羅夢先老師的文章
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職業(yè)經(jīng)理人在處理與老板的關系時，往往會碰到老板對過程的關注與不關注之惑：老板嘴上說只要結果不管過程，要求職業(yè)經(jīng)理人放手開拓；實際上很難不插手過程。老板表面不要求職業(yè)經(jīng)理人隨時匯報，對小報告的反應卻很容易當真。當職業(yè)經(jīng)理人果真相信老板只要結果不管過程時，與老板的蜜月往往即告結束。要想這種尷尬，讀一讀...
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不知道是做講師的職業(yè)病，還是時間長了自己被影響了，我越來越發(fā)現(xiàn)無論和誰溝通，我都好為人師。就連和講師朋友溝通也是一樣，總喜歡幫別人指出問題，幫別人介紹培訓公司，介紹自己與培訓公司打教導的經(jīng)驗等等。最近看了一些育兒方面的書，也寫了系列的育兒文章，開始給別人出育兒方面的主意。有時連我老婆，都覺得我的話...
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作為一位經(jīng)理或者一位領導者，如果你的下屬有能力，你會讓他們承擔更多職責嗎？你知道什么時候這么做嗎？還是不斷對自己說，他們還沒有準備好？ 我在走訪一個又一個組織的過程中，每年都會和數(shù)千名希望被當成合作伙伴而不是雇員的員工交流。他們希望信息既能下達，也能上傳。但是，領導者卻往往不愿意放棄控制權。 ...
308查看全文
再一次面對銷售這個職業(yè)，看到報端不斷描寫的行業(yè)百態(tài)，以及不斷膨脹的近億營銷大軍。功成名就馬上封侯者寥寥無幾，更多的是在基層摸爬滾打辛苦受累。于是不禁想問：做銷售難嗎？很難，要掌握專業(yè)的產(chǎn)品知識、行業(yè)知識、溝通技巧、要辛苦跑市場、要不斷的提升自己各方面的能力等等。所以，從這個意義上來講，雖然都覺得隨便...
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在這過程中，上班族比較關心的是：上班途中的路離家近一點，上班時所做的事情少一點，上班后所拿的工資多一點（即：三點期望）。只要做到能養(yǎng)家糊口就算完成任務，沒有其他需求，沒有長短期的規(guī)劃，沒有定期的自我反省等。 職業(yè)：也是一種上班過程。 在這過程中，職業(yè)人需要考慮的是職業(yè)是否符合自己的性格、氣...
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關于跳槽的最佳時機可以考慮如下幾個方面，順序在前需要優(yōu)先考慮的。 1）留下一點點 就是你在企業(yè)工作過程中，你為企業(yè)作出了不少貢獻和創(chuàng)造了不少價值，但是由于企業(yè)自身的各種原因（包括價值觀等），不能從你的薪資、機會、舞臺和職務上讓你滿意，這時候你需要個人的職業(yè)策劃需求，可以考慮尋找新的方向。 ...
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筆者是營銷專業(yè)出來的畢業(yè)生，回首過去幾年的個人發(fā)展歷程，不禁感慨良多。我忘不了學生時期曾在親自參與創(chuàng)辦的戰(zhàn)狼營銷工作室手記上寫下的豪言壯語：放眼商海，群狼爭霸。我們不做馴順的家犬，更不做軟弱的綿羊。我們不會任人宰割，只要有一口氣，就要與狼共舞。一雙銳眼，一副英氣，一腔壯志，一腹智謀。要做就做有勇有謀...
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為了排解寂寞你決定上網(wǎng)找人聊聊，這叫創(chuàng)業(yè)初期；上來一看，mm還真不少，這叫市場潛力大；可是gg也不少，這叫競爭激烈；于是你決定想個辦法讓各位mm注意你，這叫市場定位；因此你說你又帥又有錢，這叫前期炒作；旁邊一男的看不慣，說你其實又丑又窮又色瞇瞇，這叫惡性競爭；你向網(wǎng)管告狀，網(wǎng)管把他踢了出去，這叫規(guī)范...
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很多朋友看了這個那個的創(chuàng)業(yè)壯舉，受到了這樣或者那樣的影響都摩拳擦掌的準備如何如之何的創(chuàng)業(yè)。好男兒志在四方，是好事?？墒?，也應該清醒的看到，在龐大的創(chuàng)業(yè)大軍中，能最終取得成功的卻也是寥寥。所以，在鼓勵大家積極找機會創(chuàng)業(yè)的同時，還是要慎重的結合自己的實際情況。 對于成功的創(chuàng)業(yè)者而言，如果我們仔細研究...
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近日郭德綱徒弟打人事件鬧得沸沸揚揚，盡人皆知。打人只是導火索，但由老郭的嘴一吧嗒，事情鬧大了。諸如某些記者還不如妓女、我是大爺，我不怕小八卦、今兒我徒弟打人了，打就打了唄等雷人之語，的確讓人對這個非著名相聲演員再次刮目相看。央視新聞頻道在《新聞直播間》對其評價是：這位公眾人物如此庸俗、低俗、媚俗的表...
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專家簡介： 為豐富解讀話題的視角，本次特聘請人事政策研究的權威機構－人力資源與社會保障部勞動工資研究所的專家A，與在事業(yè)單位薪酬改革中有豐富經(jīng)驗的北京宏景世紀軟件有限公司董事長王玉霞女士(簡稱：W)作為嘉賓，從宏觀與微觀、政策與執(zhí)行、理解與操作等不同的角度共話此輪績效工資改革。 采訪人－劉艷...
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談起績效管理大家并不陌生，很多公司都在嘗試或者已經(jīng)推行績效管理。但凡是推行過的HR經(jīng)理，都會陷入一種困境：一方面，績效管理是個法寶，能夠通過客觀考核、評價員工的日常工作表現(xiàn)，使得員工加薪、升職以及培訓等都有據(jù)可依；另一方面，績效管理如果應用不當，會造成嚴重的后果：降低員工工作的積極性，出現(xiàn)該走的不走...
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當代一位偉大的建筑師曾經(jīng)用一句概括自己成功的原因：魔鬼在細節(jié)：《細節(jié)決定成敗》一書前幾年很是暢銷；不過細節(jié)論的發(fā)明人當屬清道光年間代理皇帝事務三個月的宰相曹振鏞。可惜的是，在他個人仕途取得巨大成功之際，卻以誤清害邦著稱，主要在于當時的職場中人對細節(jié)決定成敗進行了逆向選擇?，F(xiàn)今隨著市場管理的日益規(guī)范...
548查看全文
面對企業(yè)之間日趨劇烈的競爭挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)理們無不希望找到一條快速提升員工業(yè)績的捷徑，為鼓勵員工出色業(yè)績，以員工業(yè)績考核為基礎的業(yè)績工資體系就被企業(yè)經(jīng)理們寄予厚望，而且管理咨詢顧問們也愿意推銷這一體系來輕易博取企業(yè)經(jīng)理們的喜歡。 業(yè)績工資（performancerelatedpay，PRP，也稱為m...
184查看全文
績效管理在很多企業(yè)實施過程中遭遇了難產(chǎn)的尷尬局面。如何才能使績效管理體系在企業(yè)順利著地、協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標是管理者最頭痛的事情 目前人力資源領域普遍存在一種現(xiàn)象是：很多企業(yè)在建立績效管理系統(tǒng)方面可謂不遺余力，比如花高價聘請專業(yè)咨詢機構協(xié)助其建立或者優(yōu)化內部績效管理系統(tǒng)，結果很多企業(yè)遠遠沒有達...
219查看全文
在林林總總的企業(yè)管理理論中，都涉及到對于被管理者mdash;mdash;勞動者人性的基本認識；經(jīng)濟人、社會人、復雜人等等對勞動者基本人性的假定，成為各種管理模型賴以衍化的邏輯基礎。然而在東方文化中，對種種基本人性的解讀還是擺脫不了性善性惡的窠臼。如果我們不愿意在性善性惡的紛爭中陷入無休止的空談，那么...
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討論嘉賓： 正略鈞策合伙人郭辰 佐佑顧問總經(jīng)理許志學 漢哲管理咨詢集團董事長段磊 尚德人力資源機構專家講師劉秋華 中國普天集團公司劉錦繡 主持人：宏景世紀董事長王玉霞 績效指標如何分解？怎樣使考核評價的分數(shù)更具客觀性？在考核過程中如何收集隱性的內容？如何發(fā)揮企業(yè)一把手對績...
371查看全文
面對厚厚的一疊求職簡歷，人事主任王嶸喜憂參半。喜的是企業(yè)的魅力不減，對人才吸引力充足；憂的是接連被幾個大學生放鴿子，合同都簽了，可是第二天不見人來上班，也不見電話告知請假。經(jīng)了解，他們不來上班的理由往往讓人有點哭笑不得，有的說：我媽媽說，還是離家近一點好；也有的說：我媽媽說，工作太辛苦，工資太低了...
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今年員工對年終獎的關注，不在于是否會發(fā)年終獎，而是變成了lsquo;不患寡而患不均rsquo;，焦健所謂的不均，更多指的是是否公平恰當，而如何體現(xiàn)lsquo;均rsquo;，需要技巧。 年終獎通常分為兩部分：年底雙薪和業(yè)績獎金。北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱：太和顧問）的資深顧問焦健表示...
236查看全文
現(xiàn)實中有不少企業(yè)雖然有基本工資也有績效獎金，可是實際報酬的發(fā)放并沒有和績效考核結果掛鉤，導致quot;干多干少一個樣quot;、quot;出工不出力quot;現(xiàn)象的發(fā)生，嚴重影響了員工的工作積極性，事實上這就是薪酬設計出現(xiàn)了問題。在采訪中，我們發(fā)現(xiàn)，HR們都公認，一份好的薪酬策略設計要充分顯示競爭性...
226查看全文
一個企業(yè)的年終獎發(fā)放方式在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低特別是企業(yè)中是否存在科學的、完善的工作績效考核制度。 關鍵點一注重公平性 公平包括外部公平和內部公平兩種。做到外部公平可以使企業(yè)員工所獲薪酬待遇與其他公司相比更富競爭力。企業(yè)確定年終獎，如有可能在絕對數(shù)量上可以高于行業(yè)平...
513查看全文
企業(yè)薪酬體系設計需遵循公平性、競爭性、激勵性及經(jīng)濟性的原則，以期吸引優(yōu)秀人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高公司競爭力，支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 由此，薪酬體系設計一般包括三個步驟：其一，使用統(tǒng)一的崗位評價體系對企業(yè)內所有崗位進行價值評價，以確保薪酬體系的內部公平；其二，根據(jù)薪酬策略、崗位及編...
245查看全文
同一薪酬體系下不同工資制度的設計假設 企業(yè)是生產(chǎn)要素交易內部化的組織，部門之間雖不需要付費，但都有價值創(chuàng)造，因此激勵機制是企業(yè)盈利模式的內部延伸。盈利模式?jīng)Q定價值分配，即崗位價值決定薪酬傾向；價值分配與價值實現(xiàn)掛鉤，即薪酬與績效表現(xiàn)掛鉤。 根據(jù)崗位的性質和特點，可以將企業(yè)內崗位劃分不同職系，...
230查看全文
談到薪酬體系框架之寬帶薪酬時，客戶希望建立一個薪酬入級系統(tǒng)，即給每個薪酬等級定義進入某一級別需要具備的資格。這種給薪酬等級定義、實現(xiàn)薪酬入級的方法非常理想，但操作性不強，因為表述的精度問題。 客戶也有員工技能等級評定的操作辦法，但很難描述各等級的標準。彭劍峰曾在《KPI指標與績效管理》中提到任職...
588查看全文
成都住房公積金管理中心 關于住房公積金委托提取工作的通知 接成都住房公積金管理中心成公積金[2009]16號文件通知，為進一步簡化辦事流程，方便職工提取住房公積金用與償還住房貸款，成都住房公積金中心從2009年6月起開展委托提取業(yè)務工作，成都公積金中心將通過與職工簽訂委托提取協(xié)議的形式，在職工每年償...
379查看全文
教研〔2010〕1號 關于轉發(fā)《關于開展菁華杯首屆全國新課程 中學優(yōu)秀課例評選活動的通知》的通知 各市教科所（教研室）： 接到教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關于開展菁華杯首屆全國新課程中學優(yōu)秀課例評選活動的通知》（【2009】83號），為貫徹落實教育部關于深化基礎教育課程改革的精神，聚焦課堂，提高...
418查看全文
教研學科〔2010〕1號 關于舉辦2010年廣西中學化學 教育教學研究成果評比的通知 各市教科所（教研室）： 為了進一步推動中學化學課程改革的深入開展，調動廣大化學教師的教育教學科研積極性，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高我區(qū)中學化學教學質量，經(jīng)研究，廣西教育學院教研部和廣西教育學會中學化學教學專業(yè)委員會...
233查看全文
各市教科所（教研室）： 為了調動廣大中學語文教師的教學科研積極性，推動課程改革進程，提高教學質量，廣西教育學院教研部與廣西教育學會中學語文教學專業(yè)委員會聯(lián)合舉辦2010年全區(qū)中學語文教學研究成果評選活動?，F(xiàn)將有關事項通知如下： 一、參評對象 未參加過自治區(qū)級或者全國評獎的中學語文教學論文、教學案例、...
351查看全文
各市教科所、教研室、教育學會外語教學專業(yè)委員會： 為了深入探討和研究新課程改革背景下中小學英語教學所面臨的實際問題，及時總結和交流各地中小學英語教學的經(jīng)驗、成果和方法，促進和提高中小學英語教學和科研水平，發(fā)揮名師的表率與示范作用，帶動我區(qū)中小學英語教師的專業(yè)發(fā)展和師資隊伍整體素質提高，廣西教育學院教...
341查看全文
各市教科所（教研室）、中語會： 為了交流中學語文教改經(jīng)驗，深入研究課改問題與對策，推介中學語文教壇新秀，全國中語會中南研究中心決定于2010年9月26日至29日在桂林舉辦中學語文教師專業(yè)發(fā)展暨閱讀教學觀摩研討會。會議由廣西教育學院教學研究部、廣西教育學會中學語文教學專業(yè)委員會承辦，桂林市教科所、桂林...