劉方舟 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理
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做過戰(zhàn)略的同志都知道,戰(zhàn)略在開始的時(shí)候有一個(gè)使命表述,它表明了企業(yè)存在的理由、企業(yè)的核心價(jià)值和行為標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的主要目標(biāo)和目的。很多時(shí)候使命和愿景是混在一起使用的,他們表明的是企業(yè)在中長(zhǎng)期發(fā)展中希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的宣言。其作用是為戰(zhàn)略思考提供一個(gè)平臺(tái)。也即是先于企業(yè)戰(zhàn)略存在的關(guān)乎企業(yè)生存意義的依據(jù)。這就和...
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一次外出,偶爾發(fā)現(xiàn)路邊一塊草坪顏色有些雜亂,仔細(xì)一看,原來是草坪內(nèi)長(zhǎng)了一些雜草,散落在草坪的各個(gè)地方,約占到草坪總面積的三分之一。雜草的顏色比草坪的顏色稍淺一些,從遠(yuǎn)處看,就顯得顏色雜亂了。 當(dāng)時(shí)感慨綠化管理部門的責(zé)任心太弱了,草坪是要精心護(hù)理的,要定時(shí)的除雜草、定時(shí)的修剪、定時(shí)的澆水,要象看護(hù)小孩...
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品牌是公司為了打造自己的形象,宣傳自己的形象,通過文字、圖案、形象等向消費(fèi)者展現(xiàn)的具有自己產(chǎn)品個(gè)性的標(biāo)志。而企業(yè)文化則是一種氛圍,是帶有激勵(lì)和鼓舞作用的力量,不但能夠鼓動(dòng)員工士氣,更加具有指引公司和員工發(fā)展,推動(dòng)公司不斷朝目標(biāo)方向前進(jìn)的力量。品牌與企業(yè)文化兩個(gè)看似不同界定的概念,在本質(zhì)上都同出一源,...
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在企業(yè)文化項(xiàng)目的診斷階段,我們通常會(huì)使用中高層訪談、員工座談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、問卷調(diào)查以及資料研讀等手段了解客戶企業(yè)文化的現(xiàn)狀和特征。所有的這些手段都是為了進(jìn)一步分析客戶企業(yè)文化的需求與定位,尋求企業(yè)文化建設(shè)的策略。 當(dāng)構(gòu)筑企業(yè)文化項(xiàng)目的診斷分析框架時(shí),慣常使用的一種思路是按照企業(yè)文化的理念、制度、行為和...
166查看全文
經(jīng)常聽到某個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目因?yàn)槟硞€(gè)理念提煉而深受企業(yè)負(fù)責(zé)人稱贊從而大獲成功的案例。一方面筆者非常佩服項(xiàng)目人員深邃的洞察能力和語言提煉能力;另一方面,筆者也隱隱的有些擔(dān)憂,這個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目的最終成果似乎又只是多了幾句似曾相識(shí)的標(biāo)語和口號(hào),至于這個(gè)企業(yè),恐怕在企業(yè)文化建設(shè)的道路上已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了。 企業(yè)理念...
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推動(dòng)企業(yè)變革和成長(zhǎng),這是北大縱橫企業(yè)文化中對(duì)公司使命的表述。這不僅僅是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),而是北大縱橫多年來對(duì)管理咨詢之道的總結(jié)和感悟。 在知識(shí)化、信息化的今天,以不變應(yīng)萬變的時(shí)代已經(jīng)過去了,我們唯一能做的就是變化,唯有不斷變化,才能應(yīng)對(duì)環(huán)境,把握機(jī)遇,贏得未來。 推動(dòng)變革是目前時(shí)代背景下管理咨詢的首要...
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企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。企業(yè)做大、實(shí)力做強(qiáng)、文化做響、事業(yè)做久是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展只有以企業(yè)文化做依撐,內(nèi)化于心、外化于制、固化于形,才能構(gòu)筑基業(yè)長(zhǎng)青的千秋大業(yè)。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,決定企業(yè)的精神面貌,是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的最終決定力量。在今后的企業(yè)管理發(fā)展中,文...
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系列專題: 山寨文化兇猛 近日有一條消息,就是韓國(guó)媒體質(zhì)疑比亞迪的商標(biāo)設(shè)計(jì)新方案抄襲起亞,這讓人不得不又想起數(shù)年前鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的比亞迪F3抄襲豐田花冠一事。說實(shí)在,針對(duì)比亞迪的汽車項(xiàng)目似乎一直非議不斷,似乎更有人在蓄意貶低比亞迪。 放眼國(guó)內(nèi)的汽車行業(yè),幾乎已經(jīng)是外資品牌的天下,在國(guó)內(nèi)設(shè)廠的已...
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【宣傳語】 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式 讓你賺得財(cái)富并拯救世界 Oslash; 18年來,每年皆維持27以上的成長(zhǎng)率,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)酸奶工業(yè)57的平均成長(zhǎng)率。 Oslash; 即照顧好大自然,又照顧好消費(fèi)者,還有生意搶著上門! Oslash; 全球出版界權(quán)威媒體《出版商周刊》推薦圖書 Oslash; 本書參...
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近期拜讀了郎咸平先生的《誰在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)》,翻閱數(shù)頁,覺得分歧頗多,不吐不快! 首先我談?wù)劺上唐较壬膬蓚€(gè)很大的小問題 在這種(中華文化)博大精深的外衣之下,我想跟大家談幾個(gè)影響巨大的小問題,我認(rèn)為中華文化有兩個(gè)很大的小問題:第一是投機(jī)取巧;第二是浮躁。 郎咸平先生用了中國(guó)人喜歡追逐借東風(fēng)、空城計(jì)等...
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獻(xiàn)給梅格,是她的幫助和愛讓我將不可能變成了可能,還有亞歷克斯、伊桑和達(dá)尼麗,是他們給了我希望和目標(biāo)。對(duì)《27%獲利奇跡:綠色產(chǎn)業(yè)的致富真相》的好評(píng)加里middot;赫什伯格精彩地講述了前沿企業(yè)的故事,他們是如何做到提高利潤(rùn)并同時(shí)兼顧環(huán)境可持續(xù)性的。 mdash;mdash;本杰里公司的聯(lián)合創(chuàng)始人、商...
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第1章 大自然受益 25年來,我一直忙著將綠色環(huán)保的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色的鈔票,如果你覺著這種說法有些牽強(qiáng)附會(huì),那么我要告訴你,大自然與商業(yè)是天生的伙伴,而且可能是資本主義有史以來最深厚的伙伴關(guān)系。 可持續(xù)性是這個(gè)伙伴關(guān)系的關(guān)鍵。一個(gè)可持續(xù)的系統(tǒng)是儉則不匱這句諺語的大自然版的解釋。我們的地球是靠太陽提供能...
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企業(yè)文化是一群理性人有組織、有紀(jì)律地在實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程中所反映出來的具有統(tǒng)計(jì)意義的一組行為特征的總和,簡(jiǎn)而言之就是企業(yè)內(nèi)部做事的方法。當(dāng)企業(yè)文化與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生沖突時(shí),文化恒勝。當(dāng)企業(yè)文化與企業(yè)變革的精神不相容時(shí),變革的努力將遭到失敗。 營(yíng)造科學(xué)的、富于個(gè)性的企業(yè)文化,是一種創(chuàng)造性的群體勞動(dòng)。...
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mdash;mdash;從一個(gè)企業(yè)文化案例說開去(一) 中國(guó)企業(yè)的管理提升往往是一種點(diǎn)狀的突進(jìn),這種突進(jìn)表現(xiàn)在某些熱點(diǎn)問題會(huì)迅速的被企業(yè)家所認(rèn)可、接受和模仿,而眾多的企業(yè)家在模仿中逐漸摸索,從照貓畫虎、到形似神非、最終形神兼?zhèn)洹⑸踔劣兴鶆?chuàng)新,在這樣一個(gè)各種熱點(diǎn)不斷涌動(dòng)的波浪式進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)整體管理水平...
197查看全文
第2章 綠 色 使 命到1982年,我在新煉金術(shù)機(jī)構(gòu)的生活緊張得喘不過氣來,每年都要籌集75萬美元,這個(gè)數(shù)目在羅納德middot;里根執(zhí)政之后幾乎是天方夜譚。不僅是因?yàn)槔锔淖冯S者立即砍掉聯(lián)邦政府對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的撥款,他們的政策還有效地瀝干了這類項(xiàng)目的私人資金。而且新政府還廢除了稅收激勵(lì),不再鼓勵(lì)美國(guó)人...
228查看全文
1.企業(yè)的文化管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他行業(yè)企業(yè) 由于房地產(chǎn)企業(yè)大多起點(diǎn)低,很多是由當(dāng)年的建筑施工隊(duì)發(fā)展而來的,缺乏良好的文化底蘊(yùn);其次是企業(yè)歷史短,很多是半路起家,部分部門和單位看到機(jī)會(huì)就成立了項(xiàng)目組,由項(xiàng)目而成立公司,企業(yè)創(chuàng)建的目的很直接mdash;mdash;瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)暴利空間。企業(yè)全部文化的核心在于...
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第3章 從二氧化碳到無碳2003年,我們?cè)趥惗氐吕锸械乃崮坦S的房頂安裝了新罕布什爾州最大的太陽能電池陣,我們很清楚此舉的象征意義要大于實(shí)際用處。懷疑論者對(duì)此嗤之以鼻。投入了成千上萬美元是因?yàn)槲蚁胍诜顷柟鈳У膮^(qū)域提取太陽能。此外,當(dāng)時(shí)的油價(jià)相對(duì)便宜,一加侖汽油16美元。這說明要得到任何回報(bào)還要經(jīng)...
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家電行業(yè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈,也是在營(yíng)銷上最成熟的行業(yè)之一。甚至可以說,它濃縮了中國(guó)30年的營(yíng)銷史。在這片紅海中,吉德電器堅(jiān)信產(chǎn)品是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終決定力量。它在這條著重點(diǎn)上默默堅(jiān)持,并終獲成功。 有人說,家電業(yè)是中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈也最成熟的行業(yè),也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段最層出不窮的行業(yè)。然而,隨著時(shí)間的推移...
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氣候異常,全球變暖,全球溫室效應(yīng)一再向世人發(fā)出警告,遠(yuǎn)的不說,單是中國(guó),自年初的云貴大干旱到青海玉樹地震,再一次讓人們意識(shí)到,地球正處在危險(xiǎn)中,低碳減排也成為世界各國(guó)為改變這種現(xiàn)狀所做的最新努力。 短期來看,低碳減排使中國(guó)企業(yè)普遍卷入一場(chǎng)低碳沖擊波, 碳關(guān)稅的出臺(tái)把企業(yè)的生死存亡推到了市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖...
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福來新醫(yī)改下系列文章之九 管理大師德魯克說過,企業(yè)的基本任務(wù)只有兩項(xiàng):創(chuàng)新和營(yíng)銷。對(duì)于中國(guó)藥企而言,創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn),營(yíng)銷卻無所不在。 新醫(yī)改之下,醫(yī)藥營(yíng)銷變得更加復(fù)雜,但是唯一不變的是品牌。品牌營(yíng)銷已經(jīng)成為有遠(yuǎn)見、有思想的藥企必須面對(duì)的戰(zhàn)略使命和抉擇。 福來認(rèn)為,新醫(yī)改,新競(jìng)爭(zhēng),藥企品牌營(yíng)銷正呈現(xiàn)十...
203查看全文
為了做好醫(yī)院里的專業(yè)推廣工作,醫(yī)藥企業(yè)都在進(jìn)行專業(yè)化的市場(chǎng)調(diào)研,而作為醫(yī)藥代表,首先必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研。只有對(duì)市場(chǎng)情況心中有數(shù),才能做到有的放矢。因此,市場(chǎng)調(diào)研是醫(yī)藥代表工作的第一步,也是極為關(guān)鍵的一步。 一、主動(dòng)熟識(shí)傳遞的信息 企業(yè)信息:醫(yī)藥代表首先必須對(duì)自己企業(yè)的情況有一個(gè)全面的掌握。...
214查看全文
對(duì)于越來越規(guī)范并市場(chǎng)化的中國(guó)社會(huì)來說,越來越多的商家開始關(guān)注第一品牌這樣的字眼,尤其是被消費(fèi)者評(píng)出來的第一品牌更是比那些依靠利益手段推動(dòng)出來的更值得關(guān)注。2010年,方太(相關(guān)專題:方太加盟)繼2008年獲此殊榮后,再次奪冠,尤其是拿下的是每天要經(jīng)歷無數(shù)老百姓、無數(shù)次考驗(yàn)的油煙機(jī)、灶具等這類息息相關(guān)...
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多數(shù)人都明白,化妝品是通過心理暗示,向消費(fèi)者販賣美麗與夢(mèng)想,根本無法扭轉(zhuǎn)衰老病死的自然規(guī)律,但普遍具有自戀情結(jié)的女人們偏偏樂此不疲。正如弗洛伊德精神分析學(xué)的分析:她們潛意識(shí)骨子里都具有浪漫情懷,都喜歡貪漂亮來展示性魅力,于是就有了我們化妝品市場(chǎng)的繁榮。 女人作為化妝品消費(fèi)的絕對(duì)主力,是一個(gè)感性消...
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這是一個(gè)最近我為一培訓(xùn)品牌前期調(diào)研進(jìn)行終端信息收集走訪湖南一縣城時(shí)候給我觸動(dòng)的真實(shí)案例。當(dāng)時(shí)為了顧忌講師的個(gè)人形象,因?yàn)橐欢螘r(shí)間在外加上頭發(fā)自然成長(zhǎng)需要找一理發(fā)門店料理一下自己的頭部造型,因?yàn)楣ぷ骺沼鄷r(shí)間相對(duì)比較緊張的原因,我必須在調(diào)研市場(chǎng)的就近的一家理發(fā)門店料理自己的發(fā)型。于是乎走進(jìn)了該調(diào)研市場(chǎng)相...
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零售+授權(quán) 探尋藍(lán)海創(chuàng)新模式 與迪斯尼在中國(guó)相比,宏夢(mèng)有著兩大優(yōu)勢(shì),一個(gè)是原創(chuàng)和發(fā)行,另外一個(gè)就是宏夢(mèng)自己的零售渠道。宏夢(mèng)(上海)卡通實(shí)業(yè)有限公司CEO王敬說。 在宏夢(mèng)的平臺(tái)上,有三個(gè)重要的網(wǎng)絡(luò):發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、零售網(wǎng)絡(luò)和授權(quán)網(wǎng)絡(luò)。從兒童服裝、家居用品、食品、玩具、游戲,到圖書和DVD,幾乎各種與兒童相關(guān)...
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對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況不是很好的中小企業(yè)來說,主要支持其目前存在的理由只能是其生產(chǎn)的產(chǎn)品在某一方面具有一定優(yōu)勢(shì),當(dāng)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入,這種優(yōu)勢(shì)自然而然的慢慢消退,處境并不樂觀,如何面對(duì)這種復(fù)雜的局面,是值得企業(yè)的所有者們長(zhǎng)期思考的問題。 如果說確立現(xiàn)代企業(yè)管理思想、現(xiàn)代管理模式、現(xiàn)代管理制度是我們變革的光...
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我們說要關(guān)懷部屬,用真情溫暖部屬的心。其實(shí),關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中,有一種說法,叫情感留人。情感留人,就是要在主管和部屬之間,部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情,一種情感,這樣,可以讓優(yōu)秀的人才留下來安心工作。人是情感動(dòng)物,尤其是中國(guó)人,特別講究情義,只要你對(duì)他講情義,他是...
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當(dāng)年,從德州起家的皇明太陽能創(chuàng)始人黃鳴不曾想到,曾在德州平原掛職副縣長(zhǎng)的高靖平一手創(chuàng)造的桑樂太陽能,會(huì)成為皇明在國(guó)內(nèi)太陽能市場(chǎng)的最大對(duì)手。 面對(duì)去年桑樂銷量超百萬套的銷售紀(jì)錄,黃鳴領(lǐng)導(dǎo)的皇明太陽能雖得到當(dāng)?shù)卣亩αχС殖修k世界太陽能大會(huì),但在許多業(yè)內(nèi)人士看來,皇明短期內(nèi)要在規(guī)模上超越桑樂,幾...
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隨著《三國(guó)》大戲劉備降馬超收西川的上演,劉備軍團(tuán)盛極一時(shí),魏蜀吳三分天下之勢(shì)便形成!劉備對(duì)諸葛亮感慨而言:當(dāng)初先生隆中對(duì)時(shí)所言中興漢室的三步策略,我們已經(jīng)成功走完兩步。三顧茅廬時(shí)的無限狼狽與窘困,與如今的三分天下有其一,劉備生出無限的豪氣和感慨來。豪氣于收漢中滅曹操定天下之力量,感慨于戰(zhàn)略規(guī)劃隆中對(duì)...
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企業(yè)的世界杯營(yíng)銷效果取決于目標(biāo)人群將之于世界杯的正面情感價(jià)值轉(zhuǎn)移到品牌上的程度。所以,掀起了億萬眾熱情的世界杯也就順而激蕩起全球企業(yè)的營(yíng)銷欲望。我們看到,在南非世界杯賽場(chǎng)外有著一個(gè)世界性的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。有競(jìng)爭(zhēng)就有成敗,透過世界杯所引起的紛爭(zhēng),所呈現(xiàn)的是一個(gè)強(qiáng)者主導(dǎo)下的商業(yè)贏利邏輯,而營(yíng)銷只是一派迷人眼目...