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曉冬老師
曉冬 老師
  •  所在地區(qū): 山東 煙臺(tái)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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  只需很小的投入,成功運(yùn)用向上銷售和交叉銷售就能給你帶來5%~25%的收益增加。在銀行和保險(xiǎn)業(yè),這種銷售方式的收益尤為明顯。   編譯/本刊記者  相信大多數(shù)光顧過麥當(dāng)勞或是肯德基人都有這樣的經(jīng)歷:在你點(diǎn)完你想要的雞腿漢堡和飲料之后,餐廳的服務(wù)員一般都會(huì)問您:“需要加一份新炸的薯?xiàng)l嗎?”其實(shí)這就是...

張淼 158查看全文


  如何讓新世代與可口可樂這一老牌飲料發(fā)生聯(lián)系?一場名為M5的市場營銷計(jì)劃正在創(chuàng)造可口可樂的全新“標(biāo)志性體驗(yàn)”。   編譯/  “新一代與網(wǎng)絡(luò)一同成長,對(duì)人生有著非常不同的看法,”約翰內(nèi)斯堡Rexamp; Tennant McKay 公司的一位總監(jiān)Rudo Botha表示,“他們不再與可口可樂發(fā)生聯(lián)...

劉鑫 146查看全文


  在全球擁有11000家連鎖店,漢堡王是西式快餐行業(yè)的老二。然而,在中國內(nèi)地這塊最具增長潛力的市場上,它卻遲到了近二十年。面對(duì)在品牌塑造、網(wǎng)點(diǎn)開拓上已經(jīng)領(lǐng)先了一大截的兩位對(duì)手,漢堡王能否奮起直追?   2005年6月28日,全球西式快餐三巨頭之一的“漢堡王”(Burger King)終于帶著它的“...

劉鑫 283查看全文


  在今天這個(gè)時(shí)代,文化概念一旦與商業(yè)力量集合,在其包裝形式、傳播能力、滲透效率方面均將產(chǎn)生強(qiáng)勢的能力。麥當(dāng)勞和KITTY貓,還有奧林匹克運(yùn)動(dòng)都是一些典范。  文化模式的建設(shè)涉及文化元素的組合,這就跟做菜一樣。把某些原料拼湊到一起炒出這個(gè)菜,把某些原料拼湊一起又做出另一個(gè)菜?! ‘?dāng)然,這就要我們首先...

袁岳 164查看全文


系列專題:營銷人在路上  2009年全球移動(dòng)商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到400億美元。而移動(dòng)辦公設(shè)備對(duì)于營銷人來說,意味著更加快速的反應(yīng)、更高的銷售額和更好的客戶服務(wù)?! 【幾g/本刊記者  當(dāng)你正在拜訪客戶的時(shí)候,可能會(huì)突然發(fā)現(xiàn),你需要獲得關(guān)于某個(gè)項(xiàng)目的更多資料和細(xì)節(jié)。銷售人員這個(gè)時(shí)候往往需要和總部辦公室迅速...

張蕾 164查看全文


  他們是介乎Kids與Adults中間的夾心人。在美國,他們影響著每年6千億美元的消費(fèi)。任何企業(yè)在策劃未來時(shí),都必須考慮這群新世代的喜惡、特性,納入長遠(yuǎn)營運(yùn)方向,否則難以長久。   Kidult是什么?拆開看是Kid(小孩)加上Adult(成人),合起來指具有小孩心態(tài)、個(gè)性、趣味的成年人,尤其是指...

張蕾 389查看全文


 這是新世紀(jì)的品牌觀,包含信仰的特性,延伸感官的知覺?! ∥磥砥放平?jīng)營的“全方位賣點(diǎn)”,是讓每個(gè)品牌都有自己獨(dú)特的身份認(rèn)同。  而品牌“五覺”能夠讓消費(fèi)者從傳統(tǒng)二維的感官空間走入五維的多元感官體驗(yàn),  替品牌生命找到更寬廣的活力來源。   迪士尼樂園的爆米花攤,在生意清淡時(shí),會(huì)打開“人工爆米花香味”...

張蕾 165查看全文


  在產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的市場初級(jí)階段,“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”曾是一個(gè)可以讓品牌脫穎而出的方法。而當(dāng)競爭日漸激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候,競爭的核心已經(jīng)轉(zhuǎn)變成一場品牌爭奪顧客有限心智資源的戰(zhàn)爭。  “更好的產(chǎn)品必將獲勝”?   作為一個(gè)區(qū)域乳業(yè)先鋒企業(yè),長富牛奶正面進(jìn)攻全國市場,結(jié)果陷入了“好產(chǎn)品”誤區(qū),無功而返...

李媛 333查看全文


 正如好的公共管理決策是一種建設(shè)性的社會(huì)妥協(xié)一樣,一個(gè)好的營銷決策也應(yīng)是在多方意見基礎(chǔ)上的建議性妥協(xié)。   一個(gè)市場研究專家試圖用數(shù)據(jù)證明消費(fèi)者的洞察多么有意義,而一個(gè)戰(zhàn)略管理咨詢專家則強(qiáng)調(diào)成功營銷案例中隱藏的思路更有價(jià)值,實(shí)際上,所有這些角度所做出的結(jié)論只是一些典型的顧問之見,過于強(qiáng)調(diào)某些專業(yè)視角...

袁岳 264查看全文


  外包銷售,在傳統(tǒng)意義上被看成是一種高風(fēng)險(xiǎn)的嘗試。許多企業(yè)正在走向銷售外包的成功之路,但是,外包適合我們的企業(yè)嗎?   很難想象,像GE、IBM、SBC通訊公司和UPS這樣的跨國巨頭,現(xiàn)在開始采用外包銷售的方式來銷售它們的產(chǎn)品和服務(wù)。把某些業(yè)務(wù)功能外包出去,一直是一些公司降低成本、增強(qiáng)核心競爭力的...

張蕾 172查看全文


  案例主體:三辰卡通企業(yè)集團(tuán)  失敗關(guān)鍵:品牌過度延伸,缺乏對(duì)品牌的管理  市場結(jié)局:藍(lán)貓品牌的信譽(yù)度空前受創(chuàng)  迅速擴(kuò)張、四面出擊,“藍(lán)貓”是想通過快速擴(kuò)張獲得豐厚回報(bào),降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,同時(shí)也想先在各個(gè)領(lǐng)域全面試水,然后抓住幾個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目重點(diǎn)投入和發(fā)展?! ∵@是典型的“先發(fā)展壯大、再規(guī)范管理”的...

張蕾 156查看全文


中國市場總監(jiān)/銷售經(jīng)理優(yōu)秀案例精選之十一  文/常熟市賽蒂皮件服飾有限公司 吳 穎   近年來,隨著太倉皮件市場競爭的加劇,一些低檔皮件生產(chǎn)企業(yè)在太倉市場上打起了惡性價(jià)格戰(zhàn),吸引了一部分對(duì)價(jià)格極為敏感的顧客。而與此同時(shí),由于太倉市人均收入水平的持續(xù)增長,一些原來購買賽蒂皮件的顧客開始轉(zhuǎn)向進(jìn)口名牌或國...

吳穎 123查看全文


  炒作不當(dāng)概念、產(chǎn)品過度承諾是此次金龍魚危機(jī)的根本原因,但類似情況在目前的市場上并不少見,可引起這么大負(fù)面影響的卻很罕見。無疑,在此次危機(jī)中,那篇含沙射影、破壞行規(guī)、攻擊對(duì)手的軟性文章才是危機(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火索。而危機(jī)之后,金龍魚處理方式的失當(dāng)則使自己繼續(xù)向漩渦下沉。  打算借“1 ∶1∶1”躍上“龍門...

李中 191查看全文


  引言:本土銷量第一的博通餅業(yè),摒棄舊有的產(chǎn)品訴求,提高了檔次,提升了價(jià)位,銷量增長40,并領(lǐng)先進(jìn)入一塊沒有競爭對(duì)手的細(xì)分市場,成為本土餅業(yè)第一品牌。   相信很多《成功營銷》的讀者都吃過又薄又脆,一包一塊錢的博通薄脆餅,以及好吃又實(shí)惠的博通早餐餅。河北博通餅業(yè)就是靠著這兩種拳頭產(chǎn)品,坐穩(wěn)了本土餅...

黃泰元 148查看全文


本期封面報(bào)道其它文章: 法則一:你的品牌夠酷嗎 蘋果販賣酷文化掀起風(fēng)暴 吳世雄:酷是客戶至上的時(shí)尚表達(dá) 法則二:借網(wǎng)絡(luò)引燃品牌魔力 Go ogle:制造Googol級(jí)的傳播力 聯(lián) 想借網(wǎng)絡(luò)營銷造世界品牌 法則三:創(chuàng)造獨(dú)一無二的品牌體驗(yàn) 太多中國公司不注重用戶體驗(yàn)  作為全球最知名的設(shè)計(jì)公司,IDEO...

金錯(cuò)刀 139查看全文


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金錯(cuò)刀 220查看全文


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高煒 276查看全文


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金錯(cuò)刀 226查看全文


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金錯(cuò)刀 293查看全文


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金錯(cuò)刀 213查看全文


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金錯(cuò)刀 163查看全文


  引言:不要讓廣告和品牌部門來管理奧林匹克,而應(yīng)該讓董事會(huì)來管理奧林匹克精神。   又一屆奧運(yùn)會(huì)開幕了,充滿了電視屏幕的是極具體育色彩的廣告、由體育明星代言的產(chǎn)品,所有的企業(yè)都想搭上這趟車,所有的企業(yè)人都想以此裝上一對(duì)翅膀并掘上一桶金?! 〉袊髽I(yè),你了解奧林匹克精神嗎?  2001年的秋天,我...

朱小明 497查看全文


  娃哈哈掌門人宗慶厚謀劃市場最頭痛的問題之一,就是各區(qū)域市場之間的竄貨問題,他認(rèn)為,防竄貨不僅要引起企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,還必須從戰(zhàn)略高度上建設(shè)一整套科學(xué)的、嚴(yán)密的防竄貨系統(tǒng),使防竄貨系統(tǒng)成為企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的有力保障。   作為低值快速消費(fèi)品中的名牌產(chǎn)品和暢銷產(chǎn)品,是銷售工作重要還是監(jiān)控市場秩...

梅明平 173查看全文


迎客松重奪皖北啤酒市場  在華潤、青島、燕京等啤酒大鱷四處圈地,爭奪全國各地市場的冠軍角逐賽中,一些地方品牌或被整體兼并,或被擠出消費(fèi)市場,幾無還手之力。但“迎客松”這樣一個(gè)安徽地方小品牌竟能一舉從兩大巨頭手中搶回市場主導(dǎo)權(quán)。   “迎客松”品牌作為蚌埠啤酒廠核心品牌,被稱為安徽省三大名牌啤酒之一。...

高明 157查看全文


 “做個(gè)好媽媽”是社會(huì)公認(rèn)的價(jià)值,好媽媽首先要保證孩子健康,所以不能讓孩子有蛀牙,所以才買防止蛀牙的含氟牙膏。在這個(gè)鏈條中,氟化物是產(chǎn)品屬性,防止蛀牙和使孩子健康是產(chǎn)品利益,“做個(gè)好媽媽”是產(chǎn)品價(jià)值。遵從三維定位法,佳潔士推出了“好媽媽”這一準(zhǔn)確的價(jià)值定位,所以獲得了極大的成功,一躍成為兒童牙膏市場...

李飛 286查看全文


2005年是中國糖果市場競爭非常激烈的一年,來自世界各國的狼都對(duì)中國市場虎視眈眈。德國、美國、西班牙、意大利、泰國等地的廠商紛紛現(xiàn)身國內(nèi),大有強(qiáng)占高檔產(chǎn)品份額之勢,國內(nèi)糖果企業(yè)開始感到呼吸困難。國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,糖果業(yè)是我國食品工業(yè)中快速發(fā)展的行業(yè)之一,已連續(xù)5年保持增長,2003年的增幅...

朱玉童 180查看全文


系列專題:盜版營銷觀察——“二會(huì)”期間訪夢工場董事長王陽王陽:原名王文新,是一個(gè)“文不新奇死不休”的奇才,曾以“鐵匠”筆名非公開發(fā)表詩歌,創(chuàng)立了“男人氣味”詩派,以強(qiáng)悍的勵(lì)志詩,在大學(xué)校園中被狂熱傳抄。1986年加入中國作協(xié)云南分會(huì)。1989年云南藝術(shù)學(xué)院 影視編導(dǎo)畢業(yè)。1991年,只身800元闖深...

王陽 188查看全文


新年新氣象,新年新變化。對(duì)快節(jié)奏的現(xiàn)代人來說,有一段閑靜的時(shí)光看看書對(duì)于很多人來說已經(jīng)成了一種奢侈的享受。沒時(shí)間讀書?那么聽書吧!現(xiàn)在,一種新的閱讀方式——“聽書”正在悄悄流行。 據(jù)了解,以“聽書”為內(nèi)容的網(wǎng)站就有幾千家,“聽書網(wǎng)”日訪問量最高時(shí)達(dá)到了近萬人,目前已經(jīng)有3萬多名會(huì)員,每天網(wǎng)上下載的...

張海燕 448查看全文


越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品、價(jià)格乃至廣告“同質(zhì)化”趨勢加劇的今天,單憑產(chǎn)品優(yōu)勢來贏得競爭已經(jīng)非常困難。實(shí)際上,在產(chǎn)品“同質(zhì)化”背景下,只有通過“渠道”和“傳播”才能真正創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢——唐amp;#8226;舒爾茨語。 3的經(jīng)銷商長盛不衰 經(jīng)銷商在經(jīng)過激烈的市場競爭洗禮之后,真正的通過銷售產(chǎn)...

朱玉童 203查看全文


和西方世界不同,即使與相臨的日本相比,中國人沒有特別偏執(zhí)的歷史性宗教信仰,由于缺乏超越于領(lǐng)袖精神的感召力量,或許中國的企業(yè)就難免存在文化層次的缺失了。當(dāng)然,筆者在此并不是想一竹篙打到一船人,而是因?yàn)樽罱欢螘r(shí)間來,有太多的企業(yè)高管向筆者抱怨員工的流失了。除去新年伊始人們希望一切從頭開始的季節(jié)性員工...

朱少柳 322查看全文


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