孫彥叢 老師
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林岳 328查看全文
經(jīng)濟全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟和科技發(fā)展的產(chǎn)物，在一定程度上適應(yīng)了生產(chǎn)力進一步發(fā)展的要求，促進了各國經(jīng)濟的較快發(fā)展。但同時，也使世界經(jīng)濟的發(fā)展蘊藏著巨大的風(fēng)險。 從經(jīng)濟全球化的積極作用來看： 有利于各國生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和合理利用 一國經(jīng)濟運行的效率無論多高，總要受本國資源和市場的限制，只有全球資...
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婚姻法條又添產(chǎn)權(quán)新規(guī)，富貴變數(shù)考驗夫妻恩愛。最高人民法院新出臺的一則《婚姻法》司法解釋引起了輿論的熱議。該司法解釋第八條規(guī)定，婚后由一方父母出資購買的不動產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)登記在出資人子女名下的，可視為對自己子女一方的贈與，應(yīng)認定該不動產(chǎn)為夫妻一方的個人財產(chǎn)。這個解釋讓婚后財產(chǎn)關(guān)系和婚姻經(jīng)濟變得更加復(fù)雜多樣和...
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領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么？有人說領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)能力。那么能力又是什么？眾說不一。我們翻開《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》一書，把領(lǐng)導(dǎo)的職能歸結(jié)為決策、用人、政治思想工作。在現(xiàn)代管理中是否也能夠轉(zhuǎn)化使用？完全可以。 領(lǐng)導(dǎo)與管理只是叫法不同，工作內(nèi)容并沒有太大的區(qū)別。既然沒有太大區(qū)別，為什么管理的職能中沒有用人和思想政治工作？領(lǐng)導(dǎo)...
寇北辰 212查看全文
殘酷的現(xiàn)實表明，諾基亞時代似乎已一去不返！ 大廈將傾，諾基亞的危機已經(jīng)來臨。四面楚歌之下，6月初，市場甚至曝出微軟將收購諾基亞的傳聞。 諾基亞曾是歐洲上個世紀(jì)末最成功的企業(yè)，曾是歐洲人與硅谷進行技術(shù)競爭，并因此創(chuàng)立企業(yè)巨頭的典范；在2000年的時候，諾基亞也還是美國投資者皇冠上的珍珠，它的股價一直相...
于清教 199查看全文
電視婚戀節(jié)目的熱度不會始終如一，而婚戀網(wǎng)站的會員數(shù)雖然眾多，但客戶黏性并不高。怎樣發(fā)揮數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢，使線下婚介服務(wù)為婚戀交友提供更多的平臺與機會？婚戀市場到底有多大的潛力可挖？ 依據(jù)統(tǒng)計，目前中國1535歲的未婚人群達到1.8億人，主要原因是社交圈太窄、工作壓力太大，宅男宅女越來越多，導(dǎo)致未婚人群占應(yīng)...
付志勇 226查看全文
對橫亙在面前的困難，采取一種坦蕩的態(tài)度積極面對，呈現(xiàn)出一種自信。自信是一種不可阻擋的力量?！ 『釉骄剖莻€好運氣的人。他在2011年盛和塾世界大會上一登臺，就把一種陽光的喜氣帶了進來。1987年，父親讓他回自己家的公司時，他提出一個條件：從第一天起就必須是總經(jīng)理。日本人通常需要從基層打磨，河越睛...
王育琨 252查看全文
記得在一次與萬科總裁郁亮的交談中，郁亮坦然地談到自己的一個擔(dān)憂：人們購買的住宅是七十年的產(chǎn)權(quán)，但我們現(xiàn)在有多少產(chǎn)品能夠經(jīng)得起七十年的考驗？或者說，我們現(xiàn)在的開發(fā)商在設(shè)計與建造產(chǎn)品時，是按照七十年的生命周期去考慮的嗎？他提出，萬科要做一家經(jīng)得起七十年甚至百年考驗的住宅公司。 于是，我們在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中...
姜汝祥 313查看全文
中國的消費市場特點已逐步由產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)入品牌消費，企業(yè)也由以產(chǎn)品為核心的質(zhì)量競爭、價格競爭、技術(shù)競爭轉(zhuǎn)向了以品牌為核心的概念競爭、服務(wù)競爭、市場差異化等。在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下，低層次、低附加值的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向高層次、多元化的品牌競爭已是必然。品牌在抵御市場風(fēng)險、促銷產(chǎn)品、提高市場競爭力等方面的作用...
史光起 174查看全文
三四線房地產(chǎn)公司的反周期戰(zhàn)略 投資中有一個反周期理論，意思是經(jīng)濟繁榮時期，貪婪被激發(fā)，并且刺激經(jīng)濟泡沫的擴大；經(jīng)濟蕭條時期，恐懼被放大，反過來讓經(jīng)濟更壓抑。以這樣的觀點來看，前兩年的房地產(chǎn)開發(fā)商大都處于貪婪被激發(fā)的階段，而在目前整個市場可能被恐懼充斥。現(xiàn)在的問題是，在被恐懼充斥中的房地產(chǎn)開發(fā)商如何辦...
姜汝祥 300查看全文
細節(jié)決定成敗，這句話并沒有錯，職場有時候如戰(zhàn)場，而決定能不能笑傲職場的因素，除了能力，也在細節(jié)。細節(jié)固然重要，但是招數(shù)也是制勝的法寶之一，既然已在江湖之中了，你要善于維護自己的正當(dāng)權(quán)益，不過在與老板過招之前還是先做足功課：細節(jié)決定成敗，這句話并沒有錯，職場有時候如戰(zhàn)場，而決定能不能笑傲職場的因素，除...
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退避三舍是相當(dāng)常見的成語。然而，這一字面上不會產(chǎn)生誤解的簡單表述，在行為上卻有可能產(chǎn)生多種理解。 退避三舍產(chǎn)生于春秋時期晉國公子重耳逃亡過程中的一段對話。《左傳》僖公二十三年載：重耳到了楚國，楚王盛情招待并問重耳：公子若返回晉國，如何回報我？重耳先客套了一番，說：楚國這么強大，這么富有，晉國能拿出什...
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喜歡松下源于20世紀(jì)80年代初。當(dāng)時，我父親用外匯券換回了單位第一臺18.妓上虜噬縭踴塹猛蛉絲障锏牡縭恿紜渡蝦Ｌ病肪褪竊諛翹ǖ縭由鮮湛吹摹：罄次衣虻乃家艋褪胝障嗷際撬上掄飧讎譜櫻遙鲇詼哉飧銎放頻南舶?，我粯?gòu)郝蛄巳贅霉敬詞既慫上灤抑氖榧National和Panaso...
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文化視野上的國際化與開放的知識結(jié)構(gòu)為跨文化交流創(chuàng)造了意識與認知上的先決條件，而對現(xiàn)代傳播技能的掌握則是跨文化交流時技術(shù)與能力的保障。新世紀(jì)知識經(jīng)濟下的廣告業(yè)，是一種服務(wù)性的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它集新媒體、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)于一體。廣告要奏效，要給人美的享受，當(dāng)然離不開創(chuàng)意設(shè)計水平，但高技術(shù)含量的廣告操...
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過去兩年間中國家電企業(yè)只愁造、不愁賣的好日子已不復(fù)返了。 日前，專業(yè)家電研究機構(gòu)中怡康時代發(fā)布的《2011年上半年家電行業(yè)市場分析報告》指出，2011年家電業(yè)過于平淡的市場開局帶來的不良反應(yīng)在第二季度持續(xù)發(fā)酵，造成上半年家電市場整體表現(xiàn)不給力。從市場規(guī)模和增速來看，上半年家電銷售規(guī)模達6123億...
洪仕斌 294查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 企業(yè)的發(fā)展不僅要有資本資源，人力資源也是其發(fā)展的一個重要限制條件。這是不言而喻的。并且，企業(yè)所擁有的人力資源狀況本身還可能成為吸納外部資金、增加資本資源的一個至關(guān)重要的影響因素。當(dāng)一個企業(yè)經(jīng)營不善時，就不會有人向他提供信貸資金的支持，更不會有人愿意向它投資入...
舒化魯 351查看全文
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌并駕齊驅(qū)的雙品牌戰(zhàn)略是很多企業(yè)集團都在普遍采用的一種品牌戰(zhàn)略模式，從品牌結(jié)構(gòu)上來看，酷似一個太陽系，企業(yè)品牌位居中央，猶如一顆金光燦爛的太陽；產(chǎn)品品牌宛如行星般，在保持自轉(zhuǎn)的同時，還緊緊圍繞企業(yè)品牌公轉(zhuǎn)！雙品牌戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)雖然簡單、清晰，但是，要達到雙劍合璧、雙劍合一的境界，絕非易事...
崔濤 271查看全文
一些城市繁華地段的屈臣氏，其每家店論面積不過數(shù)百平方米，論貨品，多不過千，按規(guī)模來衡量不過是一家迷你超市。然而近年來，屈臣氏這個國內(nèi)第一家以個人護理概念經(jīng)營的門店，在健康、美態(tài)、快樂三大理念的指導(dǎo)下飛速擴張。目前已經(jīng)在國內(nèi)100多個城市擁有超過700家分店及11000多名員工，并擁有超過一千萬會員，...
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三國里面有三個最著名的老板：曹操、劉備和孫權(quán)，誰是好老板，相信仁者見仁，智者見智，三個老板在一定時期都能夠成就霸業(yè)，他們各有各的用人策略。 三位老板中，曹操風(fēng)頭最勁，個人能力最強，無論是戰(zhàn)略規(guī)劃能力，還是執(zhí)行力都是一流的，因為凡事親力親為，無論是勝利還是失敗，都由他一個人承擔(dān)，人生大起大落。所以...
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2006年，80后四大創(chuàng)富新貴在聚光燈下橫空出世。茅侃侃是其中年齡最小、乍看之下最符合當(dāng)時人們對80后既定印象的一位，人送綽號混世魔王。他的身上可供聚焦的亮點很多：初中畢業(yè)，因高中會考地理一門不合格而百年難遇地被吊銷了高考資格；讀初一時就已在瀛海威時空這種骨灰級網(wǎng)站擔(dān)任程序論壇版主；17歲成為亞洲最...
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比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點肯德基沒有做到，永和豆?jié){也沒做到。 肯德基豆?jié){事件發(fā)生后，豆?jié){是現(xiàn)磨的好還是沖泡的好成了人們討論的焦點。其實比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點肯德基沒有做到，永和豆?jié){也沒做到。 ...
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當(dāng)業(yè)內(nèi)正在為蘋果、微軟等巨頭借助專利合力攻擊谷歌Android陣營廠商擔(dān)憂之時，先是沉默，后又宣稱對于Android陣營廠商遭受的專利進攻不能視而不管的谷歌今天終于付諸于行動，以125億美元，溢價63的價格并購Android三劍客之一的摩托羅拉移動。那為何谷歌此時要出手并購摩托羅拉移動？并購摩托羅拉...
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