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蟄伏多年的史玉柱憑借對網(wǎng)絡游戲《征途》的完美演繹,將成為中國企業(yè)登陸紐約證券交易所的始作俑者mdash;mdash;mdash;史玉柱自己排出的時間表顯示,登陸時間為:11月1日。 筆者注意到,與中國三大門戶網(wǎng)站躋身納斯達克不一樣,史玉柱選擇的紐交所更具含金量。從美國股票市場劃分來看,紐交所類似于主...

154查看全文


國內(nèi)機床工業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)力量由三部分組成。專門設置的研究機構(gòu)和高等院校研究部門,前兩者的性質(zhì)與國外機床工業(yè)發(fā)達國家類似,后者只與個別國家與地區(qū)采取的方式相似。這三個方面的研發(fā)力量從不同角度為我國機床工業(yè)技術進步做出了巨大貢獻。 ①.高等院校科研隊伍以基礎共性技術、前沿技術、軟件技術研究見長,與企業(yè)結(jié)合...

170查看全文


企業(yè)必須在具備一定的必要條件后,選擇最佳時機導入六西格瑪管理。企業(yè)可以從七個方面來自我評估來考量是否已達到導入六西格瑪?shù)淖罴褧r機。   追求卓越的源動力   企業(yè)對卓越的追求是推行六西格瑪?shù)脑瓌恿?,否則必然形神不合。   通用電氣GE要成為全球商界最了不起的公司,中國的太原鋼鐵集團要進軍世界不銹鋼前...

183查看全文


當前,在我們的煤礦生產(chǎn)工作中,一些安全干部和管理人員,不管安全形勢嚴峻與否,總是以會議傳達會議,以寫在紙上的措施落實上級的文件、上級領導的講話,說到底,僅僅是起到了一個傳話者的作用。而事實上,安全干部僅當一名傳話者是遠遠不夠的。    安全干部要做查找問題的運動者。安全干部要對安全工作上心、細心、專...

194查看全文


作為石油人,牢記安全職責,把安全行動落實到實處是工作的瓶頸。曾記得在中原油田實習的時候,晚上在辦公室加班,長時間不亮的燈管,由于沒有人更換,最后著火了,當時辦公室就我一個人,嚇得直哆嗦,因為從來沒有碰到此類事情,而且天花板很高,看著滅火器就在旁邊,但是束手無策,幸運的是,燈管老化,只是燒掉了兩邊的塑...

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人夫者與為人妻者都知道,彼此之間說這幾個字可以比表達愛意更能產(chǎn)生情愫。如果領導者及時對自己的團隊說這三個字,他們就會建立起信任,走上一條更好的道路。   簡單的一句我錯了,是領導者最難以啟齒的,也是他們最有必要學會的。   就在全球金融風暴刮得猛烈之時,艾倫bull;格林斯潘(Alan Greens...

184查看全文


1.君子先行其言而后從之   下屬通常不是聽領導者說什么而是看領導做什么。如果組織里的其他人沒有看到領導者全力以赴,他們也不會努力工作。深謀遠慮的領導者不流于空談,一旦知道什么是重要的,就會專心追求,不受干擾,行動果斷。因為行動是對付惰性的良方,行動不一定帶來快樂,但不行動肯定沒有快樂。就主觀而言,...

205查看全文


管理所說的藝術,指的是處理管理問題的才能和方法,也就是技巧。管理藝術也是多樣性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和激發(fā)全體員工的積極性,研究和運用管理藝術是非常必要的。管理就是藝術,如何打造管理者領導的藝術呢筆者認為主要是以下三個方面;   1、管理者本人的素質(zhì)與性格。管理者是直接...

197查看全文


管得少并非說明管理的作用被弱化了,效率管理,可能會產(chǎn)生1000的效果。有人說,中國的企業(yè)一管就死,一放就亂。真是放也不是,管也不是。有人說用人不疑,疑人不用;也有人說用人要疑,疑人要用。老板到底是相信員工好,還是不相信員好呢做老板真是左右為難。   企業(yè)培訓講師譚小芳出于對中小企業(yè)老板的理解,總結(jié)出...

197查看全文


而管理者不然,管理者不樹立威信,就無法起到領頭羊的作用,無法依靠眾人取得成功。威信,可以說是領導者身上的光環(huán)。失去了它,再有能力的管理者在眾人眼中也顯得一無是處、暗淡無光。在歷朝歷代,中國企業(yè)一直都特別重視主管的作用。譬如,我們經(jīng)常聽到這樣的說法,兵熊熊一個,將熊熊一窩:虎父無犬子,強將手下無弱兵。...

191查看全文


一、按規(guī)定辦理   可以理解為不予辦理嗎凡下屬見到領導簽字按規(guī)定辦理,都認為是可以辦理,一般都趕快辦理,因為下屬向領導表達忠心的最好方式之一就是敢于為領導承擔風險。以后上級機關在調(diào)查單位的爛事時,凡是簽字為按規(guī)定辦理的都可理解為簽字沒錯,錯是錯在部下沒有按規(guī)定辦理。當然也有少數(shù)部下不買帳,認為按規(guī)定...

209查看全文


到底什么是真正的企業(yè)家精神呢   1、創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。熊彼特關于企業(yè)家是從事創(chuàng)造性破壞的創(chuàng)新者觀點,凸顯了企業(yè)家精神的實質(zhì)和特征。一個企業(yè)最大的隱患,就是創(chuàng)新精神的消亡。一個企業(yè),要么增值,要么就是在人力資源上報廢,創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是天才的閃爍,而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)...

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來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:200983 9:55:30 發(fā)布人:朱國棟  周杰倫繼2009年春節(jié)晚會與宋祖英首次英倫組合后,于6月30日再次與宋祖英聯(lián)姻,并和多明戈、朗朗一道,在北京鳥巢舉行了有6萬觀眾參加的世界上規(guī)模最大的音樂會。   周杰倫真的需要宋祖英嗎為什么在各領風騷三兩年的流星式娛樂界,周杰...

224查看全文


誰還記得健力寶的味道   這個曾經(jīng)的橙味汽水一度被稱為中國魔水、中國第一飲料品牌,但眼下,在中國一線城市的一些大型倉儲超市、渠道終端里,它早已無影無蹤了。   不過,別擔心,統(tǒng)一集團希望在不久之后能夠讓這一品牌在一線城市重返貨架。   對于健力寶的再次復興,我們不禁要問:這一次可能嗎我們來回顧一下:...

251查看全文


一個成功的物流企業(yè),必須具備較大的運營規(guī)模,建立有效的地區(qū)覆蓋,具有強大的指揮和控制中心,兼?zhèn)涓咚疁实木C合技術、財務資源和經(jīng)營策略。近兩年來,不同領域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)紛紛爭相搞物流。但是否所有這些企業(yè)都能盡快成功轉(zhuǎn)型到物流企業(yè),并能獲得豐厚收益呢?我們來考察一下世界物流企業(yè)前10強的有關業(yè)...

207查看全文


如果企業(yè)能在很好地規(guī)劃運作內(nèi)部資源的同時,整合其所具有的外部資源,就能在強大的競爭環(huán)境中保證市場優(yōu)勢。   物流管理的目標   在企業(yè)運作中,物流被看成是企業(yè)與其供應商和客戶相聯(lián)系的能力。一個企業(yè)的物流,其目的在于幫助按最低的總成本創(chuàng)造客戶價值。物流作業(yè)可分成三個領域:配送、制造和采購。這三個領域的...

198查看全文


從國際經(jīng)驗來看,物流領域是現(xiàn)代信息技術應用比較普遍和成熟的領域,物流企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒚芗推髽I(yè)群體。目前,我國物流領域中現(xiàn)代信息技術應用和普及的程度還不高,發(fā)展也不平衡。據(jù)調(diào)查,我國的物流服務企業(yè)中,僅有39的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng),絕大多數(shù)物流服務企業(yè)尚不具備運用現(xiàn)代信息技術處理物流信息的能力。現(xiàn)...

189查看全文


企業(yè)一方面要使自己變得更綠,另一方面也要持續(xù)增加收入和利潤,如何平衡這二者的關系,使綠色戰(zhàn)略更加有效關鍵之處在于:同時在產(chǎn)品生命周期和供應鏈管理中融入環(huán)保實踐。   顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃   填埋能力不足、有毒物質(zhì)泄漏到水資源中造成的影響、更嚴格的回收條例和報廢產(chǎn)品回收計劃,都迫使企業(yè)重新評估其產(chǎn)品的...

232查看全文


士兵們,多年的戰(zhàn)爭使你們踏遍了整個歐洲?,F(xiàn)在hellip;hellip;,新帝國必須再一次沿著古代條頓武士的道路進軍,用德國的劍為德國的犁取得土地,為德國人民取得每天的面包。前面就是莫斯科紅場,到莫斯科,去洗刷你們戰(zhàn)爭的軀體吧!在這場戰(zhàn)爭中總是有許多國家會滅亡的,但是滅亡的,便是滅亡的,永遠不會是我...

295查看全文


 20092010年之間,電影行業(yè)尤其蓬勃,《阿凡達》、《變形金剛》、《2012》到《建國大業(yè)》、《風聲》讓人眼花繚亂。當越來越多的受眾被電影圍城,電影本身的媒介價值就會大幅提升。于是,一時間電影營銷風聲水起,跟進者趨之若鶩。企業(yè)與電影的合作形式雖然不斷變化,但是在電影營銷的大躍進中,魚龍混雜、泥沙...

200查看全文


美贊臣、惠氏、雅培、多美滋諸多巨頭征戰(zhàn)于中國奶粉市場,緣何美贊臣能夠傲立于諸侯分戰(zhàn),笑談諸侯事?真正為消費者創(chuàng)造價值是其不二法寶。 文/史欣峰 賣方市場時代,產(chǎn)能和原料是最為稀缺的商業(yè)資源;買方市場初級階段,渠道為王,渠道成為最稀缺的商業(yè)資源,把握住這兩個時代的稀缺資源,就能在市場中占領先機,從而獲...

245查看全文


筆者走過全國很多地方,在南北飲食習慣差異明顯的背景下,我發(fā)現(xiàn)有一些小吃開遍了大江南北。它們雖不是連鎖,但卻有著全國連鎖一樣的統(tǒng)一店面形象,有著肯德基、麥當勞都難以企及的店面數(shù)量,甚至有著統(tǒng)一的價格體系。諸如成都小吃、蘭州拉面、沙縣小吃等都帶有筆者所說的大部分特征,其中尤以沙縣小吃為典型代表。 據(jù)媒體...

187查看全文


假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉,全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。這是可口可樂人最津津樂道的一句話,這就是連續(xù)9年排名全球最佳品牌榜榜首、品牌價值高達700億美元的可口可樂的底氣。   2008年12月,石家莊市中級人民法院受理了對三鹿集團進行破產(chǎn)清算的申請:三鹿集團凈資...

212查看全文


有三種類型的銷售總監(jiān)。一種是跳蚤,永遠都是跳躍著前進,忽左忽右讓人摸不著頭腦;一種是蝸牛,成天躲在辦公室,下面的人不知道他每天在干什么;還有一種是豹子,可靜可動,對目標極其敏銳,有時是游擊戰(zhàn),有時是運動戰(zhàn),有時是陣地戰(zhàn),有時會發(fā)起全國性總攻,他很清楚什么時候、在哪里發(fā)起進攻,也能讓他的團隊和他一起有...

283查看全文


改革開放以來,我國企業(yè)集團取得了迅速發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)集團的財務管理面臨著一系列挑戰(zhàn),也存在很多問題。財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),如何加強企業(yè)集團的財務管理,提高經(jīng)營管理水平,已成為促進企業(yè)集團發(fā)展的重要課題。本文分析了我國目前企業(yè)集團財務管理現(xiàn)狀,認為目前我國企業(yè)集團財務管...

200查看全文


自1993年9月8日四環(huán)生物上市以來,江陰市相繼有14家公司在國內(nèi)證券市場上市,凈募集資金達74.97億元,這對促進江陰市的經(jīng)濟發(fā)展起了相當大的作用。企業(yè)的上市、年報季報的公開化提高了其財務的透明度,本文就金融機構(gòu)如何利用財務指標監(jiān)測上市公司的可持續(xù)經(jīng)營,為銀行信貸投向建立一個重要的參考指標作一些探...

278查看全文


成長中的中小企業(yè)財務管理策略研究 摘 要:本文主要針對目前其財務管理存在的問題,以及解決對策作些探討。首先對成長中的中小企業(yè)進行判定,闡述它的財務特征,然后針對其財務管理提出它存在的問題,發(fā)現(xiàn)其主要存在以下4點問題,1是融資難,資金嚴重缺乏,并且理財環(huán)境欠佳,2是缺乏科學分析,投資風險較大,3是財務...

289查看全文


運用ERP提升我國中小企業(yè)財務管理水平 摘 要:中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是經(jīng)濟發(fā)展的主力。由于其規(guī)模小、實力弱、資金困難、管理不規(guī)范、對信息化管理認識模糊,使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟的不適應,其中信息化程度不高是其中1個重要的因素。面對存在的問題,越來越多的...

223查看全文


隨著社會經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、科學技術日新月異,財務管理的內(nèi)容和職能也在不斷擴展,從而作為公司管理體系基石的財務管理,對1個工商公司、1個國家乃至整個世界的經(jīng)濟狀況都至關重要。經(jīng)過20多年的改革與發(fā)展,中國經(jīng)濟走上了1條持續(xù)高速發(fā)展的道路。針對當代財務管理面臨的困境,為了更好地滿足21世紀企業(yè)財務管理的...

497查看全文


貨幣資金合法性控制.主要是針對貨幣資金收入與支付業(yè)務,按照嚴格的授權(quán)審批、支付制度,合規(guī)合法地辦理各項支付業(yè)務,重點控制大額資金的支付;通過嚴密的內(nèi)部審計監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)不合法的貨幣資金收、付行為;通過公布舉報電話等方式從公眾中取得不合法收、付的線索 資金管理是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的1個重要組成部分,是財...

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