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今年2月25日《財(cái)富》雜志評(píng)出全世界10家最受尊敬的公司，聯(lián)邦快遞排在其中。聯(lián)邦快遞中國(guó)區(qū)副總裁陳嘉良接受記者采訪時(shí)說(shuō)，一家公司成功并被人欣賞，確實(shí)有它的理由，很多人認(rèn)為聯(lián)邦快遞成功是因?yàn)樗泻芏嗟娘w機(jī)、有龐大的網(wǎng)絡(luò)等，這些東西有錢(qián)都可以買(mǎi)到，不是公司主要的競(jìng)爭(zhēng)核心，為什么比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)，他認(rèn)為以人為...

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對(duì)于中國(guó)眾多的家電企業(yè)而言，多元化還是專(zhuān)業(yè)化在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里都是一個(gè)二律悖反式的問(wèn)題，似乎沒(méi)有人能給出正確答案。創(chuàng)維同樣不例外。 　　在結(jié)束了不成功的PC業(yè)務(wù)之后，創(chuàng)維開(kāi)始更加專(zhuān)注于彩電業(yè)務(wù)。在公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)上，創(chuàng)維同樣開(kāi)展了一輪瘦身運(yùn)動(dòng)，并最終確定了目前的公司架構(gòu)。創(chuàng)維公司的新聞發(fā)言人沈健表示，創(chuàng)...

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人力資源管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化需要員工全力創(chuàng)造價(jià)值，比如：實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，提高工作技能，認(rèn)同公司的價(jià)值觀等等；個(gè)人價(jià)值最大化則需要給員工合理分配價(jià)值，比如：發(fā)放工資獎(jiǎng)金，表?yè)P(yáng)認(rèn)可，營(yíng)造良好的工作氛圍，乃至給員工配售股權(quán)/期權(quán)等等。員工分配價(jià)值的依據(jù)...

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以客戶(hù)為中心，無(wú)論是在嘴上說(shuō)的還是理念宣傳上的，都被企業(yè)奉為企業(yè)管理不二的信條。沒(méi)有企業(yè)說(shuō)它的成功不是建立在以客戶(hù)為中心的基礎(chǔ)上的。雖然我們已經(jīng)把客戶(hù)的范圍外延到企業(yè)的員工，但在制訂人力資源管理制度的時(shí)候，很少人知道去思考如何滿(mǎn)足員工的需要。在制訂企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略上，這點(diǎn)表現(xiàn)尤其明顯。企業(yè)往往陷入以自...

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近來(lái)，為幾家國(guó)有大型企業(yè)做了人力資源管理的咨詢(xún)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一些共性的問(wèn)題，在此與大家共同探討。 　　在人力資源管理體系中，薪酬制度是與員工切身利益直接相關(guān)的，因此也是員工最關(guān)心的。但在幾家國(guó)企中，薪酬體系都存在嚴(yán)重的誤區(qū)或功能性缺陷。 　　其一，薪酬體系與人力資源其他體系，如績(jī)效、職位割裂開(kāi)，或...

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2005年春節(jié)過(guò)后有媒體報(bào)道：來(lái)珠三角打工的民工總數(shù)下降2030，導(dǎo)致許多工廠無(wú)法招到足夠的工人，無(wú)法滿(mǎn)足日常生產(chǎn)的要求。同時(shí)，在福建、浙江等省份的企業(yè)也出現(xiàn)了工人招工不足的現(xiàn)象。這就是所謂的民工荒。 　　為了搶到足夠的工人，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求，許多企業(yè)想出了各種高招，甚至將招聘現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在了火車(chē)站、汽車(chē)站...

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在一家公司咨詢(xún)時(shí)，老板感嘆沒(méi)有血性的人才視公司的事為自已的事業(yè)的領(lǐng)軍人物。又多次表態(tài)對(duì)人才要如何如何的要重用。只是人才沒(méi)有這種血性，只愿過(guò)舒服日子，不愿走出去。初一聽(tīng)我也為人才沒(méi)有血性的慨嘆，甚至覺(jué)得人才沒(méi)有事業(yè)心、上進(jìn)心，是一個(gè)廢才。但仔細(xì)一想，看看其現(xiàn)行的激勵(lì)制度，全年都是死工資，到年底有幾個(gè)月...

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女人穿衣打扮，總會(huì)刻意修飾自己最吸引人之處。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目，要吸引投資商高傲的注意力，必須特別注重對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行雕鑿，以吸引投資決策者的quot;眼球quot;。突出quot;引人入勝quot;，實(shí)乃關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 創(chuàng)業(yè)者如何打動(dòng)資本家 　?。行∑髽I(yè)如何吸引國(guó)際投資 　　我國(guó)20年經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展取得...

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1998年，擁有肯德基、必勝客、Taco Bell （墨西哥式食品 ）三個(gè)著名品牌的餐飲系統(tǒng)（此系統(tǒng)為百事公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部，百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。）從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)立上市時(shí)，世界上最大的餐飲集團(tuán)mdash;mdash;百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。當(dāng)時(shí)所有股東和公...

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對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作有新意有策劃，是在新的一年創(chuàng)造不凡格局的前提之 一；對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，盡早了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，可以重新調(diào)整手中的資金和投資取向，讓個(gè)人財(cái)富 更豐厚，讓生活品質(zhì)再獲提升。 　　萬(wàn)事達(dá)：在中國(guó)迎接銀行卡全速發(fā)展時(shí)代 　　萬(wàn)事達(dá)卡國(guó)際組織是一家定位于世界領(lǐng)先的支付行業(yè)機(jī)構(gòu)，目前已在全球發(fā)行標(biāo)有...

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中國(guó)的古語(yǔ)有富不過(guò)三代之說(shuō)，又有創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)難的說(shuō)法。不管怎樣，財(cái)富第二代繼承父業(yè)并考慮將事業(yè)做得長(zhǎng)久，新一代的家族企業(yè)自然不會(huì)落沒(méi)。 或許有很多人非常羨慕財(cái)富二代的有機(jī)會(huì)在中國(guó)沒(méi)有征收遺產(chǎn)稅前，有機(jī)會(huì)繼承千億的家業(yè)，事實(shí)并非如此。李海倉(cāng)之子，昨天還是棒球小子，今天就穿起西裝，坐在總裁的席子上，稚氣...

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目前，國(guó)外的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度很快，2000年美國(guó)的零售業(yè)總額的50％都來(lái)自于特許經(jīng)營(yíng)，seven－eleven每?jī)煞昼婇_(kāi)一個(gè)店。并且，特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)外延也在擴(kuò)大，從最早的以餐飲、服務(wù)行業(yè)逐漸擴(kuò)大到如汽車(chē)維修業(yè)、電腦銷(xiāo)售等行業(yè)?？梢赃@樣說(shuō)，特許經(jīng)營(yíng)作為一種國(guó)外成熟的經(jīng)營(yíng)方式在我國(guó)越來(lái)越被企業(yè)認(rèn)同，雖然...

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城市經(jīng)營(yíng)是嶄新的課題，作為一種新的理念已為各級(jí)政府所重視。城市經(jīng)營(yíng)在我國(guó)最早可以追溯到周朝的《周禮middot;考工記》中的匠人營(yíng)國(guó)，方九里,旁三門(mén),國(guó)中九經(jīng)九緯，而真正意義的城市經(jīng)營(yíng)管理則是現(xiàn)代城市的產(chǎn)物。在20世紀(jì)中葉英法等西方國(guó)家興起城市經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，這一理論主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來(lái)研究城市土地利...

蘭曉華 471查看全文

乘出租車(chē)外出，遇紅燈，前面一輛交警車(chē)輛并沒(méi)有打警燈或拉警報(bào)，繼續(xù)行駛，而且強(qiáng)行左拐，出租車(chē)師傅嘟噥一句還警察呢？這么不守規(guī)矩hellip;hellip;到了下一個(gè)路口，這輛出租也闖了紅燈，罰款，扣分是接下來(lái)的應(yīng)有之局！ 　　去年龐大的德隆轟然倒臺(tái)，許多人還沒(méi)有從大而不死的幻想中走出來(lái)，就將有許多人因...

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現(xiàn)在的世界原油日產(chǎn)量大于日消費(fèi)量，本來(lái)是一個(gè)供過(guò)于求的局面，沒(méi)道理油價(jià)一直高漲不停。高油價(jià)成為困擾人們的問(wèn)題。究竟油價(jià)還要漲多少？持續(xù)時(shí)間要多長(zhǎng)？這種種用通常的經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系等原理已解釋不通了，唯有從政治層面的因素來(lái)解釋才能行得通。 　　先縷一縷思路，我去年12月18日在聯(lián)合早報(bào)上發(fā)表文章說(shuō)年末明年初...

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十一五規(guī)劃一個(gè)重要的議題就是消除農(nóng)村貧困，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)和諧！其根本的目的是通過(guò)農(nóng)村市場(chǎng)或者經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)消除城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)（小康社會(huì)應(yīng)該是全民的小康，不是城市居民的小康）。在中國(guó)外貿(mào)出口拉動(dòng)越來(lái)越受到國(guó)際上反傾銷(xiāo)和印度等更低成本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，依賴(lài)內(nèi)需而不再是以出口導(dǎo)向?yàn)橹鲗⑹侵袊?guó)從城市到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)...

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中共中央十六屆五中全會(huì)通過(guò)了關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃建議，剛剛閉幕的2005年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了部署。從兩個(gè)會(huì)議文件中，我們可以看出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了較大的調(diào)整和深化。黨的十六大提出的樹(shù)立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施五個(gè)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，這兩個(gè)會(huì)議又進(jìn)一步提...

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今天我想講的關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題，我想分這樣幾個(gè)部分講：一是改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展成就，二是中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)，三是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展的有利條件，四是發(fā)展的前景，五是未來(lái)5年內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么重要任務(wù)。 　　首先回顧一下改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的主要成就。這部分的內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)好像是老生常談，但是我...

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張釋之執(zhí)法如山的管理啟示張釋之執(zhí)法如山的管理啟示 http://manage.org.cn　201044 19:13:25 作者：李文武　來(lái)源：原創(chuàng) 司在古漢語(yǔ)中，有管理、主管、職掌、操作、處理的意思。司法就是執(zhí)法的含義。司法公正就可等同于執(zhí)法公正。法律是調(diào)節(jié)統(tǒng)治階級(jí)與被統(tǒng)治階級(jí)之間關(guān)系的一種制度與...

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愛(ài)荷華大學(xué)的管理學(xué)家柯特.盧因通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究，發(fā)現(xiàn)了三種領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、自由放任式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。中國(guó)歷史上西漢的建立，離不開(kāi)幾位開(kāi)國(guó)大功臣的功勛，比如蕭何、韓信、張良、陳平、曹參等。在漢高祖劉邦過(guò)世后，漢惠帝繼承皇位，而曹參也被提升為相國(guó)。相國(guó)是古代官名。春秋時(shí)...

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導(dǎo)讀：李一男從百度辭職，跳槽到無(wú)限訊奇，在李一男職業(yè)生涯中，跳槽幾乎成為一種常態(tài)。人們對(duì)李一男跳槽的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其在職期間所做的成績(jī)。曾經(jīng)創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò)的李一男，為何總是找不到自己的港灣？ 　　2010年1月18日，百度宣布其CTO李一男遞交辭呈的消息。1月21日上午，12580創(chuàng)始人、原無(wú)限訊奇C...

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項(xiàng)目計(jì)劃在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中至關(guān)重要。這是因?yàn)檐浖?xiàng)目活動(dòng)繁多，且活動(dòng)之間相互影響，需要采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，而項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是項(xiàng)目計(jì)劃。 　　項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容 　　通常來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目組在軟件開(kāi)發(fā)合同簽訂以后開(kāi)始制訂項(xiàng)目計(jì)劃（也有做完需求分析以后制訂項(xiàng)目計(jì)劃的情況）?！豆ぷ髡f(shuō)明書(shū)》經(jīng)常會(huì)作為項(xiàng)目計(jì)...

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在項(xiàng)目管理中，由于項(xiàng)目各方對(duì)于項(xiàng)目的期望值不同，因此要達(dá)到滿(mǎn)足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目的客戶(hù)可能期望質(zhì)量高于一切，將質(zhì)量作為首要目標(biāo)，而項(xiàng)目實(shí)施組織可能會(huì)將成本作為首要目標(biāo)。面對(duì)這種差異，項(xiàng)目經(jīng)理不能只滿(mǎn)足一方的要求而忽略另一方的要求。因此，項(xiàng)目經(jīng)理需要在不同的...

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從項(xiàng)目法施工到工程項(xiàng)目管理既吸取國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，又能啟動(dòng)建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，在實(shí)踐中取得了豐碩的成果，主要體現(xiàn)在六個(gè)方面： 　　一是把項(xiàng)目法施工的初期設(shè)想變?yōu)榭刹僮鞯囊环N新型的施工管理模式，初步形成一套具有中國(guó)特色并與國(guó)際慣例接軌、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、操作性強(qiáng)、比較系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理理論和方...

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項(xiàng)目管理實(shí)踐證明：人的因素是比精良的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)更為重要的項(xiàng)目成功因子。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的中流砥柱，其組織、協(xié)調(diào)、管理能力，以及知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，甚至其個(gè)人脾性都對(duì)項(xiàng)目管理的成敗有著決定性的影響。在一個(gè)項(xiàng)目正式立項(xiàng)之后和開(kāi)展各項(xiàng)具體工作以前，首先必須遴選和任命項(xiàng)目經(jīng)理，并由其負(fù)責(zé)項(xiàng)...

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近年來(lái)，隨著建筑企業(yè)深化改革和一法兩條例的頒布實(shí)施，建設(shè)工程質(zhì)量有了明顯的改善。但是通過(guò)實(shí)踐來(lái)看，實(shí)施工程項(xiàng)目管理因受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及項(xiàng)目部自身因素的影響，項(xiàng)目管理還有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。 　　項(xiàng)目管理對(duì)工程質(zhì)量的影響 　　建設(shè)工程的項(xiàng)目法施工對(duì)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個(gè)有效便捷的途徑，特別是項(xiàng)目經(jīng)...

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改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑施工企業(yè)參與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多，由1979年的幾家發(fā)展到今年的上百家，由最初的單純勞務(wù)承包，發(fā)展到今天工程總承包。無(wú)庸諱言，中國(guó)已成為建筑大國(guó)。同時(shí)，我國(guó)的建筑市場(chǎng)也實(shí)行了門(mén)戶(hù)開(kāi)放，許多境外建筑承包商進(jìn)入我國(guó)承包工程，從而加劇了國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但從我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)際情況...

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第三十六條　建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 　　 第三十七條　建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合按照國(guó)家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。 　　 第三十八條　建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全...

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（1）現(xiàn)場(chǎng)的概念 　　從廣義上講，凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，都稱(chēng)之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所等。從狹義上講，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本要素之一。 　　現(xiàn)場(chǎng)管理是用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)...

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第一條：為認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)黨委屆次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，推進(jìn)我團(tuán)quot;強(qiáng)牧quot;戰(zhàn)略的實(shí)施，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)quot;以質(zhì)強(qiáng)牧、以效強(qiáng)牧quot;的奮斗目標(biāo)。根據(jù)團(tuán)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》第十三條制定本辦法。 第二條：全團(tuán)畜牧業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)行五統(tǒng)一，即：統(tǒng)一防疫統(tǒng)籌，統(tǒng)一品種改良，統(tǒng)一...

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