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張利賓老師
張利賓 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 金華
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領(lǐng)域:信貸 風(fēng)險管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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姜波問:蓋老師您好,請問:董事長助理和總經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該如何進行劃分,如果董事長助理的職責(zé)中有協(xié)助董事長監(jiān)督、檢查、考核各部門的工作的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,是否回和總經(jīng)理的職責(zé)相矛盾,是否回給日后的工作開展留下隱患。謝謝。   蓋烈夫答:姜波您好:您提出的這個問題很重要,這關(guān)系到一個企業(yè)的各...

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韋智老師問:讀蓋老師的文章真的是一種享受,不僅說得有條有理,還常常引經(jīng)據(jù)典,說服力很強,試問蓋老師的記憶力是如何練就的呢?謝謝蓋老師!   蓋烈夫答:韋智老師您好:烈夫十分感謝您對我的關(guān)注和鼓勵,作為網(wǎng)友,我們的網(wǎng)上互動是愉快而又收益的。您問的這個問題很有代表性,因為就連我自己也常常恨自己記憶力不佳...

238查看全文


筆者在目標(biāo)管理的實踐和咨詢培訓(xùn)中,對目標(biāo)管理進行了過程研究,發(fā)現(xiàn)了一些被眾多企業(yè)和同仁所認(rèn)可的管理步驟,概括起來可以叫做目標(biāo)管理要完成的八大過程。   一、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。   企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為首,沒有戰(zhàn)略就沒有發(fā)展。目標(biāo)管理首要的是目標(biāo)的制定,而這個目標(biāo)必須圍繞戰(zhàn)略需要進行科學(xué)設(shè)定。從戰(zhàn)...

405查看全文


在企業(yè)管理中,人們經(jīng)常強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力,那么,到底什么是領(lǐng)導(dǎo)?怎樣領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)什么?領(lǐng)導(dǎo)力的力度體現(xiàn)在那里?看來,這也就自然成為問題的核心了。   誰都知道領(lǐng)的含義:領(lǐng),就是頭兒,比如衣領(lǐng)是頭兒,袖領(lǐng)也是頭兒。既然是頭兒,他就得干頭兒的事兒。什么事兒?mdash;mdash;帶領(lǐng)企業(yè)去到一個從來沒有去...

217查看全文


很多企業(yè)根據(jù)客觀環(huán)境都在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略,同時,也在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),很好,好得很!這就叫做識時務(wù)者為俊杰也!可是,不知您是否發(fā)現(xiàn),也有一些企業(yè)在制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)時,往往不切實際,要么好高騖遠大談未來,要么噤若寒蟬裹足不前;要么把愿景當(dāng)目標(biāo),圖夢想之喜悅,要么把瓶頸危機當(dāng)理由,悲觀失望不...

299查看全文


最近有位網(wǎng)友向我咨詢說:我的薪水是那種吃不飽餓不死的狀態(tài)。平時工作太忙,基本上是那種從上班到下班沒時間離開座位的那種,時間一長,頸椎、腰椎都出現(xiàn)了問題。雖然對這份工作還是有熱情的,可是總感覺目前的薪水太少了,而且和同行業(yè)的人相比,差距真是太大啦!如果老板堅持不給加薪,我要不要辭職再換份工作呢?并且希...

311查看全文


 思辨能力是企業(yè)家的核心能力??梢哉f,有什么樣的思辨能力就會有什么樣的經(jīng)營成果。   思辨能力,是由思和辨兩個方面形成的能力。首先是思,何為思?就是想問題和看問題的思維方式和方法;所謂辨,就是辯證、辨別、辨認(rèn)事物的過程和結(jié)果。先思而后辨,思中有辨,辨中有思,思和辨缺一不可。恩格斯曾說過:一個民族要站...

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眼下又到了應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生實習(xí)找工作的時候了。然而,很多大學(xué)生并不是滿懷喜悅,相反卻很煩惱。找工作,他們既不知道自己如何去找,又有些迷茫。眾多行業(yè)中,尤其是在金融危機背景下,更不知自己更適合那一行業(yè)、哪一崗位。黨中央和國務(wù)院也對大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題制訂了很多政策??雌饋磉@的確是一件重大而又難辦的事情...

277查看全文


 企業(yè)經(jīng)營,到底是產(chǎn)品重要還是市場重要?有人說市場重要,有人說產(chǎn)品重要。強調(diào)產(chǎn)品重要的企業(yè),則大力研發(fā)產(chǎn)品;強調(diào)市場重要的企業(yè),則大力開發(fā)市場。其結(jié)果注重市場開發(fā)的企業(yè),經(jīng)營業(yè)績逐年增長,注重產(chǎn)品的企業(yè),往往因市場表現(xiàn)不佳而年復(fù)一年地陷入產(chǎn)品研發(fā)的苦惱循環(huán)之中。為什么?主要原因就是只注重產(chǎn)品的研發(fā)而...

蓋烈夫 310查看全文


 一、要認(rèn)真解決好如下八個問題:   1、要充分認(rèn)識培訓(xùn)中存在的問題,進而針對問題進行有效的培訓(xùn);   2、要了解企業(yè)和員工的培訓(xùn)需求在哪里,針對需求開展培訓(xùn);   3、要懂得如何找準(zhǔn)不同層級員工的培訓(xùn)切入點、關(guān)鍵點,使培訓(xùn)更加切合實際;   4、培訓(xùn)師要懂得為師之道,培訓(xùn)之法。   5、要提升兼職...

蓋烈夫 512查看全文


職業(yè)經(jīng)理的生涯往往都處在風(fēng)口浪頭上,那么如何面對復(fù)雜而又艱辛的管理?如何面對多變而又險惡的環(huán)境?如何面對難測難料又難處的人際關(guān)系?如果稍有不慎,失敗必將是你的結(jié)局。鑒于此,我曾給自己定下了十個與世不爭的律條,終于經(jīng)受了比戰(zhàn)場更為殘酷的考驗。今天,我雖然已經(jīng)遠離當(dāng)初,但是,只要我的雙腳還立足于市場,這...

蓋烈夫 324查看全文


 有一天,我的一位網(wǎng)友發(fā)了一篇《憋出來的情詩》,很多網(wǎng)友熱情評論,烈夫也湊合著寫了一篇《小議lsquo;亂燉rsquo;》。緊接著,我那位那位愛遛狗,喜喝酒,善書法,留平頭的上海的陶可鑫先生,也來了個小段,挺有意思的,請看:   讀了馮老師的亂燉突然腦子里閃現(xiàn)很多亂文來,亂X、亂XX、亂hellip...

308查看全文


公共關(guān)系管理是對組織與公眾之間傳播溝通的目標(biāo)、對象、資源、手段、過程和效果等要素進行有效運作的方式和方法。危機管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。但是,長期以來,卻有相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者存在著思想誤區(qū)難以突破,主要表現(xiàn)在如下九個方面:   一是企業(yè)經(jīng)營得好好的,哪來的危機?...

502查看全文


【案例】: 七月的酷暑蒸得人心急火燎,特別是即將來到的年中總結(jié)會令信息部主任林恒坐立不安,他在辦公室里來回踱步,思緒萬千。 林恒的思緒回到了去年,在天宇汽車零部件集團年底總結(jié)會上,總經(jīng)理萬永剛回顧了公司這一年的成績和不足,末了,提出隨著集團公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,職能部門的不斷完善,員工人數(shù)的不斷增...

600查看全文


到商超去調(diào)研可以說是咱們這一行必不可少的功課了,我們的同事幾乎每跑一次都會帶 回不少的第一手資料。當(dāng)然,也包括帶回來市場的一些新變化。這些天咱們同事就發(fā)現(xiàn),超市里不少品牌的碳酸飲料不約而同地玩起瘦身游戲了,這其中包括咱們熟知的百事可樂、可口可樂這兩大巨頭。 很顯然,在任何時候,品牌們曾經(jīng)最愛玩的加量...

李志起 246查看全文


微博已然成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地。這種雜糅著Facebook與Twitter特質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,吸引了上億中國人。 有幾個賣面包的,一個叫浪浪牌面包,一個叫騰騰牌面包,一個叫搜搜牌面包,一個叫易易牌面包,各品牌競爭很激烈。突然有一天,浪浪牌面包改名了,其他幾個品牌瞬間石化。原來它改叫面包牌面包了h...

350查看全文


年終將至,據(jù)企業(yè)當(dāng)年經(jīng)濟效益,公司決定給全司近600人核發(fā)年終獎,為保證此次獎金的分配合情、合理,同時為了給一年辛勤付出的廣大員工一個公平公正的獎勵依據(jù),特制定了此年度績效考核方案。 1 績效考核原則: 1) 客觀性:考評要客觀地反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近感、偏見性等帶來的誤差; 2...

519查看全文


營銷策劃有時候要講究做第一,身居第一者往往有得天獨厚的優(yōu)勢,資源占盡,因為讀者記憶是懶惰的,對第一容易盲目崇拜,而第二呢?則易忽略掉。比方說,我們都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰,但誰又知道第二是誰呢?我們知道劉翔跑過世界第一,但誰知道第二是誰?所以第一勝過更好。今天呢?我們從另一個角度來看1。 1根...

380查看全文


5月11日國家統(tǒng)計局發(fā)布,4月居民消費價格(CPI)同比上漲5.3,食品價格上漲11.5;工業(yè)品出廠價格(PPI)同比上漲6.8。盡管4月份的CPI較3月回落了0.1,但不可否認(rèn)的就是目前通貨膨脹的形式依舊嚴(yán)峻。原因在于,自從去年四季度以來,決策層不單從流動性層面開始大幅收緊,數(shù)次上調(diào)準(zhǔn)備金率和加息...

265查看全文


作為中國民營經(jīng)濟和中小企業(yè)最為發(fā)達也最為活躍的地區(qū),從今年開始,長三角地區(qū)的企業(yè)頻頻出現(xiàn)異常倒閉的現(xiàn)象,而且,這種現(xiàn)象正在從個體變成群體,從跡象變成趨勢。整個長三角地區(qū)的民營中小企業(yè),幾乎可以說是家家自危。 不僅是長三角地區(qū),可以說,中國大部分民營企業(yè)都遇到了原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增...

于斐 276查看全文


中國是典型的眼球經(jīng)濟的追捧者mdash;mdash;只要有眼球,多罵人或被罵都覺得很幸福,只要有眼球;也是蝗蟲經(jīng)濟的策源地mdash;mdash;一點一個地方開始熱點,大群人開始撲至,迅速商業(yè)化,迅速摧殘它。 道德在迅速多元化,道德隨時被踩在腳下,成功就是粉絲就是財富,無論手段若何。在微博上可以隨時...

段傳敏 207查看全文


他的企業(yè)不大,世人甚至不知道其做何生意、靠什么賺錢; 他不善言辭,不像馬云、俞敏洪那樣能說會道,被青年奉為榜樣; 他甚至過分俗氣,捐200塊錢還非要拉被捐者一起照相,并讓這些照片見諸于報端hellip;hellip; 這幾年,他已成為中國企業(yè)界最具話題式的人物mdash;mdash;因慈善而躥紅,也...

張小平 466查看全文


女性經(jīng)常購物,女性很精明地購物,因此女性是個大生意,但也是一種很講究的生意,這點在化妝品領(lǐng)域中表現(xiàn)得特別突出。試以我在嘉媚樂品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上的部分分享要點,與各位進行交流。 mdash;mdash;美容養(yǎng)身化。這一點使得傳統(tǒng)的化妝概念由形象管理領(lǐng)域朝向健康管理領(lǐng)域進發(fā),也使得消費者將食品、保健、理療...

袁岳 207查看全文


昨晚,與以前山西老經(jīng)銷商業(yè)務(wù)經(jīng)理一塊吃飯,閑聊之余,了解到該客戶今年的450萬任務(wù)已經(jīng)完成,目前正在沖刺500萬目標(biāo)!我都不敢相信,去年我負(fù)責(zé)該地級市場時銷售做到400萬都很困難,為什么今年增長這么快?同樣的市場環(huán)境,同樣的政策支持力度,在一直沒有業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),而且區(qū)域主管也很少管理的情況下,銷售任...

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 聯(lián)合利華在前一階段漲價傳聞中,獲得兩個記錄,一是日化品在上海某天的銷量居然比平時增了70多倍,可謂銷售奇跡;二是被國家發(fā)改委重罰200萬元。   我們不從道德上評論聯(lián)合利華被罰,贏了還是輸了。我們現(xiàn)在探討的是為什么一向挑剔理性的上海人為什么產(chǎn)生了過剩性搶購呢? 越喊漲價越有人買,說明消費者從來就不...

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最近與一些企業(yè)接觸中發(fā)現(xiàn),每個企業(yè)都存在人員流動太大的現(xiàn)象,這使企業(yè)無法確保正常的生產(chǎn)運營,也使企業(yè)陷入困境。如果這個問題得不到解決,就會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。為了解決企業(yè)的困惑,我們通過一個案例來了解人員流動的基本規(guī)律。 案例:打土豪分田地的目標(biāo)對廣大農(nóng)民的凝聚力 1927年9月19日,工農(nóng)革命軍第...

寇北辰 227查看全文


豆?jié){機市場的九陽、美的雙雄領(lǐng)跑,微波爐市場的美的、格蘭仕領(lǐng)跑,智能電飯煲和電壓力鍋市場的美的一家獨大,電風(fēng)扇市場的美的連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先,高端廚電市場的老板、方太持續(xù)領(lǐng)先。 隨著產(chǎn)品技術(shù)升級的加速,傳統(tǒng)小家電產(chǎn)業(yè)也迎來了新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整期,最終推動了小家電業(yè)從大小企業(yè)魚龍混雜的無序競爭時代,迅速邁向了...

460查看全文


研究繼任管理的歐美學(xué)者發(fā)現(xiàn),繼任者與前任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異是企業(yè)長壽的最為關(guān)鍵的因素,而且那些成功繼任的CEO,會在工作中不斷地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以適應(yīng)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和所處的環(huán)境;他們還發(fā)現(xiàn),一個能夠?qū)EO繼任者的特征(領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、性格、協(xié)調(diào)性等)與企業(yè)發(fā)展周期、行業(yè)結(jié)構(gòu)匹配得較好的企業(yè),其業(yè)績會比那...

黃德華 316查看全文


創(chuàng)業(yè)是需要氛圍的,這種精神氛圍應(yīng)該就在浙江。我們在這里相互交流學(xué)習(xí),爭先恐后,然后到各地去發(fā)力。 老一代浙商的優(yōu)勢正在喪失 魯柏祥:以前曾有人說:周圍有四東(浦東、山東、廣東、閩東),浙江夾當(dāng)中。浙江經(jīng)濟就是在夾縫中破土而出變成高地。那么,浙江經(jīng)濟走到今天,靠的是什么? 《浙商》:靠的是浙商,是他們...

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馬云助理開口說話:馬云成為馬云的道路,其實與你想象中的大不相同。 他的創(chuàng)業(yè)歷程笑話多多,沒錢發(fā)獎金就給員工延長壽命到九千歲,夢想以后給員工一人發(fā)一輛跑車hellip;hellip; 在他看來,公司里每一個人的夢想就是他的夢想,把車買回來,把房買回來,把想娶的娶回來,把想嫁的嫁出去hellip;hel...

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