周楠 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中共黨史
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
周楠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
周楠老師的文章
周楠老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
互聯(lián)網(wǎng)帶給我們多么大的影響？不同階層、不同生活水平的人所感受到的氛圍是不一樣的。但一個單獨的個體要想獲得更大的發(fā)展機會，必須要努力奔向食物鏈的頂端，這是大自然弱肉強食的根本法則，也是因為越接近頂端，所聚集的資源越豐富、越便利、越享受。所以人們常說要出人頭地、要有錢有勢，就是這個道理。但這個逐利的社會...
劉弘毅 225查看全文
系列專題：涼茶店加盟想改變卻不知該如何下手，是因為沒有見到過“更好的自己”；見到了“更好的”卻仍不知該如何改變，是因為還沒有“開竅”！加多寶在早期的王老吉品牌定位策略中一直訴求“健康家庭，永遠相伴”，后經(jīng)過對“更好自己”的不斷了解與探討，終于“開了竅”：一是把對王老吉從新定位為“怕上火”，二是為這一...
劉弘毅 131查看全文
系列專題：涼茶店加盟加多寶無疑是一個可以做到“三力合一”的實力企業(yè)。很多看似強大的表象背后都隱藏著脆弱的虛假，但經(jīng)得起時間考驗的強大都是真實的。希望我們今天看到的加多寶，是真實的，是能夠是讓我們發(fā)自內(nèi)心的去欣慰的。在上文《王老吉炒高對手人氣》的章節(jié)中，我們說到了王老吉在競爭策略上的弊病。簡單的“吵架...
劉弘毅 124查看全文
系列專題：涼茶店加盟渠道的建設(shè)工作既常規(guī)又繁瑣，在這一方面需要實打?qū)嵉膱F隊作業(yè)能力?！翱偛妙I(lǐng)導(dǎo)力”與“團隊領(lǐng)創(chuàng)力”在這一部分作業(yè)體系中則需要表現(xiàn)的淋漓盡致。那么同樣，我們用“分解細化”的方法把渠道建設(shè)方面的作業(yè)系統(tǒng)解構(gòu)為9個步驟，稱之為——《9步定招商》。說明： 1、9步定招商，為企業(yè)的市場招商工作...
劉弘毅 129查看全文
系列專題：涼茶店加盟王老吉的“煉成奧秘”，紅罐的“時代先驅(qū)”，加多寶的“理智反擊”，和其正的“表現(xiàn)乏力”，無論是輝煌還是悲愴，是理性還是沖動，跌宕的市場營銷風(fēng)云總是可以給企業(yè)界與策劃界帶來莫大的快感體驗與參考價值。王老吉、加多寶、和其正，諸多品牌在市場發(fā)展的洪流中來了又去，誰能笑最后，變數(shù)也總是會在...
劉弘毅 161查看全文
系列專題：涼茶店加盟兩位涼茶“大佬”在這廂“廝殺”的人馬沸騰，一直跟風(fēng)很緊的和其正倒是“穩(wěn)坐如鐘”，其在廣告宣傳上依舊是中國涼茶的概念訴求，堅持著“以不變應(yīng)萬變”的處世箴言。不知是企業(yè)的營銷攻略正在醞釀著，還是確實沒有想過要做些改變。在這樣一場行業(yè)的“洗牌震蕩”中，和其正作為可以排上號的跟進品牌，如...
劉弘毅 146查看全文
系列專題：涼茶店加盟到現(xiàn)在，我們似乎都在為加多寶鳴不平，即便只是“聲援”，也希望它可以把“對手”打到毫無招架之力。可我們又不得不面對前文一直提到的大環(huán)境前提。在目前國內(nèi)這樣一個經(jīng)濟的“洪荒時代”下，是允許各種競爭手段存在的，這是一個走向新秩序必的經(jīng)過程，沒有這一步，就不會有“風(fēng)雨過后的彩虹”，剛好我...
劉弘毅 146查看全文
系列專題：涼茶店加盟一直以來，兩大可樂品牌之間，無論是廣告戰(zhàn)還是渠道戰(zhàn)，都打的熱火朝天；現(xiàn)如今，兩大涼茶品牌之間，也是激戰(zhàn)正酣！可怎么思量，也覺得咱這“涼茶大戰(zhàn)”不如人家的“可樂大戰(zhàn)”打的有節(jié)氣。仔細玩味之下，忽然明白了一個道理：為什么中國不會有強勢的民族品牌？就連一罐“糖水”，美國人也可以把它賣出...
劉弘毅 175查看全文
系列專題：涼茶店加盟王老吉的成功肯定不是因為紅罐，而“怕上火”的主題訴求卻賦予了紅罐一種神奇色彩。以至于很多企業(yè)或者專家也不明就里的替王老吉宣揚“紅罐魅力”，甚至上綱上線到國家文化層面，就連“怕字訣”也被大家斷章取義提點出來進行放大。成功者的光芒會眩暈很多人的眼光，但真相終究只有一個。在中國目前這樣...
劉弘毅 138查看全文
系列專題：涼茶店加盟中國市場上有兩罐“糖水”賣的最好，善于觀察的朋友也一定有同樣感嘆，這第一罐“糖水”就是可口可樂，第二罐則是王老吉。如果從銷量方面進行比較的話，王老吉則是當(dāng)之無愧的“中華糖水”第一罐！2008年3月，國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，王老吉在全國罐裝飲料市場銷售額上，已經(jīng)超過可口可樂排名第...
劉弘毅 164查看全文
在上一篇《王老吉，可不可以贏？》的文章中，我們提到了王老吉的在面對加多寶咄咄攻勢之時的表現(xiàn)，顯得回擊乏力，更確切的說應(yīng)該叫做：外強中干！為什么這樣定義的王老吉的“回擊”？加多寶大喊“改名了”、“怕上火喝”，王老吉就回應(yīng)“從未改名”、“怕上火就喝”，從這一表現(xiàn)層面來看，我們是不是能明顯的感覺到，這種對...
劉弘毅 148查看全文
“紅罐之戰(zhàn)”已經(jīng)持續(xù)很長一段時間了，雙方仍在不斷發(fā)力斗狠之中，大部分人無論是同情還是理性，應(yīng)該都會力挺加多寶，斷言王老吉是敗局已定！在此我們拋開種種不可抗拒因素不談，比如資本、管理、制度、團隊等，就側(cè)重性的從品牌格局角度對它們“二位”做一下簡單的分析。1、 可以紅罐，但不可以蠻干廣藥應(yīng)該看好的是涼茶...
劉弘毅 152查看全文
員工與企業(yè)一體化，是種高度，是最大化的一種效應(yīng)，是企業(yè)發(fā)展最大推動力。這也是所有企業(yè)的理想狀態(tài)，但這種改變在前進的道路上要從點滴做起，而思想和心態(tài)，價值觀和行為準(zhǔn)則是可實現(xiàn)的基石。第一：修思想 ―― 變心態(tài)◆：思想有多遠，我們就能走多遠沒有思想，一切歸零。從個人，企業(yè)，到國家無不如此，換一種思想，...
烏日娜 149查看全文
在西安建設(shè)國際化大都市背景下，高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、曲江新區(qū)、浐灞生態(tài)區(qū)、灃渭新區(qū)、國際港務(wù)區(qū)、航天基地、航空基地“五區(qū)一港兩基地”不僅成為產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也成為帶動西安跨越發(fā)展的新引擎?！ ?013年，西安“五區(qū)一港兩基地”引進內(nèi)資1035.13億元，占全市72.37，占比較區(qū)縣高44.74個百分點。...
王暉 146查看全文
5月30日，隨著西咸新區(qū)管委會副主任、空港新城黨委書記、管委會主任王學(xué)東和中鐵第一勘察設(shè)計院集團董事長王爭鳴共同填筑最后一桶混凝土，位于空港新城中央商務(wù)區(qū)板塊的核心項目，總投資15億元的空港臨空產(chǎn)業(yè)園（空港新城商務(wù)中心A區(qū)）主體工程正式封頂，此舉標(biāo)志著空港新城建設(shè)國際一流航空物流樞紐，搭建臨空產(chǎn)...
王暉 168查看全文
系列專題：大數(shù)據(jù)營銷 灃西新城規(guī)劃建設(shè)的信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)將力爭用十年左右時間，建設(shè)成國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的國家級信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)和大數(shù)據(jù)處理中心?！ 拔飨绦聟^(qū)對于信息產(chǎn)業(yè)的定位不是一般產(chǎn)業(yè)，而是城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)?！薄 ?月30日，在陜西省政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會上，西咸新區(qū)黨工委書記、管委會常...
王暉 141查看全文
剛需置業(yè)的持續(xù)放量，首付比例和貸款利率仍然沒有明顯的政策傾斜，使得住宅銷量雖然呈現(xiàn)增長之勢，但多數(shù)樓盤仍低位趨穩(wěn)。在行業(yè)政策走向愈漸清晰的背景下，房企尋求以價格為博弈核心下的“量價”平衡、棄危尋機成為了變局下行業(yè)的發(fā)展之道?！ 〗谑袌龀山粩?shù)據(jù)似乎預(yù)示樓市回暖，但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，樓市的回暖僅表現(xiàn)在...
王暉 147查看全文
相較于以往單一價格導(dǎo)向的購房模式，高性價比成為購房者挑選房屋的主導(dǎo)因素?！ ?月22日，為期四天的西安春季住博會在曲江國際會展中心閉幕?！ 〈舜握箷辛?013年西安房產(chǎn)企業(yè)和開發(fā)樓盤中的精華，據(jù)組委會不完全統(tǒng)計，本屆共有百余家房企、160家項目參展，4天共接待10余萬購房人次參會選房。 今...
王暉 138查看全文
2013年政策層面“微調(diào)”定向?qū)捤?，刺激剛需與堅持房地產(chǎn)調(diào)控不動搖的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”會同時執(zhí)行，將為限購政策下占到市場絕對主體的剛需置業(yè)人群帶來持續(xù)向好的置業(yè)環(huán)境支撐?！ ?月22日，由西安市住房保障和房屋管理局、西安市房產(chǎn)信息中心、西安房地產(chǎn)信息網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2012年西安房地產(chǎn)市場發(fā)展及2013年...
王暉 144查看全文
7月30日下午，西安高新區(qū)管委會、灞橋區(qū)人民政府就共同開發(fā)建設(shè)西安高新區(qū)灞橋生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園舉行合作簽約儀式?！ ∥靼插睒蛏鷳B(tài)科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積15.53平方公里。高新區(qū)和灞橋區(qū)本著“互利互惠、合作共贏”的理念，依托各自資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，重點發(fā)展軟件研發(fā)、創(chuàng)意、服務(wù)外包、動漫、數(shù)字出版、數(shù)據(jù)中心...
王暉 224查看全文
6月６日，由銅川市人民政府、陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團）有限公司、陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司共同主辦的銅川市照金紅色旅游名鎮(zhèn)管理委員會暨陜西照金文化旅游投資開發(fā)有限公司揭牌儀式，在銅川照金景區(qū)1933主題廣場盛大舉行，標(biāo)志著銅川照金景區(qū)的龍頭項目照金紅色旅游名鎮(zhèn)建設(shè)正式啟動。 1933年，劉...
王暉 243查看全文
安置部分為住戶設(shè)計合理的車位配比；每棟住宅也在滿足國家規(guī)范要求的前提下多設(shè)置一部電梯；最大限度的住宅樓間距為小區(qū)住戶日照需求提供充足的保障；小區(qū)中心廣場景觀全部綠化，樓間、宅前以綠地為主，綠色環(huán)保的雨水回收系統(tǒng)則滿足綠化區(qū)的灌溉需求，為小區(qū)創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境提供保障…… 這一幕幕場景，描述出灃東...
王暉 268查看全文
交通 地鐵1、3號線建成通車 作為構(gòu)成現(xiàn)代國際化大都市的便捷立體交通網(wǎng)，西安將每年修一條地鐵?！ ≡谖靼参鹘既龢蚵返叵?0米處，地鐵1號線4標(biāo)段項目部的兩臺盾構(gòu)機正在左右雙線同時推進。作為連接西安東西的交通大動脈，地鐵1號線在建設(shè)時調(diào)整了設(shè)計方案，把西段最初的地上輕軌變?yōu)榈叵滤淼溃跃徑獾孛?..
王暉 172查看全文
“以專門的篇幅論述文化，提出文化大發(fā)展大繁榮的五大目標(biāo)任務(wù)，提出建設(shè)具有歷史文化特色的國際化大都市，本次黨代會報告中文化的分量是以往所難以企及的?！蔽靼彩猩缈圃涸洪L夏澤民表示，大力推動文化大發(fā)展大繁榮，是西安這座歷史文化名城在建設(shè)國際化大都市新的歷史征程中需要深入思考、周密部署和扎實推進的一項重...
王暉 172查看全文
1月17日至1月20日，中國共產(chǎn)黨西安市第十二次代表大會在陜西賓館大禮堂舉行。省委常委、西安市委書記孫清云在大會上作重要報告，他指出，建設(shè)國際化大都市，是今后五年西安發(fā)展最鮮明的特征、最主要的任務(wù)。全市各項工作都要圍繞這一目標(biāo)，來謀劃、來展開、來檢驗，形成建設(shè)國際化大都市的強大合力?！ 蟾孢€科...
王暉 230查看全文
提及個稅起征點預(yù)測，有不少專家表示其可望從目前的2000元提高至3000元，而且現(xiàn)行的九級稅率也可能作出相應(yīng)調(diào)整，減少稅率檔次擴大級差，從而降低中低收入者的稅負。這對提高中低階層收入意義重大，尤其是對低收入人群必需消費品的增量的拉動將非常顯著。刺激商貿(mào)發(fā)展隨著“十二五”收入分配改革的推進，商貿(mào)流通領(lǐng)...
王暉 152查看全文
縮小貧富差距并保證財收城市經(jīng)濟導(dǎo)報（以下簡稱“城經(jīng)報”）：此次國家上調(diào)個稅免征額，你認(rèn)為是基于什么樣的考慮？你認(rèn)為個稅免征額上調(diào)至多少合適？戴芳：我國上次調(diào)整個人稅的免征額是在2008年的3月份，將免征額由1600元提高到了2000元。溫總理在今年2月27日，與海內(nèi)外網(wǎng)友在線交流時也明確表態(tài)提高個稅...
王暉 149查看全文
2008年金融危機，是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的分水嶺。在2008年之前，沒有人去想房價哪一天會跌下來，無論是有錢的還是借錢的，無論是剛需者還是投資者，都爭先恐后的排號、交錢，然后慶幸自己在下一輪漲價之前搶到了房子，2007年下半年的漲勢尤為火爆，政府急忙出手調(diào)控，希望給樓市降溫。 然而席卷全球的金融危...
韓鐵林 135查看全文
本文指的小老板，是指中小企業(yè)，特別是民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的老板。 這些老板的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，人員不是太多，管理相對不規(guī)范，企業(yè)成長、發(fā)展的很多東西比較欠缺，屬于“百廢待興”的階段。處于這個階段的小老板大多信奉“發(fā)展才是硬道理”，對發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，也是缺哪補哪，沒有太多的戰(zhàn)略和規(guī)...