左凌燁 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：信息科學(xué) ,營銷策劃 ,
邀請 左凌燁 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
左凌燁老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
左凌燁老師的文章
左凌燁老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
在乎“擁有”嗎？ ——探究社會資源的可調(diào)度性 社會資源的價值，取決于它的或調(diào)度性。 如果擁有的社會資源是不可調(diào)度的，那么它除了為我們提供思考的線索外，就沒有多大價值了。以前有一部頗受歡迎的電視劇《新星》，周里京扮演縣委書記李向南。李向南新上任的第一件事是給縣里各局的局長打電話，...
孔繁任 183查看全文
MBA，一個個“真實的謊言” 如今，MBA可以說是全球最火的學(xué)科。曾幾何時，MBA就像一個金字招牌，似乎讀了MBA，就意味著高職位、高薪水、榮耀、名譽(yù)。而近幾年隨著企業(yè)對MBA趨于理性的認(rèn)識，MBA身價卻驟跌。 有家MBA職業(yè)服務(wù)中心主任訪問紅塔集團(tuán)時問其人力資源經(jīng)理：“給你們企業(yè)推薦的MBA，現(xiàn)...
王運(yùn)啟 489查看全文
競爭導(dǎo)致令人驚詫的結(jié)果 競爭導(dǎo)致的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰適者生存法則的具體表現(xiàn)形式之一。目前企業(yè)間的競爭往往均帶有惡意和你死我活的色彩，力爭做到不與對手拼個魚死網(wǎng)破就誓不罷休?？蛇@樣導(dǎo)致的結(jié)果也會出現(xiàn)幾種情形，要么就是兩敗俱傷，要么就是越挫越勇，要么就是“兩者相遇勇者勝，兩勇相遇智者勝”的局面。 有這樣...
王運(yùn)啟 471查看全文
目前我國有170多類產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位，但卻少有世界水平的品牌。在2005年度《世界品牌500強(qiáng)》中，美國有249個，法國有46個，日本有45個，而我國只有4個，可見我國是“制造大國，品牌小國”。另外，與國際水平相比，我國品牌發(fā)展還處于起步階段，而且品牌價值也很低。2004年，《商業(yè)周刊》公布...
謝付亮 157查看全文
系列專題：營銷人在路上 我在一家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時，有一次，無意中聽到了有位營銷經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的對話，營銷經(jīng)理說：“人力資源經(jīng)理，趕緊再給我招聘兩名業(yè)務(wù)員，我的業(yè)務(wù)員除了一位跟我關(guān)系好一點(diǎn)的，并且聽我話的還在繼續(xù)干之外，其它的業(yè)務(wù)員都已經(jīng)走人了。我只有重新再招人了。能不能快一點(diǎn)幫我招聘兩名業(yè)務(wù)員，我...
王運(yùn)啟 134查看全文
每個人都有獨(dú)立的思想，往往很難得到統(tǒng)一，一旦將多種思維歸集在一起發(fā)揮作用時，其巨大的能量無可估量；保持一致的思維融入到一個團(tuán)隊當(dāng)中，團(tuán)隊就不會出現(xiàn)導(dǎo)向性的錯誤?！}記 一、營銷沒有“孤膽騎俠” 營銷最大的魅力在于它所具有的挑戰(zhàn)性，所以營銷也成就了許多人的夢想。一個成功的營銷人，在工作若干年后，...
王運(yùn)啟 107查看全文
不難想象，眾多從事保健品傳統(tǒng)營銷手法的企業(yè)正在遭遇凄慘、悲涼的局面。這其中包括曾經(jīng)一度品牌紅火、廣告招搖的大企業(yè)，如今出現(xiàn)了市場下滑銷售萎縮的困境，試想，幾年來一貫的順風(fēng)順?biāo)?，雖不至于高歌猛進(jìn)，也不會面臨如今的寒風(fēng)徹骨吧，但嚴(yán)峻的現(xiàn)實客觀的擺在眼前，那種面臨新的市場形勢，仍舊迷信廣告拉動、終端推動...
于斐 142查看全文
藍(lán)哥智洋行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 丁燕燕 保健酒是指具有特定保健功能的酒，即適宜于特定人群飲用，具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能，以治療為目的的酒。隨著人們生活質(zhì)量的逐漸提高，消費(fèi)觀念和健康意識的日益增強(qiáng)，無疑為保健酒這個古老而又未形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的市場發(fā)展空間。一年興起一個品牌，一年倒下一個品牌，是保健酒行業(yè)...
于斐 127查看全文
價格戰(zhàn)作為企業(yè)快速打擊對手，迅速提升市場銷量和強(qiáng)占市場的有效武器，一致是許多企業(yè)樂此不疲。但是價格戰(zhàn)一旦陷入今天降一點(diǎn)、明天降一點(diǎn)的惡性循環(huán)，那么價格戰(zhàn)就失去了意義，而只是企業(yè)的利潤一天天損失，對競品并沒有造成傷害。那么價格戰(zhàn)該怎么打？價格戰(zhàn)，要做到玩的就是心跳?！ ∧敲雌髽I(yè)該如何利用價格戰(zhàn)有效...
毛小民 160查看全文
品牌是人性的生動展示，通過品牌我們可以閱讀人性；理解人性，也可以幫助我們看穿品牌，找到塑造品牌的最佳策略。而且，品牌不管怎么表現(xiàn)，不管處于怎樣的層次，其最終要滿足的都是人各個層次的欲望。這一點(diǎn)是勿庸置疑的。 最近看到幾篇文章，通過鉆石和珍珠的對比來思考女人“到底要什么”，也就是女人的欲望問題。 其實...
謝付亮 135查看全文
昨天，一個朋友從北京過來，我們來到一家酒店吃飯。 “酒逢知己千杯少”，盡管我們不勝酒力，但是我們還是以茶代酒，暢飲敘舊。 時間不知不覺到了21點(diǎn)。一位服務(wù)員走了進(jìn)來，問道：“先生，您好！收款員快要下班了，能否先買單?！?“可以?！蔽一卮?。 很快買完單，我們繼續(xù)聊天。這時，服務(wù)員沒說什么就開始收拾桌...
謝付亮 390查看全文
何謂“品牌”？不外乎“品”與“牌”的結(jié)合，一方面是產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者的感覺，即品味與情感的溝通，另外一方面，是靠宣傳與溝通讓品牌的利益、承諾傳達(dá)給消費(fèi)者?！ ∑放频膶嵸|(zhì)是品質(zhì)、情感、個性的綜合體現(xiàn)，作為企業(yè)，必須將這樣的品牌內(nèi)涵和定位傳達(dá)給消費(fèi)者，才能打造獨(dú)具個性的品牌形象，創(chuàng)立自己的品牌。 ...
韋華偉 141查看全文
筆者曾經(jīng)寫過一些分析國內(nèi)快餐企業(yè)競爭的文章，也分析過臺灣的餐飲企業(yè)為什么長不大的原因，其中就包括德克士炸雞，幾年前在北京，德克士大有與麥當(dāng)勞、肯德基抗衡的氣勢，在繁華地段也能見到其身影，但后來德克士炸雞在競爭中劣勢越來越大，逐漸撤出了大城市市場?！ 〉驴耸吭臼且幻绹觳推放疲?994年在成都開...
韋華偉 143查看全文
隨著去年國家提出建設(shè)社會主義和諧社會以來，和諧成為整個大家深刻探討的一個問題，其內(nèi)容包括很多，既包括法制與民主、社會分配與貧富差距、發(fā)展與環(huán)保等硬性的問題，也包括社會發(fā)展動力、民族文化傳承、社會道德與信仰等軟性的問題。筆者不久前在山東省內(nèi)走過不少城市，發(fā)現(xiàn)很多地方都有和諧之類的標(biāo)語，比如山東精神...
韋華偉 119查看全文
明基勇氣可嘉。 在聯(lián)想收購IBM筆記本業(yè)務(wù)之后，又一家企業(yè)用類似的方式實施了自己的國際化戰(zhàn)略。希望借助收購與整合一個國際級品牌的技術(shù)、渠道而進(jìn)入西方主流市場。 6月6日，臺灣的明基電通股份有限公司用2.5的股權(quán)換得了德國西門子巨虧1億多歐元的手機(jī)業(yè)務(wù)，而西門子為此付出了4億歐元的代價。似乎...
韋華偉 163查看全文
又一個資本高手的崩塌。 健力寶總裁張海剛剛被捕，媒體一篇討伐聲中，又一位資本市場的傳奇人物——科龍電器的董事長顧雛軍被立案偵察并采取刑事強(qiáng)制措施。中國證監(jiān)會已將顧雛軍等人涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪的有關(guān)資料移交公安機(jī)關(guān)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)審查立案。日前，佛山市公安局已對廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍、董事兼...
韋華偉 159查看全文
醫(yī)藥保健品的商業(yè)運(yùn)作推廣是醫(yī)藥保健品廠商盈利的一項重要內(nèi)容。而商業(yè)渠道如果運(yùn)用得利，那么企業(yè)的銷售壓力就會減輕許多。由于商業(yè)化運(yùn)作市場存在著出貨量大、回款周期短、客戶信譽(yù)度較高等因素，所以醫(yī)藥保健產(chǎn)品商業(yè)化市場運(yùn)作的成功與否，很大意義上就在于商業(yè)運(yùn)作的過程控制和實際操作，這樣以來，產(chǎn)品市場的商業(yè)...
王運(yùn)啟 565查看全文
新疆番茄產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)“紅色風(fēng)暴” 新疆番茄產(chǎn)業(yè)更是令人膨然心動的一項產(chǎn)業(yè)，番茄走進(jìn)了千家萬戶，成為影響到許多人生活中不可或缺的食品和佐料。 眾所周知，新疆有著種植番茄得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：溫差大、日照長、降雨量少。新疆番茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到從粗加工到精細(xì)化深加工，再上升到一個高附加值的高度，番茄業(yè)更是成為地域經(jīng)濟(jì)和眾...
王運(yùn)啟 317查看全文
熱熱鬧鬧的又快到了2006年春節(jié)。春節(jié)文化的魅力，使春節(jié)成為最有凝聚力的節(jié)日。每當(dāng)春節(jié)來臨，背井離鄉(xiāng)的游子都紛紛趕回家中與親人團(tuán)聚，每年一度上億人次的“春運(yùn)”高潮，生動的說明了春節(jié)在中國人心中的地位。每年一度的春節(jié)，又是商家熱賣的時間，也是刷新銷售記錄的“黃金時節(jié)”，更是品牌傳播的大好時機(jī)，企業(yè)應(yīng)...
謝付亮 131查看全文
中國市場的多層次多元化的特征越來越明顯，這就需要企業(yè)必須針對不同層次、不同區(qū)域、不同級別的市場采取不同的戰(zhàn)略和策略。相對于穩(wěn)定的一二級市場，由于存在競爭格局基本形成和市場容量的增長的相對緩慢，使許多在一二級市場處于優(yōu)勢的企業(yè)把企業(yè)突破的目光描向了市場容量巨大和潛力無限的三四級市場，但是許多企業(yè)往...
毛小民 240查看全文
藍(lán)哥智洋行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 丁燕燕 遍布街頭各色琳瑯滿目的美容院，儼然成為了一道靚麗的都市風(fēng)景線，在這些光鮮招搖的背后，我們是否真的會體驗到情感的愉快或是精神的舒暢呢？ 君不見，在當(dāng)今狂熱的“攜美挖金”的熱潮之下，一家家美容院，生活館、養(yǎng)顏坊、休閑中心等如雨后春筍般遍布大江南北。于是乎，“美容經(jīng)濟(jì)...
于斐 154查看全文
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 吳凡 民營醫(yī)院發(fā)展難這似乎成為2006年初幾乎半數(shù)以上民營醫(yī)院經(jīng)營者的又一棘手問題. “廣告不許做了，醫(yī)院藥品加價要取消了，3年免稅期到了，醫(yī)生不許走穴了，準(zhǔn)入制度開始了。”中華醫(yī)院管理學(xué)會民營分會秘書長趙淳表示，五條已經(jīng)實施或即將實施的禁令，有的是直接針對民營醫(yī)院...
于斐 201查看全文
藍(lán)哥智洋行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 頓洪 眾所周知，成功招商是醫(yī)藥保健品企業(yè)迅速構(gòu)建全國范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，壓縮市場費(fèi)用，搶占市場份額，提高營銷效率的有效辦法，可當(dāng)今的現(xiàn)狀是不論是廣告招商、會展招商、數(shù)據(jù)庫招商還是企業(yè)自辦招商會，其結(jié)局要么是企業(yè)花錢買吆喝，要么是企業(yè)淪為媒體的打工崽。費(fèi)用投入和招商回款的嚴(yán)重...
于斐 138查看全文
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 丁燕燕 招商本是企業(yè)借助經(jīng)銷商之勢分銷產(chǎn)品的好方法。通過借網(wǎng)絡(luò)、借資金、借關(guān)系等彌補(bǔ)制造商力所不及之處，把產(chǎn)品送到顧客面前。在此過程中，企業(yè)與經(jīng)銷商各取所需合作生財。然而由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭殘酷，迫于生存一些廠商邪招、怪招頻出，有的直接把招商當(dāng)成生財之道，使...
于斐 127查看全文
在紛繁復(fù)雜的世界里,我們用心經(jīng)營著一份完整而又脆弱的自已,成功卻往往與絕大多數(shù)人無緣,失敗的悲涼和痛苦如影隨形,壓迫著人的神經(jīng),折磨著人的自尊.怎么辦是怨天尤人在痛苦中消失,還是審時度勢的忍耐堅持,以期東山再起人的一生,再如何順利也會遭受社會中不確定性的對待,更何況是在創(chuàng)業(yè)艱難痛苦時,還得直面挫...
于斐 160查看全文
團(tuán)隊作戰(zhàn)，初見成效 撫摸著口袋里的10萬元人民幣支票，黃老板不但高興不起來了，而且當(dāng)安全帶系好后，整個人像泄了氣的皮球，疲軟的靠在椅背上，全沒有在大會上的神氣了。人，很累。這個累，不是因為昨晚沒有睡好，也不是因為要趕本次航班而進(jìn)行的奔波。黃老板是心累，是對事業(yè)的心累，是對在全國經(jīng)銷商大會上“無限風(fēng)...
沈海中 131查看全文
企業(yè)之所以出現(xiàn)虧損,歸根結(jié)底的原因還是在于(老)人,使得企業(yè)走出虧損的陰影,歸根結(jié)底的原因也是在于(新)人. 虧損企業(yè)的用人,首先得要反思,在導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損的所有原因中,錯誤用人策略占了有多少,又具體體現(xiàn)在那些方面,并以此為前車之鑒,來制定新的用人策略,用人策略上的老問題不能再重新出現(xiàn). 對待新...
潘文富 128查看全文
《通信信息時報》記者白曉倩采訪王運(yùn)啟 “動感地帶”與中國電信的品牌營銷相關(guān)問題 主持人:您覺得“動感地帶”品牌是用什么打動用戶心，從而擁有一大批的擁護(hù)者呢？它的品牌的獨(dú)特之處在哪里？又是如何與它的受眾緊密聯(lián)系在一起的呢？ 王運(yùn)啟： 中國移動經(jīng)過反復(fù)思量，在2003年初終于做出了戰(zhàn)略抉擇：將動感地帶...
王運(yùn)啟 159查看全文
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 匡振慶 這些年民營醫(yī)院總喜歡刮流行風(fēng)，總是一陣接一陣的相互仿效，相互“學(xué)習(xí)”，都希望把別人成功的模式拿來照搬照抄，變?yōu)樽约旱臇|西，冀望于通過流行的拿來主義使自己發(fā)展壯大。那么，醫(yī)院究竟何時才能找準(zhǔn)自己的風(fēng)向標(biāo)，不刮流行風(fēng)？藍(lán)哥智洋團(tuán)隊認(rèn)為，一些醫(yī)院尤其是靠自力更生發(fā)...