人員晉升既是企業(yè)發(fā)展的需要，又能起到激勵員工的作用，但絕不能因為某個領導的賞識、某人業(yè)績的一時突出或某個職位的突然空缺而輕率為之。人員晉升是職位管理系統的一部分，要從戰(zhàn)略發(fā)展需要、全局責權平衡、員工整體激勵的角度進行系統規(guī)劃，穩(wěn)妥實施。人員晉升一旦操作不當，不但不能激勵個人，反而可能導致晉升后的不勝...

李祖濱 591查看全文