段繼東 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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段繼東老師公開課
清華大學(xué)全國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理研修班 2008-10-08
清華大學(xué)全國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理研修班 一、 專業(yè)背景： 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)呈現(xiàn)出日益強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)！中國(guó)已經(jīng)成為世界最強(qiáng)最大的醫(yī)藥消耗大國(guó)！中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)已進(jìn)入完全營(yíng)銷時(shí)代，市場(chǎng)需求在不斷擴(kuò)大，眾多正處于上升期和擴(kuò)張期的國(guó)有和民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)取得了巨大的進(jìn)步，逐漸從生產(chǎn)和銷售時(shí)代進(jìn)入到品牌銷售的時(shí)代，但與國(guó)際知名大企業(yè)相比，在營(yíng)銷理念、核心競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷管理、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌與促銷等方面，仍存在差距，必須盡快提升和加強(qiáng)！ 清華大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理班開創(chuàng)教育之先河，因應(yīng)中國(guó)醫(yī)藥業(yè)界的迫切需要，在經(jīng)過充分市場(chǎng)調(diào)研及專家考評(píng)以后，在課程設(shè)計(jì)和師資陣容方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，在完善教學(xué)管理和創(chuàng)
講師：段繼東 王琛 胡季強(qiáng) 陸德 關(guān)彥斌 華紅兵 馬永斌 吳維庫 姜彥福我要報(bào)名
清華大學(xué)醫(yī)藥營(yíng)銷高級(jí)工商管理班 2007-09-30
宏觀戰(zhàn)略 第一篇：戰(zhàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)----醫(yī)藥行業(yè)分析 1.1：宏觀環(huán)境分析 1.2：醫(yī)藥市場(chǎng)行業(yè)分析 1.3：區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)識(shí) 1.4：環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 1.5：競(jìng)爭(zhēng)的界定 1.6：營(yíng)銷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分解與防范 核心競(jìng)爭(zhēng)力 第二篇：自我認(rèn)識(shí)----建立可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展力 2.1：公司內(nèi)部分析 2.2：資源分析 2.3：認(rèn)識(shí)企業(yè)能力 2.4：核心能力的確認(rèn)與發(fā)展 2.5：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 2.6：資源匹配戰(zhàn)略 營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 第三篇：尋找企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì) 3.1：SWOT分析 3.2：戰(zhàn)略比較 3.3：戰(zhàn)略選擇 3.4：戰(zhàn)略確定 第四篇：營(yíng)銷戰(zhàn)略----確定前進(jìn)方向 4.1：業(yè)務(wù)邊界確定 4.2：STP分析 4.3：營(yíng)銷戰(zhàn)略