高亮輝 老師
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阿米巴經(jīng)營(yíng)是日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)而獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，阿米巴經(jīng)營(yíng)讓京瓷和KDDI兩家公司一躍成全球500強(qiáng)企業(yè)的原動(dòng)力，也同時(shí)讓“阿米巴”一詞成為熱詞，在企業(yè)界廣為傳播。 《阿米巴長(zhǎng)心得12條》作者森田直行是稻盛和夫的左膀右臂，當(dāng)年成功說(shuō)服稻盛和夫，將京瓷成功管理秘籍——...
343查看全文
門(mén)店經(jīng)營(yíng)中有損耗很正常，但損耗超標(biāo)就不正常，除了正常的商品耗損外，門(mén)店內(nèi)的非正常損耗其實(shí)就是管理問(wèn)題。商品損耗，是指在商品流轉(zhuǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中造成的非人為因素商品損失。但是，這與在商品流轉(zhuǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中的人為因素造成的“損耗”根本就是兩回事。前者是正常的，后者則是不正常的，但由于多數(shù)門(mén)店在商品損耗的界定...
黃靜 531查看全文
嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在沒(méi)有真正意義上的笨蛋，由于營(yíng)養(yǎng)充足，大腦發(fā)育都挺好的，尤其是當(dāng)老板的，個(gè)個(gè)都是粘上毛比猴還精。不過(guò)，在職場(chǎng)就是另外一回事了，本來(lái)挺聰明的一人，打了幾年工之后，反而變得越來(lái)越傻。這個(gè)傻，不是目光呆滯且流口水的那種，而是思維僵化，考慮問(wèn)題視角單一，難以換位思考，格局小，狀態(tài)消極，重復(fù)守舊...
潘文富 293查看全文
2019年8月9日—11日，信泰集團(tuán)精益管理咨詢(xún)項(xiàng)目3天2夜方案班訓(xùn)練在集團(tuán)總部舉行，信泰集團(tuán)總裁許金升，各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓(xùn)練。信泰集團(tuán)擁有6個(gè)廠(chǎng)區(qū)、2家分公司，是國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的鞋服高新材料和高新技術(shù)的綜合性現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)...
姜上泉 239查看全文
2019年8月8日，降本增效標(biāo)桿分享會(huì)在中國(guó)知名企業(yè)喬丹集團(tuán)舉行，來(lái)自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管參加了分享會(huì)。喬丹（廈門(mén)）實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理許新毅做了降本增效案例分享。許總分享了喬丹服裝如何以最小的投入，創(chuàng)造出最大的價(jià)值；如何通過(guò)全供應(yīng)鏈改善使喬丹服裝（不含喬丹鞋業(yè)和其他工廠(chǎng)）達(dá)到...
姜上泉 261查看全文
從員工內(nèi)盜的類(lèi)型上看，常見(jiàn)的大體可分為以下三類(lèi)：1. 尋求平衡型由于個(gè)人付出和勞動(dòng)所得不成正比，認(rèn)為公司虧欠了自己。在這種意識(shí)下，員工便會(huì)試圖利用職務(wù)之便讓自己獲得其他利益，由此達(dá)到某種平衡心理。這類(lèi)人挑戰(zhàn)的是公司的薪資考評(píng)體系和員工福利制度。2. 投機(jī)鉆營(yíng)型這類(lèi)員工最大的特點(diǎn)就是小聰明，很善于從目...
黃靜 209查看全文
做生意是為了什么？賺錢(qián)。如何才能多賺錢(qián)？在這個(gè)問(wèn)題上，廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的看法就有點(diǎn)區(qū)別了。廠(chǎng)家的思維比較直線(xiàn)，看待這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，那就是多賣(mài)貨，這賣(mài)得越多，不就賺的越多嘛，尤其是要多賣(mài)利潤(rùn)更高的新品和高端。那么，經(jīng)銷(xiāo)商如何才能多賣(mài)貨？說(shuō)起來(lái)也就簡(jiǎn)單，無(wú)非就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量的配置，不斷開(kāi)發(fā)新的終端網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)...
潘文富 231查看全文
2019年8月1日–2日，中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強(qiáng)兗礦集團(tuán)總部分享《業(yè)績(jī)突破—精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》,來(lái)自集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)的集團(tuán)高層與各分子公司的主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理、總工程師）在集團(tuán)總部大樓會(huì)議室參加了訓(xùn)練，并通過(guò)遠(yuǎn)程視頻直播方式，集團(tuán)國(guó)內(nèi)、國(guó)外10多家分子公...
姜上泉 386查看全文
對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，約見(jiàn)采購(gòu)就像約女朋友，不講究一點(diǎn)技巧和手段是很難搞定的。而賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)面對(duì)眾多的供應(yīng)商，姿態(tài)拽得很。可業(yè)務(wù)總得要人談，難免會(huì)遇到“熱臉”去貼對(duì)方的“冷屁股”。但事情往往也沒(méi)那么絕對(duì)，生活中也經(jīng)常上演資質(zhì)平庸卻擄獲芳心的故事。要想成功的約見(jiàn)采購(gòu)，首先就要學(xué)會(huì)換位思考。所以，供應(yīng)商業(yè)務(wù)員要...
黃靜 245查看全文
站在廠(chǎng)家的角度，總覺(jué)得是廠(chǎng)家給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了利潤(rùn)。也就是說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商是靠廠(chǎng)家賺錢(qián)的，并且還會(huì)津津樂(lè)道的強(qiáng)調(diào)，有多少經(jīng)銷(xiāo)商是因?yàn)榕c廠(chǎng)家的合作，才走上了發(fā)家致富的道路，從當(dāng)年一個(gè)小小的批發(fā)部，到現(xiàn)在流水上億的商貿(mào)公司云云。具體點(diǎn)來(lái)說(shuō)，廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)方面有這些看法：1，廠(chǎng)家的產(chǎn)品是賺錢(qián)的（產(chǎn)品力強(qiáng)，品牌大...
潘文富 606查看全文
對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，約見(jiàn)采購(gòu)就像約女朋友，不講究一點(diǎn)技巧和手段是很難搞定的。而賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)面對(duì)眾多的供應(yīng)商，姿態(tài)拽得很?？蓸I(yè)務(wù)總得要人談，難免會(huì)遇到“熱臉”去貼對(duì)方的“冷屁股”。但事情往往也沒(méi)那么絕對(duì)，生活中也經(jīng)常上演資質(zhì)平庸卻擄獲芳心的故事。要想成功的約見(jiàn)采購(gòu)，首先就要學(xué)會(huì)換位思考。所以，供應(yīng)商業(yè)務(wù)員要...
黃靜 126查看全文
2019年7月15日，振興東北商學(xué)院總裁三班開(kāi)學(xué)典禮既振興東北年度論壇在沈陽(yáng)中國(guó)工業(yè)博覽館成功召開(kāi)，中國(guó)著名戰(zhàn)略管理與公司治理專(zhuān)家、振興東北商學(xué)院院長(zhǎng)、108度公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、上海交大兼職教授葉峰博士（字潤(rùn)寬）與會(huì)發(fā)表了重要講話(huà)，支招中國(guó)企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級(jí)之道。振興東北是國(guó)家戰(zhàn)略，人人有責(zé)，我謹(jǐn)代表商...
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過(guò)去還在，未來(lái)已來(lái)。 前兩天一個(gè)朋友和我說(shuō)了一件事，我當(dāng)時(shí)心頭一震。他說(shuō)：你知道嗎，明年20后，就要出生了，要知道，你這個(gè)70后，對(duì)于20后是一個(gè)什么概念嗎？是啊，當(dāng)20后長(zhǎng)到20歲，我就已經(jīng)六七十了。即便20后看90后，也已經(jīng)是老同志了。年齡其實(shí)就是一個(gè)數(shù)字。這個(gè)世界不是我的，也不是你的，歸根到...
259查看全文
相比較經(jīng)銷(xiāo)商公司業(yè)務(wù)人員的參差不齊，賣(mài)場(chǎng)的采購(gòu)相比更專(zhuān)業(yè)些，一是零供關(guān)系中往往零售商占據(jù)主導(dǎo)局面，這樣就讓他有優(yōu)越感；二是采購(gòu)比較自信，因?yàn)樗澈蟮墓緣驈?qiáng)大，三來(lái)一般的賣(mài)場(chǎng)都有比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，采購(gòu)能從開(kāi)始就接受到規(guī)范的培訓(xùn)，四來(lái)就是賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部的溝通方式都是以數(shù)字講話(huà)和以結(jié)果論成績(jī)的，這些都對(duì)采購(gòu)的思...
黃靜 220查看全文
新官上任，躊躇滿(mǎn)志，廣闊天地，大有作為，好多事要做，還有許多新目標(biāo)要設(shè)置。不過(guò)，有幾點(diǎn)問(wèn)題得要先想一下：1. 幾乎所有的新官上任，都會(huì)打破當(dāng)前的利益平衡，有意或是無(wú)意，或多或少，都會(huì)影響到相關(guān)人員的利益，還有情緒。2. 能上來(lái)，不代表就一定能做穩(wěn)，更不能代表接下來(lái)一定是步步高升，沒(méi)準(zhǔn)很快就會(huì)被轟下來(lái)...
潘文富 384查看全文
2019年7月20日—21日，由湖南省工業(yè)和信息化廳主辦的全省中小企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家交流會(huì)在長(zhǎng)沙市成功舉行。湖南省各市州、縣市區(qū)工信局負(fù)責(zé)人及近400名企業(yè)家代表參加了會(huì)議。湖南省工信廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)曹慧泉出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議期間舉辦了第10期“北京大學(xué)—湖南省領(lǐng)軍企業(yè)家研修班”結(jié)業(yè)典禮，湖南省工信廳黨...
姜上泉 297查看全文
2019年7月12—14日，第135期3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班訓(xùn)練中，寧波艾森飾品的高管團(tuán)隊(duì)凝心聚力、朝夕不倦?yún)⑴c研習(xí)，他們第1天晚上在公司董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下做《降本增效目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃》到凌晨4點(diǎn)，第2天晚上做《降本增效目標(biāo)達(dá)成方案》到凌晨3點(diǎn)多。他們是真正帶著目標(biāo)、帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題...
姜上泉 300查看全文
話(huà)說(shuō)一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)，賣(mài)場(chǎng)里鋪天蓋地的特價(jià)標(biāo)簽，特價(jià)堆頭前人潮洶涌的客流，還有海報(bào)、廣播、喇叭的各色宣傳，仿佛我們都置身于特價(jià)的包圍。從廠(chǎng)家的角度來(lái)說(shuō)，采購(gòu)天天找自己要特價(jià)，特價(jià)，特價(jià)，再特價(jià)；從采購(gòu)的角度來(lái)說(shuō)，不做特價(jià)，怎么沖銷(xiāo)量？別人家做了我就必須要做，還要做得更特才行！現(xiàn)在，無(wú)論是賣(mài)場(chǎng)還是廠(chǎng)家都...
黃靜 426查看全文
世界上一切的人際矛盾來(lái)自理解不對(duì)稱(chēng)，也就是對(duì)同一個(gè)事情，各自的看法不一樣，感受也不一樣。換位思考？說(shuō)說(shuō)而已，總之，人與人互相理解這事就別指望了，我們能做的，只是多些了解而已。公司對(duì)員工的了解，初始就是來(lái)自于求職面試中的溝通，作為老板，在面試新員工的時(shí)候，除了些常規(guī)問(wèn)題外，建議再把這五個(gè)問(wèn)題問(wèn)清楚：1...
潘文富 252查看全文
談判是雙方心理和智慧的一次“交鋒”。不但需要通過(guò)談判來(lái)獲取自身的利益，更需要通過(guò)談判來(lái)樹(shù)立公司形象，談判效果的好壞往往受一些小細(xì)節(jié)的影響。養(yǎng)成好習(xí)慣不僅利他更是利己，會(huì)讓公司會(huì)讓自己少走彎路少吃虧， 從而提升談判的效率。 準(zhǔn)備《談判提綱》對(duì)于大多數(shù)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，他們往往認(rèn)為自己對(duì)談判內(nèi)容很熟悉，認(rèn)為自...
黃靜 215查看全文
當(dāng)老板的有兩件事是一定會(huì)面對(duì)的，一是被借錢(qián)，二是被好兄弟騙。不但親戚朋友會(huì)借錢(qián)，下屬員工也會(huì)借錢(qián)，原來(lái)只是老員工會(huì)張口借錢(qián)，現(xiàn)在還有上班沒(méi)幾天的新員工，也敢張口借錢(qián)了。那么，借還是不借，就是頭疼事兒了，諸如：1. 不借吧，顯得不相信員工，傷員工面子，員工不高興，乃至出現(xiàn)對(duì)立情緒是肯定的。2. 若員工...
潘文富 413查看全文
火熱的2019年6月，在浙江省、山東省、廣東省4場(chǎng)降本增效系統(tǒng)研習(xí)會(huì)中，中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師為3個(gè)省的100多家企業(yè)的400多名經(jīng)管人員分享《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》。浙江中達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理、山東德邦激光股份董事長(zhǎng)、廣東雅昌科技股份總裁等多家上市公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加了研習(xí)；中國(guó)企業(yè)500...
姜上泉 384查看全文
零售賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜新零售是火熱的話(huà)題，但凡跟新零售粘上關(guān)系的都是熱點(diǎn)，更不用說(shuō)新零售的代表盒馬了。從盒馬誕生的那一天起，就自帶話(huà)題流量，先是被各種溢美追捧：技術(shù)大咖、服務(wù)標(biāo)桿、智能標(biāo)準(zhǔn)，怎么褒揚(yáng)都不過(guò)分，儼然是傳統(tǒng)零售終結(jié)者。你要不說(shuō)盒馬厲害你就不懂新零售！皇帝的新衣你穿不穿？盒馬門(mén)店大量擴(kuò)張的...
黃靜 207查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富有錢(qián)好辦事，大廠(chǎng)家財(cái)大氣粗，招商手筆大投入大，天上地面一起來(lái)?？尚S(chǎng)家就沒(méi)這么多優(yōu)勢(shì)條件了，產(chǎn)品力一般，品牌影響力幾乎沒(méi)有，投入也很有限。雖說(shuō)有各種困難，但這招商還是要招的，畢竟招商是市場(chǎng)啟動(dòng)的必備前提環(huán)節(jié)。有些觀(guān)點(diǎn)先得要調(diào)整一下：1.別過(guò)于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的利潤(rùn)如何如何高，更別對(duì)比...
內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富 240查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)一次工資？常規(guī)的做法是一個(gè)月發(fā)一次，財(cái)務(wù)計(jì)算方便，員工也習(xí)慣了，操作模式也簡(jiǎn)單，且所有員工都是同樣的發(fā)放頻率設(shè)置。簡(jiǎn)單不代表有效，在工資發(fā)放頻率這事上，也是有效能提升空間可以挖的，例如可考慮按照職務(wù)的高低來(lái)設(shè)置不同的發(fā)放頻率。就是職務(wù)高的，發(fā)放頻率少、周期長(zhǎng)；而職務(wù)...
潘文富 303查看全文
賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜賣(mài)場(chǎng)是怎么管理價(jià)格的？作為零售企業(yè)，價(jià)格是顧客最重要的決策因素，價(jià)格管理對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。賣(mài)場(chǎng)價(jià)格管理是個(gè)非?？茖W(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?huà)題，完整的價(jià)格政策管理分為建立組織與流程、定價(jià)及定價(jià)管理、價(jià)格政策制定、回應(yīng)與檢討等幾個(gè)部分。我們會(huì)用多篇文章，從多個(gè)維度系統(tǒng)的來(lái)介紹賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格管理政...
黃靜 274查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富公司一磚一瓦，一草一木，都是老板心血積累，甚至一個(gè)破舊的椅子，一個(gè)不能再使用的打印機(jī)，都是創(chuàng)業(yè)歷程的見(jiàn)證，公司發(fā)展到今天，有著太多酸甜苦辣的經(jīng)歷了。即便公司今天有著這樣那樣的問(wèn)題，但這也是老板一手養(yǎng)大的孩子，充滿(mǎn)了感情。公司是公司，員工是員工，在老板看來(lái)，公司當(dāng)前存在的諸多問(wèn)...
潘文富 232查看全文
賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜當(dāng)下在科學(xué)發(fā)展、工藝提升和零售技術(shù)崛起的助推下，商品的更新迭代速度倍增，不僅僅是國(guó)貨，互聯(lián)網(wǎng)也讓國(guó)際商品更容易的進(jìn)入，可以說(shuō)在這個(gè)商品空前繁榮的時(shí)代，最不缺的就是商品。除非是獨(dú)一無(wú)二的新品，賣(mài)場(chǎng)搶著要，普通的新品要進(jìn)賣(mài)場(chǎng)真的是不容易。采購(gòu)每天都周旋于各類(lèi)新品申報(bào)中，大都是推脫拒絕。...
黃靜 208查看全文
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)宣誓招人難、育人難、留人難，是當(dāng)今多數(shù)企業(yè)都面臨的人力資源挑戰(zhàn)，尤其是95后成為主力就業(yè)大軍時(shí)，這種挑戰(zhàn)將更加激烈。為應(yīng)對(duì)人力資源匱乏的沖擊，深圳市東方亮彩精密技術(shù)于2019年5月30日舉行生產(chǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，深圳市財(cái)智菁英企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)導(dǎo)師姜上泉出席項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，并回答了...
姜上泉 233查看全文
賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜在賣(mài)場(chǎng)眾多的費(fèi)用名目當(dāng)中，新品費(fèi)是很常規(guī)的費(fèi)用，也是供應(yīng)商比較頭疼的，還沒(méi)進(jìn)場(chǎng)就要交一大筆費(fèi)用，還沒(méi)開(kāi)始產(chǎn)生效益就要投入，想想就心絞痛發(fā)作。盡管現(xiàn)在盒馬大先生說(shuō)免除一切零供費(fèi)用，成本最低優(yōu)惠直達(dá)顧客，但大先生只有一個(gè)，更多的零售企業(yè)依然免不了各種費(fèi)用，你還是直面現(xiàn)實(shí)比較理智。控制新...