29

KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 時(shí)間地點(diǎn)：9月910日 上海 9月1718日 深圳 10月2122日 上海 10月2930日 廣州 11月1213日 北京 費(fèi)　　用：2800元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用) 認(rèn)證費(fèi)用：中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)，不參加無須交納) 備　　注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;人力資源管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；

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企業(yè)薪資設(shè)計(jì)與績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   2009-03-23

企業(yè)薪資設(shè)計(jì)與績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (如何設(shè)計(jì)三個(gè)公平和兩個(gè)激勵(lì)的薪酬體系 暨 績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練) 時(shí)間地點(diǎn)：2009年04月2426日　上海 費(fèi)　　用：3800元/位(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件一次注冊、三天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 可 選 項(xiàng)：此講座為3天時(shí)間,客戶可根據(jù)具體需求選擇參加： 　　　　　《如何設(shè)計(jì)三個(gè)公平和兩個(gè)激勵(lì)的薪酬體系》一天1600元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、贈(zèng)送薪酬設(shè)計(jì)軟件一次注冊、一天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 　　　　　《績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》兩天2500元(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 認(rèn)證費(fèi)用：中級600元/人

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企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班   2008-11-04

11月21日11月23日 深圳 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家樂載兵、崔翔、蔡巍共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的

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績效薪酬設(shè)計(jì)   2007-08-16

一、為什么要發(fā)獎(jiǎng)金？ 1、發(fā)獎(jiǎng)金對于激勵(lì)員工的意義； 2、發(fā)獎(jiǎng)金對于企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的意義； 3、獎(jiǎng)金在薪酬體系中的地位； 二、發(fā)不好獎(jiǎng)金的困惑 1、心態(tài)問題； 2、方法問題； 三、獎(jiǎng)金的類型 四、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)問題 1、是行為標(biāo)準(zhǔn)還是結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)；

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企業(yè)培訓(xùn)師班   2007-06-04

理論篇：國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心指定培訓(xùn)教材 實(shí)戰(zhàn)篇：培訓(xùn)師的角色與任務(wù) 培訓(xùn)需求分析及效果評估 課程設(shè)計(jì)和教材編制 培訓(xùn)方式的選擇 成功培訓(xùn)師的表達(dá)技巧 激發(fā)學(xué)員互動(dòng)參與的技巧 教學(xué)效果的評估與改進(jìn) 部分導(dǎo)師介紹：廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目辦公室評委團(tuán)、國家企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)資格專家擔(dān)綱主講 部分專家簡介： 柳青：中國第一代專業(yè)培訓(xùn)講師，CCTV 絕對挑戰(zhàn)金牌節(jié)目特邀HR專家，先后十多次擔(dān)任其點(diǎn)評嘉賓。北京時(shí)代光華 教育發(fā)展有限公司特聘培訓(xùn)師。曾任eNET硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)經(jīng)理，Nokia中國學(xué)院培訓(xùn)講師，人民大學(xué)MBA特邀講師， DHL中國培訓(xùn)經(jīng)理，吉百利中國培訓(xùn)經(jīng)理，1995年接受英

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