
陶大衛(wèi) 教授
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- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化
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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)依賴短期現(xiàn)金流維持運營,難以承擔轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新、市場調(diào)研等高成本投入。例如,一項針對制...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具,而是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度:一、戰(zhàn)略重構(gòu):從業(yè)務(wù)支撐到價值引領(lǐng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是戰(zhàn)略層級的重新定義,將數(shù)字技術(shù)從“效率工...
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企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計之戰(zhàn)略定位是明確其目標客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭陷阱,并在市場中建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。以下是企業(yè)進行戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵步驟和方法:1. 明確企業(yè)愿景與使...
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企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一種系統(tǒng)化的方法,構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu),包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計的框架下制定公司戰(zhàn)略,能將戰(zhàn)略與企業(yè)的整體設(shè)計緊密結(jié)合,確保戰(zhàn)略能夠有效落地并支持企業(yè)的長期目標。企業(yè)設(shè)計制定公司戰(zhàn)略是一個系...
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企業(yè)設(shè)計:中小企業(yè)做大做強的能力作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨許多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)往往限制了它們做大做強的能力。中小企業(yè)難以做大做強的主要原因:1. 資源有限 資金不足:中小企業(yè)通常融資渠道有限,難以獲得足夠的資金支持研發(fā)、市場拓展或規(guī)?;a(chǎn)。 人才短缺:難以...
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企業(yè)設(shè)計: 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。1. 未能抓住時代趨勢 技術(shù)變革:許多中小企業(yè)未能及時擁抱新技術(shù)(如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工...
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企業(yè)設(shè)計:解決企業(yè)的根本性問題 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法,從根本上解決企業(yè)的根源性問題,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營效率,并確??沙掷m(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計如何解決企業(yè)根源性問題:1. 解決戰(zhàn)略模糊問題 問題根源:企業(yè)缺...
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企業(yè)設(shè)計:AI時代為企業(yè)帶來的機遇作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計才能把握以下關(guān)鍵機會:1. 提升運營效率 自動化流程:通過AI技術(shù)自動化重復(fù)性任務(wù),如數(shù)據(jù)處理、客戶服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等,從而減少人工成本,提高效率。 預(yù)測性...
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企業(yè)設(shè)計:推動中小企業(yè)突破發(fā)展作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段,通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式,幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實現(xiàn)高效增長。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計推動中小企業(yè)突破發(fā)展的關(guān)鍵路徑與實踐建議:...
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企業(yè)設(shè)計:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)企業(yè)運營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級,從而提升效率、創(chuàng)造新價值、增強競爭力。具體來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升級,更是企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、文化、流程等...
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企業(yè)設(shè)計:企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。1. 時代背景決定機遇與挑戰(zhàn) 每個時代都有其獨特的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)能否抓住時代的機遇,應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),往往決定了其成敗?;ヂ?lián)網(wǎng)信息時代的到來為許多科...
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若是員工都是高度自覺的,老板發(fā)錢也痛快。但這樣的神仙員工實在不好找,只有通過設(shè)置考核的辦法,來量化每位員工的工作內(nèi)容及產(chǎn)出價值。理論上來說,員工若是認真工作,完成各項考核指標,收入自然不會少。但員工對考核總是較為抵觸,認為之所以設(shè)置這些考核指標,就是找理由扣錢罷了。當然了,勞資之間的一切矛盾,核心就...
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企業(yè)設(shè)計:十大核心價值作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一個綜合性的系統(tǒng)設(shè)計,涉及企業(yè)十大核心價值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。1. 未來贏家 (Future Winner): 打造企業(yè)發(fā)展的制勝法寶,將愿景、使命、目標、定位和業(yè)務(wù)模式融入...
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企業(yè)衰落的五個階段作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹先生吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個階段。 第一個階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負,忽視客戶和市場的反饋,不再創(chuàng)新。這時候,領(lǐng)導(dǎo)者可能過于自信,認為過去的成功會持續(xù)下去,不再傾聽外界的聲音。比如柯達的例子,他們...
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中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn),將來的出路在哪里作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 價格戰(zhàn)的原因,是因為市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,導(dǎo)致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。 中小企業(yè)的老板或者管理者,面臨這生存壓力,資源有限,無法像大企業(yè)那...
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企業(yè)設(shè)計:是解決企業(yè)一切問題的入口作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了每個企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設(shè)計,作為一門系統(tǒng)性的方法論,正逐漸成為解決企業(yè)一切問題的入口。一、企業(yè)設(shè)...
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系統(tǒng)競爭力:企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 在當...
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競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競爭力的組成部分包括動態(tài)護城河、用戶價值、技術(shù)驅(qū)動等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?;蛘?,某些壟斷企業(yè)可能在缺乏競爭力的情況下依然存活,但這種情況是否可持?競爭力確實是生存能力的重要部分,...
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未來十年企業(yè)設(shè)計的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)濟的快速變化、技術(shù)的指數(shù)級增長以及市場競爭的日益復(fù)雜化,企業(yè)未來的生存與發(fā)展將不再僅僅依賴于某一方面...
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企業(yè)設(shè)計:你的經(jīng)驗困住了企業(yè)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)設(shè)計作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新方法,正受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。它強調(diào)以用戶為中心,通過快速迭代和驗證,幫助企業(yè)打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。然而,在實踐過程中,許多企業(yè)卻陷入了“經(jīng)驗陷阱”,導(dǎo)致...
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企業(yè)競爭已進入系統(tǒng)設(shè)計時代作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步,企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。過去,企業(yè)之間的競爭主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場營銷等單一維度上。進入21世紀后,隨著數(shù)字化...
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企業(yè)設(shè)計定義未來,引領(lǐng)未來企業(yè)風向標作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生企業(yè)設(shè)計是塑造和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來藍圖的核心,不僅關(guān)乎企業(yè)當前的運營效率與市場競爭力,更是引領(lǐng)未來企業(yè)風向標關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗、品牌建設(shè)等多個核...
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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢; 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度,為企業(yè)提供良心服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng);一、盛戰(zhàn)企服公司簡介: 盛戰(zhàn)企服公司成立于2018年...
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企業(yè)設(shè)計定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計定義未來是針對企業(yè)的自身運營、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計,旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業(yè)設(shè)計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮,調(diào)...
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企業(yè)設(shè)計定義未來的意義 作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事 王韻壹先生企業(yè)設(shè)計定...