戴征法 老師
- 所在地區(qū)： 江西 九江
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理 ,國學應(yīng)用 ,營銷團隊
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企業(yè)經(jīng)營入逆水行舟，不進則退。再杰出的企業(yè)，也會面臨本業(yè)成熟的一天。因此，縱然將面對極大的不確定性與高比例的失敗風險，新事業(yè)開發(fā)仍是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)，同時也是高層管理者無可避免的職責。發(fā)展與運用核心能力是企業(yè)日常經(jīng)營的主要策略，但新事業(yè)開發(fā)卻具有跨越核心的本質(zhì)。因此，如何跨越核心將是新事業(yè)開發(fā)所面...
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7月的炎熱烘烤著經(jīng)濟相對發(fā)達的中國沿海地區(qū)，烘烤著全球電子代工巨頭富士康大規(guī)模內(nèi)遷的信念。7月5日晚，鴻海集團董事長郭臺銘親臨在富士康深圳龍華基地，動員員工搬遷。隨后，在富士康轟轟烈烈地走向成都、武漢、鄭州、重慶、天津等地的消息中，我們聽到了富士康邁出的大規(guī)模內(nèi)遷步音，強勁而有力。富士康作為全球3C...
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前段時間筆者無意間莫名其妙的接到電訊，不知道是何方神圣，接起來是個女的聲音，在和筆者通訊的過程中，她說在網(wǎng)絡(luò)上看到筆者的文章，寫得很不錯，寫得津津有味，很實戰(zhàn)，比較有見解。在簡單了解的過程中，開始和筆者聊起了她對化妝品(化妝品專題：行業(yè)的一往情深，看好化妝品行業(yè)，聊起她想投資化妝品行業(yè)來做，然后邀請...
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在企業(yè)中，對產(chǎn)品進行漲價，是屬于正常的經(jīng)營行為，但是在2007年，隨著各種物價的一再上漲，方便面企業(yè)決定于7月26日進行聯(lián)合漲價，這立刻遭到消費者的質(zhì)疑和媒體的高度關(guān)注，也引起了國家相關(guān)部門的高度警惕，并最終導(dǎo)致了查處本次漲價事件，迫使各企業(yè)逐步降低價格至原來狀態(tài)?？梢赃@么說，方便面漲價以轟轟烈烈開...
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用戶稀疏 現(xiàn)代商業(yè)的一大部分成本用于尋找用戶。 工業(yè)革命之后，企業(yè)生產(chǎn)商品的能力就變得十分強大，商業(yè)的競賽就成了尋找用戶的競賽。中國改革開放10年之后，由原來的產(chǎn)品短缺變成了生產(chǎn)過剩，企業(yè)競爭從生產(chǎn)能力的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閷ふ矣脩裟芰Φ母偁帯，F(xiàn)代最成功的公司都是能夠更有效地獲得用戶的公司，尋找用戶的效率成了...
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一個新開辦的企業(yè)、一個新創(chuàng)立的品牌，之所以極其容易失敗，其中一個重要的原因是這個企業(yè)沒有一個較好的辦法來消化固定投入。不明白成本的構(gòu)成是企業(yè)虧損的一個最重要的原因。 直接會計成本容易計算，不同行為產(chǎn)生的成本卻難以估計。 比如，一個大型的高科技企業(yè)，現(xiàn)在需要擴大再生產(chǎn)，有兩種方法解決員工數(shù)量的問題，一...
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在格里高利amp;#8226;曼昆所著的《經(jīng)濟學原理》中，有一個例子，他說：當你走進一家飯館吃飯的時候，你發(fā)現(xiàn)飯館門庭冷落，偌大的飯館只有一兩桌客人，你非常奇怪，這個注定賠錢的飯館為什么還要經(jīng)營呢？于是，他引出了一個人們從事經(jīng)濟活動的普遍原理，那就是：理性的人通常會注重邊際量。簡單地翻譯成不含經(jīng)濟學...
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搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的，賣電腦的不如賣白菜的，曾廣為人知，因為人們一般認為搞導(dǎo)彈的理應(yīng)比賣茶葉蛋的要強，賣電腦的身價也應(yīng)該比賣白菜的要高。 我認為，這句話說明了一個實質(zhì)性的經(jīng)濟規(guī)律： 搞導(dǎo)彈的如果不如賣茶葉蛋的，是因為導(dǎo)彈沒有需求，茶葉蛋有需求，再高科技的東西如果沒有需求，也是枉然。 1998年11...
204查看全文
人們可以很好地過完一生，卻很難對未來作出預(yù)測，避免可能的錯誤。 mdash;mdash; Baruch Fischoff 席卷全球的經(jīng)濟危機，讓人們明白了一個道理mdash;mdash;人類十分缺乏遠見，很難預(yù)測未來。然而，作為商業(yè)機構(gòu)，必須對未來進行估計，整個行業(yè)的市場前景、公司商業(yè)模式的可能性對...
207查看全文
機器人的創(chuàng)造者阿爾弗萊德amp;#8226;朗寧博士在公司內(nèi)離奇自殺。 留戀以往簡單的生活、愛聽老歌、喜歡老式打扮的黑人警探戴爾amp;#8226;史普納接受了此案的調(diào)查工作。他通過對朗寧博士生前在3D投影機內(nèi)留下的信息進行分析以及對自殺現(xiàn)場的勘查，懷疑這起案件并非人類所為mdash;mdash;一...
179查看全文
商業(yè)模式的設(shè)計和應(yīng)用，更適合于一個單體公司。因為集團里面，各個子集團（乃至孫公司）本身有商業(yè)模式，而每一個子集團又可以和社會上的上下游形成一個龐大的生態(tài)鏈關(guān)系，各個子集團之間既可以緊密合作，也可以只在某些維度，層面上發(fā)生部分零散交易，所以一個集團整體商業(yè)模式的排列組合空間非常大，難以用簡單的模式和原...
白萬綱 203查看全文
公司背景 戴爾(相關(guān)專題：戴爾加盟)公司是一家充滿傳奇的公司，它的創(chuàng)始人Michael Dell也是一位充滿傳奇的人物。12歲的Dell在一次冒險的郵票生意中賺了2000美元，16歲的Dell通過直接發(fā)信和電話聯(lián)系的方式為報紙征訂訂戶一年收入1.8萬美元，19歲的Dell用1000美元在他的大學...
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時下商業(yè)模式的各種研究和提法非常熱，導(dǎo)致很多時候，戰(zhàn)略規(guī)劃部門往往迷惑于到底戰(zhàn)略和商業(yè)模式是什么，甚至有些公司就把商業(yè)模式看成一個簡版戰(zhàn)略，或者就看成新時代的，更時髦的戰(zhàn)略，認為不需要設(shè)計戰(zhàn)略，只需要設(shè)計商業(yè)模式就好，對此，我們要做一些研究和判斷。 1．任何一個企業(yè)在設(shè)計商業(yè)模式時，他已經(jīng)不再是...
白萬綱 303查看全文
今年經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)好，用人單位招聘踴躍。三四月是企業(yè)大量招兵買馬之時，很多求職者和跳槽者也把希望寄托在金三銀四。然而，機會多，競爭也十分激烈。 如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生，怎樣搜索目標職位？如果你是上班族，如何避免跳槽失??？現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)求職、親友介紹、獵頭推薦hellip;hellip;你會選擇哪種求職渠...
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如果說奧運賽事的廣告植入是整個行業(yè)的大餐，那么春晚的廣告就顯得有些蕭條，畢竟，直接受眾群體的差異，在一些反映上還是有些不同，甚至有些尷尬。 所以，這使得世博在某種程度上有些寂寞。 品牌圈就是備受爭議的，也許正是因為這些的爭議，才正中了某些低端品牌的下懷。其實，有些品牌卻不敢這樣冒險，高處不勝寒的處境...
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職務(wù)分析是人力資源管理工作中最重要的一環(huán)節(jié)，一般來說，可以按照如下步驟進行： 第一：明確職務(wù)分析在人力資源管理工作中的意義與重要目的是成功的關(guān)鍵； 第二：讓所有管理者知曉職務(wù)分析對人力資源管理工作，以及組織業(yè)績的影響，職務(wù)分析對人力資源管理其他職能的影響，這些工作通常通過培訓與其他宣傳工具達...
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老板，不管大小，不管是企業(yè)主還是經(jīng)銷商，老板可以不會做事，但一定要會做人；如果老板不會做人，但一定要會用人；如果老板不會用人，那只有等著員工閃人了。 這里講一個真實的故事。 某江蘇的民營企業(yè)在老板的帶領(lǐng)下，近幾年有長足的發(fā)展，建成了規(guī)模宏大的工業(yè)園。這位老板做企業(yè)的最大感悟就是做企業(yè)的本質(zhì)就是做人。...
170查看全文
在過去的幾年中，IT企業(yè)爭相提升對員工的激勵手段，以吸引和留住他們。最頻繁使用的手段就是不斷的加薪和股票期權(quán)。實際上，IT人才想要得到的僅僅是錢嗎？答案顯然有些牽強。德勤咨詢公司通過大量的案例研究和調(diào)查，提出了IT企業(yè)的十大激勵要素，并將這些激勵要素按重要性排序，其中前三個激勵要素(即富有挑戰(zhàn)性的工...
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首領(lǐng)對于一個組織的意義，早已不言而喻。任何一個族群，一個部落，一個組織，一個團隊，都必須要有一個首領(lǐng)，這個首領(lǐng)的作用向來都不可小覷。 在原始氏族社會，人們過著群居的生活，氏族部落自然形成，氏族部落的權(quán)威和首領(lǐng)也是自然產(chǎn)生的。氏族部落的成員，為進行生產(chǎn)勞動，為與自然災(zāi)害作斗爭，為進行血族復(fù)仇和部落戰(zhàn)爭...
199查看全文
金三銀四，又是招聘的好季節(jié)，各公司的HR們都摩拳擦掌，躍躍欲試，而人才們的心中也早已長草，期待著更好的機會。但如何在短時間內(nèi)獲得我們需要的人才，捷徑只有一個，那就是挖人。 首先，我們挖人首先面臨的就是渠道問題，即通過什么渠道我們才能找到我們所需要的人才。毋庸置疑的是，我們所要挖的人一定是在對手公...
198查看全文
大家普遍的評論是：HRD的角色難做。不作為吧，有人不滿意，說你拿著高管的錢，對公司沒有貢獻；一但有所作為，動的都是人事，人的事嘛，無非位子、票子，必然是有破有立，不可能人人滿意，所謂有人得利、無人受損要從較大的范圍、較長的周期去考量，具體到一個時間段、一個具體部門或個人，存在不滿意是肯定的，否則就不...
187查看全文
一、深入挖掘品類屬性，鎖定目標消費群體 1、明確果醋的產(chǎn)品消費屬性 果醋是個快速消費品的品類，其目標客戶群體相對狹窄，主要是年輕的女性消費者，其現(xiàn)有的功能訴求多是美容、健膚、時尚等，但其醋名稱的固有涵義使消費者對其品類歸屬有些模糊，消費者是不太清楚果醋是干嘛的，有的還把其定位于調(diào)味品，明確其品類特征...
219查看全文
現(xiàn)代競爭實質(zhì)是人才競爭，企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭。據(jù)媒體報道，北京一家科技公司在科技推展會上發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)偽裝成顧客與科技人才進行交流和探討，實際是在物色人才。那么，什么是真正的人才呢？譚小芳認為：人才可以從德、才、術(shù)三方面來進行分析和探討。 1、德，當然包括日常所說的為人處事的道德，但...
278查看全文
中小企業(yè)是一個模糊的定位，我們有很多數(shù)億規(guī)模的企業(yè)依然把自己當成中小企業(yè)，不斷地挑戰(zhàn)新的目標。我們也有沒有有上億的企業(yè)儼然世界500強，淹沒在復(fù)雜瑣碎之中。關(guān)鍵是怎樣的一種心態(tài)！我們還小，我們還有很長的一段路要走，時刻的警醒，沒有任何包袱，沒有任何的繁文縟節(jié)，隨時變革，革命好青年，這就是中小企業(yè)，中...
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沒有人會承認的一點是，我們?nèi)粘Ｋγβ德档乃茉炱放?，打造企業(yè)文化等等大部分活動都屬于舍本逐末、緣木求魚，因為我們都在按照書本上、前任、大公司企業(yè)文化的模型在安排我們每天的工作，我們總是忙碌，以至于我們很少有時間停下來問自己mdash;mdash;企業(yè)文化可以照搬照套嗎？我到底應(yīng)該怎么做？ 我們推廣企...
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作為會銷行業(yè)的一個職業(yè)策劃人，我每年至少要和近百家會銷團隊的高層交流。很多老總紛紛表示會銷團隊留不住員工，公司很難做大做強。 可以肯定的是，我所接觸的高層領(lǐng)導(dǎo)都是很優(yōu)秀的人，對員工也很不錯，員工離開公司絕對不是對公司心存不滿。那么，問題出在哪兒呢？一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)為什么留不住優(yōu)秀的員工呢？ 80的原因...
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中國浙江吉利控股集團有限公司2010年3月28日與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協(xié)議，使這場轟轟烈烈的吉沃戀終于塵埃落定。也只緣它是一場窮小子迎娶富家女的傳奇，而轟動全國甚至全球，致使家戶喻曉。然而，在競爭幾近慘烈的市場上，幾乎每天都有大大小小的，鮮為人知的企業(yè)收購案在默默...
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2010年5月21日，為期三天的第15屆中國（上海）美容博覽會終于在一片人聲鼎沸的喧囂聲中落下了帷幕。 走近上海美博會 中國（上海）美容博覽會（以下簡稱上海美博會）作為亞洲最大的美容博覽會，素來有著日化線的主場之稱，在業(yè)內(nèi)，上海美博會一直被視為國內(nèi)市場日化行業(yè)發(fā)展的晴雨表，更成為了行業(yè)人士了解行業(yè)動...
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所謂的資金，即行權(quán)時用以購買股權(quán)的資金，其來源對股權(quán)激勵計劃中的激勵對象而言，是一個非?，F(xiàn)實的問題。就股權(quán)激勵的出發(fā)點而言，是希望激勵對象一直持有股權(quán)，以從其所創(chuàng)造的長期業(yè)績獲得資本利得，希望激勵對象持有的時間越長，以便于獲得更多的增值，甚至希望激勵對象不要在行權(quán)日行權(quán)，之后仍然持有股票而不是立即兌...
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網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于時間管理的詞條達到8,320,000條,但是實際的情況是什么呢生活、工作等各個維度遲到的情況比比皆是。小到朋友聚會吃飯，大到國際高端會議，正式的如員工上班時間，非正式的像一些個人性質(zhì)的團隊活動，遲到的現(xiàn)象隨處可見。 當然，遲到的人肯定會解釋一大堆生死攸關(guān)的理由，但是這種遲到現(xiàn)象卻無法根治。...