培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:吳敬璉 杜青林 陳曉華 王廣謙 姚景源 鐘朋榮 陳東琪 陳全生 陳文玲 劉福垣 李連仲 范恒山 陳棟生 陳光耀 孫久文 陳錫文 江小涓 陳淮 顧強(qiáng) 賈康 艾豐 劉偉 魏杰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:10000

  贈(zèng)送積分:10000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班
一、 課程背景:
隨在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力,人力資本才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)力。
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成熟和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來(lái)臨,中國(guó)企業(yè)面臨著全新的機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。為提高學(xué)員企業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)人員綜合素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,清華大學(xué)在長(zhǎng)期培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實(shí)際問題和需求出發(fā),推出富有針對(duì)性的“清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班”。目的在于為學(xué)員企業(yè)提供的一種全年度菜單式、廣譜化、專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù)新模式。使學(xué)員企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)、精英團(tuán)隊(duì)廣泛受益、企業(yè)團(tuán)隊(duì)充分學(xué)習(xí)交流,形成共識(shí)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;使組織里每一個(gè)人潛能最大限度地發(fā)揮,達(dá)到組織能量的最大化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展。

二、 企業(yè)受益:
1、企業(yè)決策層與管理層溝通更加順暢,形成共同的思維體系,加強(qiáng)配合,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、優(yōu)化企業(yè)人力結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
3、提高企業(yè)高級(jí)管理人員的管理技能、方法以及對(duì)人與對(duì)事物的態(tài)度。
4、提高企業(yè)管理人員管理技能,激發(fā)員工士氣,發(fā)揮最大潛能,使組織能量最大限度釋放,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展。


三、 采用學(xué)員證學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì):
企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
提高企業(yè)管理人員管理技能,激發(fā)員工士氣,發(fā)揮最大潛能,使組織能量最大限度釋放。
短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)內(nèi)各層面、各部門、各專業(yè)員工的職業(yè)技能,加強(qiáng)配合,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降低企業(yè)全年培訓(xùn)成本;
整年度系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃使企業(yè)培訓(xùn)工作變得更專業(yè)、更系統(tǒng)、更完善;
激勵(lì)課程可以提高企業(yè)凝聚力。


四、 課程設(shè)置:
一月份課程
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法-清楚企業(yè)的資金流向8課時(shí)
項(xiàng)目管理的4個(gè)有效工具(上)8課時(shí)
項(xiàng)目管理的4個(gè)有效工具(下)8課時(shí)
二月份課程
優(yōu)勢(shì)談判8課時(shí)
有效會(huì)議操作實(shí)務(wù)8課時(shí)

三月份課程
成功--從優(yōu)秀員工做起8課時(shí)
建立培養(yǎng)下屬的系統(tǒng)8課時(shí)

四月份課程
組織運(yùn)作必須遵循的四大原則(上)8課時(shí)
組織運(yùn)作必須遵循的四大原則(下)8課時(shí)
市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃8課時(shí)

五月份課程
高效執(zhí)行力與授權(quán)管理(上)8課時(shí)
高效執(zhí)行力與授權(quán)管理(下)8課時(shí)
溝通與影響力8課時(shí)

六月份課程
績(jī)效考核的流程及應(yīng)用(上)8課時(shí)
績(jī)效考核的流程及應(yīng)用(下)8課時(shí)
企業(yè)應(yīng)收賬款管理三十六計(jì)8課時(shí)

七月份課程
控制與協(xié)調(diào)-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力8課時(shí)
正確運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方式8課時(shí)
人際沖突的有效處理8課時(shí)

八月份課程
目標(biāo)管理與績(jī)效考核8課時(shí)
銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)(上)8課時(shí)
銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)(下)8課時(shí)

九月份課程
銷售人員如何在急速變動(dòng)的環(huán)境中提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(上)8課時(shí)
銷售人員提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(下)8課時(shí)

十月份課程
企業(yè)如何選、育、用、留人(上)8課時(shí)
企業(yè)如何選、育、用、留人(下)8課時(shí)

十一月份課程
九型人格8課時(shí)
從優(yōu)秀到卓越生命強(qiáng)化訓(xùn)練(上)
從優(yōu)秀到卓越生命強(qiáng)化訓(xùn)練(下)

十二月份課
程如何有效做好稅務(wù)策劃與全年預(yù)算(上)8課時(shí)
如何有效做好稅務(wù)策劃與全年預(yù)算(下)8課時(shí)
職務(wù)分配的改善及改善技巧(上)8課時(shí)
職務(wù)分配的改善及改善技巧(下)8課時(shí)


五、 培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其它決策層領(lǐng)導(dǎo),政府領(lǐng)導(dǎo)

六、 師資陣容強(qiáng)大:
1.清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等著名大學(xué)教授,中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院知名學(xué)者(包括部分為中央政治局領(lǐng)導(dǎo)授課學(xué)者);
2.中央組織部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、科技部、國(guó)家外國(guó)專家局等中央黨政部門領(lǐng)導(dǎo)。
吳敬璉:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心常務(wù)干事、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員
杜青林:中共四川省委委員、常委、書記,原農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)
陳曉華:農(nóng)業(yè)部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司司長(zhǎng)
王廣謙:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)
姚景源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師
陳東琪:國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
鐘朋榮:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究員
陳全生:國(guó)務(wù)院政策研究室工交貿(mào)易司司長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事
陳文玲:國(guó)務(wù)院研究室綜合司司長(zhǎng)
劉福垣:國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院原常務(wù)副院長(zhǎng)
李連仲:中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)
范恒山:國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制綜合政策司司長(zhǎng)
陳棟生:中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
陳光耀:國(guó)家民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司副司長(zhǎng)
孫久文:中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所教授、博士生導(dǎo)師
陳錫文:著名農(nóng)村問題專家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任
江小涓:國(guó)務(wù)院研究室副主任、社科院國(guó)際投資研究中心副理事長(zhǎng)
陳淮:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)、建設(shè)部政策研究中心主任
顧強(qiáng):國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司處長(zhǎng)
賈康:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)所所長(zhǎng)、研究員、博士研究生導(dǎo)師
艾豐:全國(guó)政協(xié)委員、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》原總編、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
劉偉:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
魏杰:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授

七、 學(xué)習(xí)安排:
開課時(shí)間:2008年06月27日開學(xué)(本課程滾動(dòng)開辦,歡迎隨時(shí)報(bào)名)
學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)制一年。每月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次。
上課地點(diǎn):清華大學(xué)校內(nèi)
學(xué)習(xí)方式:經(jīng)典課程講授、專題報(bào)告、案例分析、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察、總裁班俱樂部。

八、 學(xué)習(xí)費(fèi)用:
10000元/人(含資料、通訊錄、證書、合影、學(xué)習(xí)用具等費(fèi)),食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

九、 學(xué)員證:
研修班采用持學(xué)員證上課的模式,增加了受訓(xùn)人次,降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本。為持學(xué)員證的企業(yè)不同層次、不同部門的員工提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的培訓(xùn)。短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)內(nèi)各層面、各部門、各專業(yè)員工的職業(yè)技能,加強(qiáng)配合,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

十、 證書頒發(fā):
開學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后,經(jīng)本校核準(zhǔn),頒發(fā)“清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書,證書清華大學(xué)鋼印及公章備案,可供人事部門在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢,成為清華大學(xué)終身校友!

十一、 付款方式::
請(qǐng)于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費(fèi)
  交費(fèi)方式:
  1、現(xiàn)金或支票(支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員,支票抬頭為清華大學(xué));
  2、若使用電匯,請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯至以下帳戶,并將匯款憑證傳真至辦公室
  3、交費(fèi)方式:
        開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
        戶 名:清華大學(xué)
        帳 號(hào):0200004509089131550
  匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
  傳真電話:010-62864303 并來(lái)電確認(rèn):010-62863354 62864303
  注:請(qǐng)?jiān)趨R款單"匯款用途"欄注明"清華大學(xué)企業(yè)團(tuán)隊(duì)高級(jí)研修班",并寫上自己的姓名

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