秦華 老師
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在職場(chǎng)中瞬息萬(wàn)變,要以不變迎萬(wàn)變,避免栽跟頭。 一、要沉穩(wěn) ?。?)不要隨便顯露你的情緒。 (2)不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。 (3)在征詢(xún)別人的意見(jiàn)之前,自己先思考,但不要先講。 ?。?)不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿(mǎn)。 ?。?)重要的決定盡量有別人商量...
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最近公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示,56.1的職場(chǎng)人士第一份工作不滿(mǎn)一年,能在第一個(gè)工作崗位呆三年的,還不到10.事實(shí)上,現(xiàn)在的一些職場(chǎng)人士,一年里面連跳三四次也不少見(jiàn)。 專(zhuān)業(yè)人事統(tǒng)計(jì),65的職場(chǎng)人事存在職業(yè)定位問(wèn)題。盲目就業(yè)、生活/職業(yè)沒(méi)目標(biāo)已經(jīng)成為當(dāng)今職場(chǎng)的主要問(wèn)題。職場(chǎng)為何有如此之多的跳蚤職業(yè)規(guī)...
201查看全文
在任何一個(gè)公司中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開(kāi)拓進(jìn)取,收獲是自己的,失敗是上司或老板的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開(kāi)放心態(tài)的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大! 進(jìn)取心是成功的起點(diǎn) 有了進(jìn)...
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1、人之所以痛苦,在于追求錯(cuò)誤的東西。 2、與其說(shuō)是別人讓你痛苦,不如說(shuō)自己的修養(yǎng)不夠。 3、如果你不給自己煩惱,別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因?yàn)槟阕约旱膬?nèi)心,你放不下。 4、好好的管教你自己,不要管別人。 5、不寬恕眾生,不原諒眾生,是苦了你自己。 6、別說(shuō)別人可憐,自己更可憐,...
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名片是商務(wù)人士的必備溝通交流工具,名片像一個(gè)人簡(jiǎn)單的履歷表,遞送名片的同時(shí),也是在告訴對(duì)方自己姓名、職務(wù)、地址、聯(lián)絡(luò)方式。由此可知,名片是每個(gè)人最重要的書(shū)面介紹材料。在我們從業(yè)之初,設(shè)計(jì)及印制名片是首要任務(wù),于名片空白處或背面寫(xiě)下個(gè)人資料,以幫助相互了解。精美的名片使人印象深刻,也能體現(xiàn)你的個(gè)人風(fēng)格...
220查看全文
近幾年來(lái),八十年代后出生的應(yīng)屆學(xué)生已經(jīng)成為職場(chǎng)新人的主力軍,并成為各種類(lèi)型企業(yè)的崗位上的新生力量。但是當(dāng)這些應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)發(fā)現(xiàn),悠閑的校園生活方式已經(jīng)被緊張的職場(chǎng)打拼所代替,使這些處于心理斷乳期的職場(chǎng)新人面臨著巨大轉(zhuǎn)型壓力。近日大批量的隨機(jī)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺失等問(wèn)題已成...
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一般的認(rèn)知中,某些傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)非常簡(jiǎn)單而平庸,比如牙膏、洗衣粉、清潔劑之類(lèi)所在的個(gè)人及家庭護(hù)理行業(yè),很難想象生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)能夠有出色的績(jī)效表現(xiàn)。但是埃森哲在調(diào)查了世界上按年銷(xiāo)售額排名的15家最大的家庭用品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品上市公司之后發(fā)現(xiàn),這一傳統(tǒng)行業(yè)的表現(xiàn)在過(guò)去五年里超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù),該行業(yè)出...
189查看全文
任何剛從事銷(xiāo)售管理職位的新人都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題,就是對(duì)于如何管理總有一堆的理論,但是具體的問(wèn)題往往缺乏具體的解決辦法。 我的銷(xiāo)售管理中層太年輕了,理論雖然懂很多,但是碰到問(wèn)題很少有具體的解決辦法。quot;盈威科技做為一家面向廣州地區(qū)企業(yè)推銷(xiāo)辦公用品的公司,其總經(jīng)理有一次這樣的感嘆道。 ...
254查看全文
應(yīng)充分考慮企業(yè)規(guī)模、文化及人才供給因素 近年來(lái),對(duì)于從事人力資源管理的人來(lái)說(shuō),末位淘汰并不陌生。對(duì)末位淘汰法,人們的看法不一。有人認(rèn)為實(shí)行末位淘汰法,能給員工以壓力,在企業(yè)內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)氣氛,有利于提高員工的績(jī)效。有人則認(rèn)為末位淘汰法容易造成員工心理負(fù)擔(dān)過(guò)重、同事關(guān)系緊張、對(duì)企業(yè)不信任等惡性...
353查看全文
績(jī)效考核曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),大大小小的企業(yè)都在學(xué)習(xí)運(yùn)用;相應(yīng)的與之有關(guān)的五花八門(mén)的書(shū)籍也在搶購(gòu)中銷(xiāo)售一空。但結(jié)果如何呢?真正運(yùn)用成功的只是一少部分。而大部分企業(yè)在運(yùn)行一兩年、甚至幾個(gè)月后,便流于形式了,或者干脆夭折了。 其實(shí),做好考核工作并不難,難就難在一把手能不能抓住問(wèn)題的要害。影響考核的主要因素可...
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為了加強(qiáng)管理,許多企業(yè)都極力完善和細(xì)化現(xiàn)有考評(píng)指標(biāo)體系,精心制訂考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),形成整套的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表格,并定期組織各職能管理部門(mén)進(jìn)行打分,但最后的結(jié)果還是各部門(mén)的得分都差不多,實(shí)際業(yè)績(jī)狀況并沒(méi)有因此被quot;考quot;出來(lái)。 究其原因,是因?yàn)樵诮鉀Q有關(guān)考評(píng)問(wèn)題時(shí),企業(yè)往往只是在傳統(tǒng)的框架下進(jìn)行完善...
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接觸績(jī)效管理也快兩年半了,需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施這樣完整的輪回我也已經(jīng)經(jīng)歷了整整三回。雖然我對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)還不算深刻,但幾個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)也有不少的心得和感悟。下面我也只是從我個(gè)人的感受來(lái)談?wù)効?jī)效管理以及績(jī)效管理的IT實(shí)施。 為什么要實(shí)施績(jī)效管理?管理大師們?cè)缇徒o出了各種答案,然后我們卻經(jīng)常能夠聽(tīng)到績(jī)...
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一個(gè)應(yīng)試者說(shuō),加入公司的目的是為了賺錢(qián)。我覺(jué)得這個(gè)人特別自然,不似被書(shū)本加工過(guò)的樣子。自然的一個(gè)問(wèn)題是:你會(huì)為公司做什么,產(chǎn)生什么樣的價(jià)值?因?yàn)楣緯?huì)為你的價(jià)值付錢(qián),但不會(huì)為找一個(gè)謙虛的學(xué)生而付錢(qián)。 所有公司的工資都是基于一個(gè)價(jià)值判斷來(lái)確定數(shù)字的。公司首先確定某個(gè)工作崗位主要做哪些事情,然后再確...
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為了吸引、激勵(lì)和留住人才,除了富有競(jìng)爭(zhēng)力的工資之外,完善的福利計(jì)劃,也是外企重要的人力資源戰(zhàn)略。多數(shù)外企會(huì)提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、車(chē)貼、房貼,駐外工作津貼等優(yōu)厚的待遇。有的外企,更是推出家屬參觀日等精神福利措施。比如,在漢高,公司會(huì)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)提供各種福利,像員工住宅、膳食補(bǔ)助金、圣誕節(jié)獎(jiǎng)金、信用磁...
255查看全文
一般的,在外企,都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。公司會(huì)根據(jù)職位范圍的大小、工作的復(fù)雜度等來(lái)確定工資的級(jí)別,工資的增長(zhǎng)跟員工的業(yè)績(jī)是緊密相連的。多數(shù)外企薪資的制訂,是按照3p+2m的原則,既實(shí)際業(yè)績(jī)(performance)、崗位職責(zé)(position)、個(gè)人能力(people),參照行業(yè)市場(chǎng)(industr...
227查看全文
從世界杯看企業(yè)管理 再過(guò)幾天, 2010年世界杯大幕即將拉開(kāi),從四年前清新浪漫的歐洲到獷野的南非,各支勁旅已摩拳擦掌,躍躍欲試。連空氣中都充滿(mǎn)著刀與火的強(qiáng)悍與壯烈。廣大球迷經(jīng)過(guò)整整癡癡四年的等待,都在期待著這場(chǎng)滿(mǎn)漢全席的豪門(mén)圣宴帶給世界更多的驚喜和快樂(lè)!雖然中國(guó)隊(duì)不出意外地缺席這場(chǎng)嘉年華,但中國(guó)球迷...
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國(guó)內(nèi)中藥材市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)春節(jié)后多輪造勢(shì)和蓄勢(shì)待發(fā)后,加上寒流、降雪等刺激因素的引燃,本階段藥市行情整體井噴,前期蓄積的能量開(kāi)始釋放。寒流所涉及到的藥材品種價(jià)格出現(xiàn)不同程度的攀升,同時(shí)被市場(chǎng)看好但價(jià)格屢屢振蕩的部分熱點(diǎn)品種本輪也開(kāi)始借勢(shì)提價(jià)。但遍地開(kāi)花的結(jié)果則造成關(guān)注度和市場(chǎng)力量的分散,藥市叢林法則開(kāi)始發(fā)...
235查看全文
許多人家里的人參舍不得吃,就一直貯存在冰箱里,以為這樣可以長(zhǎng)時(shí)間保存。誰(shuí)料半年以后,人參受潮發(fā)霉而變質(zhì)。變質(zhì)的人參能不能吃。專(zhuān)家說(shuō),中藥材直接放在冰箱里,時(shí)間長(zhǎng)了,各種細(xì)菌會(huì)侵入中藥材內(nèi),由于冰箱內(nèi)潮濕,更利于細(xì)菌繁殖。中藥材一旦變質(zhì),就會(huì)影響藥性,吃了不但起不到藥效,還會(huì)出現(xiàn)副作用。因此已變質(zhì)的中...
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表一:近期升價(jià)熱點(diǎn)品種 序號(hào) 品種 行情分析 成交價(jià)格 后市盤(pán)點(diǎn) 熱度指數(shù) 1 花椒 花椒前幾日因受低溫天氣影響,產(chǎn)地有多商找貨,帶動(dòng)價(jià)格短期內(nèi)上升。近幾日隨著氣溫回升,行情稍顯平靜 陜西大紅袍椒市場(chǎng)價(jià)4245元,川產(chǎn)大紅袍接近60元 藥食兩用品種,庫(kù)存薄弱,30元左右為其成本價(jià)且又受到低溫影響,后...
226查看全文
第一部分 大盤(pán)分析 綜述:【關(guān)鍵詞:慣性 產(chǎn)新 價(jià)格干預(yù) 】 本階段國(guó)內(nèi)中藥材市場(chǎng)行情相對(duì)前期稍顯平靜,但在強(qiáng)大的高位運(yùn)行慣性影響下,整體藥市價(jià)格指數(shù)繼續(xù)趨堅(jiān)。在這種強(qiáng)勢(shì)中我們可以看出投資者對(duì)市場(chǎng)的信心和長(zhǎng)期供需不平衡對(duì)市場(chǎng)造成的巨大缺口,這種缺口實(shí)非一朝一夕可以彌補(bǔ)。進(jìn)入四月下旬后,多個(gè)中藥材品種...
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陜西商洛花椒產(chǎn)量大,近期價(jià)升,受關(guān)注程度增大。據(jù)說(shuō)前期下雪對(duì)花椒有影響。該品為藥食兩用類(lèi)中藥材,年消耗量較大,后市充滿(mǎn)商機(jī)。連翹產(chǎn)地可供78噸(生曬貨),索價(jià)25元(千克價(jià),下同)。博落茴種子可供10噸,板藍(lán)根種子大貨仍在。茵陳本期有湖南客商求購(gòu),現(xiàn)陜西商洛產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)5元左右,外銷(xiāo)6元左右,較前期有...
262查看全文
請(qǐng)已繳納新校區(qū)周轉(zhuǎn)房1萬(wàn)元誠(chéng)信金的教職工,按照事先要求,在2009年7月1日之前繳納6萬(wàn)元住房保證金。請(qǐng)大家按時(shí)繳納,以保證建房工期順利進(jìn)行。 繳款方式:請(qǐng)各位教職工前往建設(shè)銀行成都高新支行,將6萬(wàn)元保證金存入學(xué)校指定帳戶(hù)內(nèi) 存款銀行地址:學(xué)校老校區(qū)一環(huán)路南大門(mén)左側(cè),消防隊(duì)對(duì)面,交款需到銀行二樓辦理...
226查看全文
為加強(qiáng)我院研究生自我教育,自我管理,自我服務(wù),關(guān)心和維護(hù)廣大研究生同學(xué)利益,管理學(xué)院擬于近期成立管理學(xué)院研究生聯(lián)合會(huì)。因此,特向全院研究生招募研究生聯(lián)合會(huì)干部。本次招新將以競(jìng)爭(zhēng)公平、程序公開(kāi)、結(jié)果公正為原則,充分考慮個(gè)人志愿與崗位特點(diǎn),在個(gè)人自薦的基礎(chǔ)上,通過(guò)嚴(yán)格考核,選拔出優(yōu)秀熱心的研究生作為管理...
343查看全文
各相關(guān)單位: 國(guó)家民委民族問(wèn)題研究項(xiàng)目已啟動(dòng)(附件1)?,F(xiàn)就申報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、國(guó)家民委民族問(wèn)題研究項(xiàng)目2009年度課題指南總計(jì)48個(gè),要求按題申報(bào)。具體選題見(jiàn)《國(guó)家民委民族問(wèn)題研究項(xiàng)目2009年度課題指南》(附件2)。 二、項(xiàng)目申請(qǐng)人原則上應(yīng)具備副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(或相當(dāng)于副高級(jí)以...
223查看全文
成功會(huì)議的10個(gè)步驟 許多企業(yè)家在開(kāi)辦及經(jīng)營(yíng)公司的過(guò)程中會(huì)面臨一個(gè)常見(jiàn)的挑戰(zhàn)mdash;mdash;他們與潛在客戶(hù)的第一次銷(xiāo)售會(huì)。即使日常的業(yè)務(wù)會(huì)議對(duì)你來(lái)說(shuō)已是駕輕就熟,你仍會(huì)發(fā)現(xiàn)要想把握好與潛在客戶(hù)的新推銷(xiāo)會(huì)并且實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的銷(xiāo)售要求掌握一系列不同的戰(zhàn)略和技能。 這里關(guān)于成功會(huì)議的10個(gè)步驟...
221查看全文
在現(xiàn)實(shí)生活中,常常會(huì)發(fā)生這樣的情況:管理人員的良好愿望不一定能帶來(lái)良好的結(jié)果,同樣的管理方式在不同的被管理者中引起的反應(yīng)可能完全不同。這是因?yàn)樵诮M織中。能否有效地實(shí)行管理不僅僅取決于管理者的行為方式本身。還取決于許多其他的因素。 請(qǐng)注重員工的主觀感受 管理者應(yīng)該注意的是下屬如何對(duì)管理者的行為...
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連鎖行業(yè)投資熱潮中也有隱憂(yōu)。自2007年底深圳如何在淘寶購(gòu)物網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)作quot;中天事件quot;、quot;創(chuàng)輝事件quot;后,以資為代表的在短期利益差遣下極速擴(kuò)張地鋪、認(rèn)識(shí)不清求大責(zé)備的經(jīng)營(yíng)模式,因抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、極易造成資金鏈斷裂等問(wèn)題,已經(jīng)成為連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)典的反面教材。 ...
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2010年04月26日 3Com退出歷史 H3C借船惠普出擊全球 隸屬行業(yè):IT 1979年,美國(guó)3Com公司成立并創(chuàng)立以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),一度與思科平起平坐;到2010年,為惠普吞并退出市場(chǎng)舞臺(tái),三十年彈指一揮間。 曾經(jīng)的巨星隕落,三個(gè)圈標(biāo)志的3Com今后將只存在于科技史的記載中,取而...
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喬春洋:小議人本管理 所謂人本管理就是基于科學(xué)的人性觀基礎(chǔ)上的以人為中心的管理,人本管理是文化管理運(yùn)作和實(shí)踐的核心,它要求理解人,尊重人,充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為一種現(xiàn)代管理方式,相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式而言,它是一種根本性的跨越,是更高層次的管理方式。 人本管理的產(chǎn)生,不僅受社會(huì)思想...