“我們是把中國（企業(yè)）作為長期發(fā)展的合作伙伴看待的，為什么認(rèn)為日韓企業(yè)是單以利潤為導(dǎo)向？現(xiàn)代期望在中國達(dá)到100萬輛的銷量，如果不是從中長期的發(fā)展考慮就不會有這樣的計(jì)劃！”現(xiàn)代。起亞汽車中國整車事業(yè)部首席代表具英基以近乎激動的語調(diào)說出了上面的話。讓具英基激動的原因在于，正在中國市場取得巨大成功的韓國...

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在繼承與求變同時(shí)推進(jìn)的過程中，中興會面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)？ 不論在外界還是中興通訊股份有限公司內(nèi)部，很少用“充滿變化”來形容這家一向以謹(jǐn)慎和穩(wěn)健著稱的企業(yè)。然而，在擔(dān)任中興通訊總裁一年之后，殷一民正是用這四個字來形容正在走過第20個年頭的中興、來預(yù)期未來路上的中興。 4月20日下午在中興通訊深圳總部...

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過去20年的寂寞守候，并不等于無所作為。隨著中國迅速成為汽車大國，本土汽車設(shè)計(jì)業(yè)正迎來最好的時(shí)光　　圈子里又有兩三個星期沒聚過了，一個周五的晚上，邵景峰在開車回家的路上忽然想起。這是一個以汽車設(shè)計(jì)師為主角的圈子，身為上海大眾設(shè)計(jì)中心外型主設(shè)計(jì)師的邵景峰是里面的活躍分子。此外，就職于意迪雅工業(yè)設(shè)計(jì)（上...

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張樹鴻自殺了在美國最大的玩具商美泰宣布召回鉛含量超標(biāo)玩具的九天后。短短的九天對51歲的張樹鴻來說是一重重希望與一重重絕望交錯糾纏、最終走投無路的九天。在這九天里，國際輿論關(guān)于對“中國制造安全”問題的指責(zé)一度達(dá)到巔峰，美國媒體甚至表示：中國人先是搶走了我們的工作，后來試圖毒死我們的寵物，現(xiàn)在又想毒死我...

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“召回事件對企業(yè)是一個警示，不要盲目接單，一定要核算成本。如果采購商給的價(jià)格太低的話，你接了這個單你就要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。”代工企業(yè)的利潤是很低的，為什么呢，因?yàn)閯趧恿Τ杀静粩嗵岣?，原材料價(jià)格也在上漲，尤其是石油上漲了，就牽扯到塑料、銅材、紡織原材料等都在上漲，包括人民幣升值，這兩年玩具的成本上漲幅度...

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“過去一年多里，我就像走在鋼絲繩上，任何一根斷了都可能導(dǎo)致濰柴的命運(yùn)發(fā)生180°的轉(zhuǎn)變。”譚旭光神情嚴(yán)肅地說道。中國重汽與濰柴分家的一個直接后果是，濰柴失去了一個年訂單量達(dá)3萬臺且仍在快速增長的重要客戶，這一數(shù)字占其全部發(fā)動機(jī)銷量的35。危機(jī)激發(fā)了譚旭光的斗志，也進(jìn)一步顯露了濰柴在市場中的價(jià)值。在“...

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濰柴吸收合并湘火炬后，譚旭光第一次擁有了從發(fā)動機(jī)、變速箱、車橋到整車這樣一條國內(nèi)最為完整的重卡產(chǎn)業(yè)鏈，并且控制了整個產(chǎn)業(yè)鏈中盈利能力最強(qiáng)的環(huán)節(jié)。但譚旭光能否在自己鋪設(shè)的產(chǎn)業(yè)大路上一路暢通，業(yè)界還有頗多質(zhì)疑。從國際上看，沒有一家大型汽車企業(yè)不自己掌握發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)。過去因?yàn)橹袊钠囀袌霾怀墒?，或者是沒...

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“分久必合，合久必分。”這是2000年7月，中國重汽集團(tuán)在政府的行政主導(dǎo)下一分為三的時(shí)候，譚旭光在集團(tuán)會議上無意間說出的一句話。當(dāng)時(shí)的他決然沒有想到，五六年后，他所領(lǐng)導(dǎo)的濰坊柴油機(jī)廠，這個當(dāng)時(shí)還只是中國重汽的下屬子公司有朝一日會以產(chǎn)業(yè)整合者的姿態(tài)出現(xiàn)，并與中國重汽直接對抗。就在濰柴動力赴港上市后半年...

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2007年8月，有商界“常青樹”之稱的萬向集團(tuán)董事長魯冠球?qū)３虂淼綖H坊。在與小其16歲的譚旭光進(jìn)行了長達(dá)一個多小時(shí)的交談之后，魯冠球意味深長地留下了一句話：湘火炬交給你，我放心。這恐怕是一個強(qiáng)大對手所能給予另一方的最高評價(jià)。2005年，濰柴動力與萬向集團(tuán)在收購湘火炬一事上正面交鋒，不論是魯冠球還是其...

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2004年歲末，當(dāng)盛極一時(shí)的德隆系即將土崩瓦解的時(shí)候，機(jī)會開始對另一群有準(zhǔn)備的人微笑。這其中有萬向這樣蓄謀已久的民企巨頭，也有一汽、上汽等實(shí)力雄厚的國企大佬、以及諸多海外背景的私募基金等等。這是一場改寫中國重型卡車產(chǎn)業(yè)格局的決定性戰(zhàn)役，也是繼政府行政主導(dǎo)（2000年）、德隆系資本操盤（2002年）之...

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近日，一則“發(fā)改委擬縮短成品油調(diào)價(jià)周期”的新聞引發(fā)了國內(nèi)廣泛關(guān)注。鑒于目前中國的成品油定價(jià)機(jī)制對國際油價(jià)變化反應(yīng)總是過于遲鈍，發(fā)改委正考慮將參考周期從22個工作日縮短至10個工作日，希望借此扭轉(zhuǎn)成品油定價(jià)環(huán)節(jié)“易漲難跌”這一現(xiàn)象。在公眾眼中，“國際原油基準(zhǔn)價(jià)格連續(xù)22個工作日增（降）幅超過4，將考慮...

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因持續(xù)多年來向長江排放污水，擬上市公司湖北楚源集團(tuán)行走在輿論的風(fēng)口浪尖，詬病重重，卻少有回應(yīng)?！　?000多名村民居住在楚源集團(tuán)工廠的周圍，長期飽受粉塵、毒氣等影響，痛不堪言。村民介紹，近年來，村里的怪病越來越多，每年至少有10人死亡，而這些怪病，并不為楚源集團(tuán)所關(guān)注?！　∮浾咦咴L發(fā)現(xiàn)，楚源集團(tuán)旗...

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雄心勃勃的中國消費(fèi)電子廠商正在把設(shè)計(jì)當(dāng)成他們新的競爭武器，這迫使跨國公司對手們也不得不拿出更多創(chuàng)意十足的產(chǎn)品來保持優(yōu)勢北京東三環(huán)路邊的一家蘇寧電器賣場里，一臺42寸等離子彩電被放置在日立專柜最顯眼的位置。該品牌的一位中年女性導(dǎo)購員則不厭其煩地向每位路過的顧客演示這款熱銷產(chǎn)品的獨(dú)特功能：通過遙控器調(diào)節(jié)...

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我國實(shí)行高職院校教育大眾化的政策后，高職院校學(xué)生不斷增多，教學(xué)管理任務(wù)日趨繁重。高職院校作為教育知識創(chuàng)新和熟練技術(shù)人才培養(yǎng)的主體，教學(xué)管理信息化建設(shè)是具有綜合性和創(chuàng)新性的工程，涉及到教學(xué)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力資源建設(shè)等各個方面。主要包括公共代碼管理、教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)資源管...

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　　人與人之間存在著一種無窮的力量叫做口碑，因?yàn)榭诒谌伺c人之間流傳的時(shí)候他是本著人類分享的天性，以一種無私，無利潤的的形式存在，所以當(dāng)口碑在傳遞的時(shí)候不僅公平，而且速度極快，最重要的是這樣的口碑會讓我們在消費(fèi)者的身上獲得到”相信”這兩個字?！　∧阋欢ㄒ灿羞^這樣的經(jīng)驗(yàn)，告訴朋友哪一家餐廳很有特色，哪...

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