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王震老師
王震 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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企業(yè)管理者常常為沒有理想的執(zhí)行力而苦惱,員工則常常報(bào)怨管理者缺乏好的決策,只要馬兒跑不讓馬兒吃好草。如何做到讓員工既能無條件的執(zhí)行又心悅誠(chéng)服,沒有任何借口呢?唐代政治家魏征給出的答案是勸君十思,他在《諫太宗十思疏》中提請(qǐng)管理者要躬身自責(zé)。 疏是一種文體,十思的內(nèi)容主要對(duì)唐太宗的規(guī)諫,分為十個(gè)方面。這...

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健康問題、人際關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟(jì)問題hellip;hellip;碰上這些讓人操心、煩心的事,作為企業(yè)普通員工該怎么辦?為此,很多外企都已在實(shí)施員工援助計(jì)劃,幫助解決員工的職業(yè)心理問題。紅蜻蜓集團(tuán)近日開設(shè)的陽光咨詢室,首次為溫州民營(yíng)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)了這個(gè)有些奢侈的愿望。 據(jù)紅蜻蜓集團(tuán)辦公室主任羅志剛介...

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1:產(chǎn)權(quán)是企業(yè)文化最重要的決定因素 所謂產(chǎn)權(quán)就是誰是企業(yè)的真正老板!我們看到相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)普遍存在著行賄、收紅包、經(jīng)銷商問題、分公司問題等等,這些都是國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不明晰條件下必然會(huì)產(chǎn)生的現(xiàn)象。因?yàn)槠髽I(yè)的所有者不是他們,因此有些人就想在位時(shí)腰包鼓鼓、多撈一點(diǎn),這種企業(yè)文化是要?dú)w于歧途的?;谝?..

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我們一些企業(yè)家在某事上一旦取得成功,就認(rèn)為自己無所不能,無所不往,過分夸大主觀作用,這是導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜化的深刻思想淵源。 中國(guó)企業(yè)的這種大企業(yè)管理幻覺,更多來自于決策者深層次的自卑和虛榮,希望通過大小獲得公眾良好評(píng)價(jià),外界不實(shí)在的吹捧也加速了這種心態(tài)的擴(kuò)張。 復(fù)雜化導(dǎo)致削足適履 復(fù)雜化的思維已...

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2006年中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了第五個(gè)發(fā)展階段,與前面四個(gè)發(fā)展階段比較,本階段企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了諸多新的特點(diǎn),特別是新興的民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè),更是其中一個(gè)亮點(diǎn)。提出民營(yíng)企業(yè)文化的概念,意味著企業(yè)文化可以按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系劃分為國(guó)有企業(yè)文化、民營(yíng)企業(yè)文化、合資企業(yè)文化、外資企業(yè)文化這四大基本企業(yè)文化類型,這種...

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如何讓你的產(chǎn)品迅速被市場(chǎng)接受?網(wǎng)絡(luò)換客的出現(xiàn)將帶給您啟發(fā)。 換客奇跡 加拿大小伙子凱爾middot;麥克唐納在美國(guó)著名的分類廣告網(wǎng)站貼出交換信息,將自己一枚0.3米長(zhǎng)的紅色曲別針拿來交換。他最先換到的是一支好看的魚形筆,隨后用魚形筆換到了一個(gè)手工藝陶器,然后用陶器換到了烤爐,再用烤爐換到了啤酒桶、雪...

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聯(lián)想集團(tuán)在《新聯(lián)想新世紀(jì) 聯(lián)想2006年總結(jié)》所高調(diào)宣示,聯(lián)想已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)坐標(biāo),成為中國(guó)企業(yè)沖向海外的象征,更寄托了國(guó)人對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的期冀。而我們對(duì)聯(lián)想整合IBM PC的觀察,卻發(fā)現(xiàn)聯(lián)想收購(gòu)后文化整合乏力。受此影響,美國(guó)市場(chǎng)上從盈利轉(zhuǎn)為虧損,今年又不得不宣布裁員1000人,3月份...

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1. 國(guó)人為什么不把工作責(zé)任心當(dāng)回事? 2. 為什么新進(jìn)入企業(yè)的新人,做事到是很負(fù)責(zé)任,可又很快喪失了責(zé)任心,表面上看,是被老員工和領(lǐng)導(dǎo)所同化,可是,但這些老員工和領(lǐng)導(dǎo)的冷漠又是怎么來的呢 3. 美國(guó),德國(guó),日本等等這些國(guó)家的人,為什么可以把工作做的很精細(xì)。很負(fù)責(zé)任 4. 為什么美國(guó),德國(guó),日本等等...

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老子說:quot;道可道,非常道。quot;所謂quot;非常道quot;,就是不平常的道理,或者說是常人不容易懂的道理。得道者懂不平常的道理,自然就會(huì)有不平常的行為,有不平常的行為自然就會(huì)產(chǎn)生不平常的結(jié)果。 老子的這句話對(duì)我們追求卓越很有啟發(fā)。什么是卓越?卓越就是出類拔萃、事業(yè)超群。有些人為什么卓...

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全世界每天都有成千上萬的私營(yíng)企業(yè)在生生滅滅,只有少數(shù)私營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為私營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。對(duì)私營(yíng)企業(yè)實(shí)施制度創(chuàng)新是其成長(zhǎng)發(fā)展過程中的必然選擇。治理制度創(chuàng)新將構(gòu)成私營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)。 一、私營(yíng)企業(yè)治理的一般理論 傳統(tǒng)意義上的企業(yè)治理起源于...

213查看全文


當(dāng)我們談?wù)搰?guó)際化的時(shí)候,總是會(huì)聽到企業(yè)應(yīng)該怎樣國(guó)際化。我認(rèn)為所謂國(guó)際化,只是中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中的一種手段,而不是目的。中國(guó)的某些大企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化過程中,往往把國(guó)際化當(dāng)作目的,這樣,往往會(huì)失敗,或者變成國(guó)際化的雞肋。 不是任何企業(yè)都需要走國(guó)際化的路,也不是走了國(guó)際化的企業(yè)就有多么值得肯定。判斷企業(yè)是否...

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軍隊(duì)在文化建設(shè)上到底有什么獨(dú)特的地方?如何做好文化建設(shè)是一個(gè)有價(jià)值的問題,也是企業(yè)界所關(guān)注的問題。所謂小企業(yè)做事,中企業(yè)做人,大企業(yè)做文化。企業(yè)若想做大做強(qiáng),文化的建設(shè)是一件既無法回避,又不知道從何著手的事。學(xué)習(xí)軍隊(duì)這個(gè)耳熟能詳,眾所周知的組織,如何建設(shè)文化,對(duì)中國(guó)人而言,理解得特別深、特別透,可操...

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你還在為找不到工作而煩惱吧?還是有好幾個(gè)offer,不知道選哪一個(gè)?從征集到困惑來看,求職的困惑主要集中在7個(gè)方面,職場(chǎng)定位模糊、職業(yè)規(guī)劃缺失、求職技巧匱乏、工作動(dòng)力不足、懼怕職場(chǎng)受挫、大齡求職障礙、經(jīng)驗(yàn)缺乏障礙等。 有關(guān)專家認(rèn)為,求職時(shí)產(chǎn)生以上困惑的原因主要有三個(gè),一是技能層面的問題,由于自身技能...

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很多人都有這樣的體驗(yàn),在走進(jìn)一間陌生的房間,或是與一個(gè)不熟悉的人碰面時(shí),在心里對(duì)自己說的最多的一句話,就是:我該怎么樣打破僵局,交到朋友?而獨(dú)處的時(shí)候,有時(shí)又會(huì)突然想到:啊,那天我很唐突地說了那樣的一句話?;蛘呤牵喊パ剑耶?dāng)時(shí)怎么說了那么破壞氣氛的話。想起來的時(shí)候,真是恨不得咬掉自己的舌頭。 可是,...

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許多領(lǐng)導(dǎo)人,退休以后喜歡到老地方看看老部下,甚至還想繼續(xù)指點(diǎn)一二。無形中壞了做企業(yè)的規(guī)矩,亂了秩序,也害了老部下 64歲的謝企華退休,引發(fā)我對(duì)她重新閃亮登臺(tái)的期待。人們一般都知道,一個(gè)來自大西北、學(xué)建筑的技術(shù)員能夠執(zhí)掌中國(guó)鋼鐵旗艦寶鋼,虧得有寶鋼集團(tuán)前領(lǐng)導(dǎo)人黎明的栽培。而人們所不知道的是,謝企華能夠...

174查看全文


中國(guó)的企業(yè)文化,不僅是老總文化,而且,在很大程度上還是老總青少年時(shí)代生活的文化,是老總青少年時(shí)代生活的一面鏡子,在某種程度上和老總青少年時(shí)代的生活,一脈相承、緊密相連、息息相關(guān)。   中國(guó)改革開放以后第一代企業(yè)的老總,在下海創(chuàng)辦自己的企業(yè)的時(shí)候,一般都在20多歲或30多歲,這樣的一種年齡,大部分在自...

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有句話說:人在北京漂,哪能不挨刀,對(duì)于許多懷帶各種夢(mèng)想來北京創(chuàng)業(yè)生活的男男女女們,如果還未在社會(huì)磨練五年以上,如果月薪還在5000以下,如果沒有顯赫的學(xué)歷和家庭背景,每個(gè)人都會(huì)面臨許許多多的困難與折磨,我已在北京混了六年多,雖然仍是草根一族,但有很多心得愿與各位博友交流一下! 第一點(diǎn):必須的持續(xù)學(xué)習(xí)...

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2003年一場(chǎng)審計(jì)風(fēng)暴震動(dòng)全國(guó),審計(jì)工作受到了前所未有的關(guān)注和重視,而2006年發(fā)生的河北審計(jì)員之死一案,則再次把審計(jì)推向了風(fēng)口浪尖,新時(shí)期下如何處理好審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,如何構(gòu)建新型的審計(jì)與被審計(jì)單位關(guān)系,如何杜絕屢審屢犯的現(xiàn)象,是擺在我們面前的一個(gè)新課題,通過幾年來的審計(jì)工作實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)...

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信息化工作是三分技術(shù)、七分管理,管理的落腳點(diǎn)是應(yīng)用。在審計(jì)管理系統(tǒng)實(shí)施過程中有五大工作節(jié)點(diǎn),必須逐點(diǎn)落實(shí)到位。   第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是業(yè)務(wù)與公文流程的再造。系統(tǒng)自帶了公文、業(yè)務(wù)、信息與普通文稿的流轉(zhuǎn)圖,雖然我國(guó)政府機(jī)關(guān)大多是同構(gòu)的,但是具體操作流轉(zhuǎn)仍然各具特色,有著相當(dāng)大的差異。如何提供適應(yīng)本地區(qū)或本部門...

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獨(dú)立性是審計(jì)的生命線,而審計(jì)回避則是審計(jì)人員保持獨(dú)立性的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)基石?!吨腥A人民共和國(guó)審計(jì)法》(以下簡(jiǎn)稱《審計(jì)法》)第十三條規(guī)定了審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行回避的制度?!吨腥A人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》(以下簡(jiǎn)稱《審計(jì)法實(shí)施條例》)第十一條作了進(jìn)一步的規(guī)定,明確了審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)回避的三種情形。...

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審計(jì)人員職務(wù)犯罪是指國(guó)家審計(jì)工作人員利用職務(wù)上的便利,濫用職權(quán)或放棄行使職責(zé)而危害國(guó)家機(jī)關(guān)正?;顒?dòng)及其公正、廉潔、高效的信譽(yù),致使國(guó)家、集體、人民利益遭受重大損失的行為。近年來,審計(jì)人員職務(wù)犯罪時(shí)有發(fā)生,作為一個(gè)沉重的話題,它越來越引起人們的高度重視?!督⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體...

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社?;鸢B(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和公傷保險(xiǎn)金,是政策性較強(qiáng)的專項(xiàng)資金,社保基金涉及弱勢(shì)群體的利益,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,其管理、使用情況被政府和社會(huì)各界廣泛關(guān)注。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障基金的審計(jì)監(jiān)督,保證社?;鸬陌踩暾?,是關(guān)注民生、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的重要舉措。近年來,隨著社?;饘徲?jì)的不斷深化,基金的征收、使...

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近年來,通過廣大審計(jì)人員的不懈努力,審計(jì)隊(duì)伍的文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化,但面對(duì)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代審計(jì)工作出現(xiàn)的新任務(wù)、新情況、新特點(diǎn)、新要求,我們不少審計(jì)人員的理論水平、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)深感力不從心,明顯透支,內(nèi)存不足的問題日漸顯現(xiàn),一定程度上影響和制約著審計(jì)事業(yè)的發(fā)展。   一、審...

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來自全球創(chuàng)業(yè)觀察國(guó)際研究(GEM)的報(bào)告顯示,近年來國(guó)內(nèi)民間創(chuàng)業(yè)活動(dòng)異?;钴S。在全球42個(gè)創(chuàng)業(yè)觀察項(xiàng)目的成員中,中國(guó)內(nèi)地已超過印度、泰國(guó)和日本,排名全球第6位。 據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查,在我國(guó)目前的創(chuàng)業(yè)者中,60的人創(chuàng)業(yè)資本低于5萬元人民幣,其中有18.2的人,創(chuàng)業(yè)資本低于1萬元人民幣。低成本創(chuàng)業(yè),表明企...

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企業(yè)管理管的主要是企業(yè)人、財(cái)、物三方面,其他管理都是這三個(gè)方面的派生管理,其中對(duì)物資資源管理往往是從價(jià)值形態(tài)進(jìn)行考慮的,因此,實(shí)質(zhì)上企業(yè)管理主要是對(duì)兩方面的管理,則人的管理和資金的管理?,F(xiàn)就自己多年企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,談一下自己對(duì)企業(yè)資金管理的一些認(rèn)識(shí)。 說到企業(yè)的資金管理主要是指企業(yè)資金配置、使用效...

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隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展,政府審計(jì)工作面臨的壓力越來越大,對(duì)審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)統(tǒng)計(jì)能力,對(duì)于為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考建議,提高決策能力具有一定意義。聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)理事會(huì)在《經(jīng)社理事會(huì)關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力的決議》中呼吁各成員國(guó)要加強(qiáng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)能力,為國(guó)家發(fā)...

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近年來,隨著各項(xiàng)改革的推進(jìn),縣(市)直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支管理狀況漸趨好轉(zhuǎn),三亂收費(fèi)、濫設(shè)帳戶、私設(shè)小金庫等突出問題得到遏制,但有些問題尚未完全矯正過來。   一、違規(guī)獲取單位收益。有的單位擠占基金或虛列項(xiàng)目支出套取專項(xiàng)資金,用于彌補(bǔ)單位經(jīng)費(fèi)不足;有的單位隱瞞應(yīng)當(dāng)上繳的財(cái)政收入,截流自用。如瞞報(bào)罰...

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財(cái)政審計(jì)是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的基本職責(zé)和永恒主題,是審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)和龍頭。當(dāng)前,按照建立和完善公共財(cái)政體制的要求,財(cái)政改革正在不斷深化。隨著財(cái)政資金歸集規(guī)模的增大、財(cái)政電算化程度的不斷提高,集中支付、轉(zhuǎn)移支付、集中采購(gòu)等各項(xiàng)財(cái)政改革措施的出臺(tái)與實(shí)行,財(cái)政審計(jì)面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。在審計(jì)資源相對(duì)有限的情況下,...

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本文從分析稅收會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀出發(fā),指出了稅收會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)體系中的地位不明確、稅收會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的局限性、稅收會(huì)計(jì)核算功能的統(tǒng)計(jì)化和現(xiàn)行稅收會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的復(fù)雜性等四個(gè)方面存在的問題。提出了稅收會(huì)計(jì)核算改革的基本思路,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了稅收會(huì)計(jì)核算亟待改革的問題--稅收成本效益問題。(中經(jīng)評(píng)論middot;北京)一...

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變化五:固定資產(chǎn)披露內(nèi)容的變化 與舊準(zhǔn)則在披露內(nèi)容上相比較,新準(zhǔn)則不再要求披露:當(dāng)期確認(rèn)的固定資產(chǎn)減值損失及當(dāng)期轉(zhuǎn)回的固定資產(chǎn)減值損失,在建工程的期初期末數(shù)額及增減變動(dòng)的情況,已承諾將為購(gòu)買固定資產(chǎn)支付的金額,暫時(shí)閑置的固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)賬面價(jià)值等內(nèi)容,但增加了對(duì)有關(guān)信...

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