培訓時間：

“立足高點，贏在實戰(zhàn)”-3.0 修練營

  培訓講師：成君憶 汪中求 崔建中

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：4380元

  贈送積分：4380

    服務(wù)電話：010-82593357

“立足高點，贏在實戰(zhàn)”-3.0 修練營詳細內(nèi)容

“立足高點，贏在實戰(zhàn)”
3.0 修練營

新古典主義管理思想大師 中國細節(jié)管理大師 頂級營銷實戰(zhàn)專家
成君憶    汪中求崔建中
1.0 志向：超越自我——置身歷史的深處洞悉現(xiàn)在，站在時代的高點引領(lǐng)未來
2.0 俯瞰：用系統(tǒng)的眼光看管理——精致表現(xiàn)在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)
3.0 深耕：從銷售入手——營銷不是精彩的忽悠，而是科學；銷售沒有絕招，致勝在于體系
【培訓對象】 董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員
【教學模式】 案例分析+實戰(zhàn)模擬+工具復制+疑難問答
【課程內(nèi)容】 全面診斷、升級、贏利——3.0時代開啟贏的智慧
【導師簡介】
汪中求：中國精細化管理首倡者；《細節(jié)決定成敗》、《精細化管理》作者
北京大學精細化管理研究中心 主 任
成君憶：新古典主義管理思想的倡導者；《水煮三國》、《管理三國志》作者
中國培訓熱線 首席古典管理顧問
崔建中：中國“顧問式銷售”的倡導者；《縱橫》、《哈伯德商業(yè)信條》作者
中國培訓熱線 首席營銷顧問
【課程大綱】
主要板塊 重點內(nèi)容
1.0 志向
從歷史中獲得引領(lǐng)
未來的領(lǐng)導智慧 領(lǐng)導力奧秘—建立五行相生的現(xiàn)代管理體系
◆ 赤壁之戰(zhàn)：一部傳奇的管理學案例
◆ 諸葛亮借東風的歷史真相
◆ 大競爭時代，重新理解員工在組織中的位置
◆ 建立一套五行相生的管理體系
2.0 俯瞰
精致表現(xiàn)在細節(jié)
成功取決于系統(tǒng) ⑴ 精細化管理在中國
⑵ 系統(tǒng)的眼光看管理，專業(yè)的標準做企業(yè)
◆ 目標: 用目標來激發(fā)潛能、超越自我 (案例工具)
◆ 流程：用流程來規(guī)范運作、保證效率 (案例工具)
◆ 崗位：用崗位來界定職責、明確任務(wù) (案例工具)
◆ 規(guī)則：用規(guī)則來守住底線、保證秩序 (案例工具)
◆ 訓練：用訓練來提升素養(yǎng)、保證質(zhì)量 (案例工具)
⑶ 現(xiàn)場疑難問答
3.0 深耕
銷售沒有絕招
致勝在于體系 ⑴ 認識管理
角色的轉(zhuǎn)換；銷售管理的困難；銷售管理的職責
⑵ 掌握工作流程
管理風格；管理的角色；過程管理
⑶ 高效的市場規(guī)劃
細分市場；信息的搜集與分類；目標與產(chǎn)品的鏈接
⑷ 精準的目標與預測
目標設(shè)定；目標的分解與執(zhí)行；銷售預測的方法
⑸ 高效的銷售計劃
銷售策略的制定；計劃的重點；銷售計劃的形成
⑹ 銷售團隊設(shè)計
銷售組織的特性；銷售隊伍的設(shè)計；人員結(jié)構(gòu)的產(chǎn)量
⑺ 銷售流程控制
銷售漏斗的概念；銷售漏斗的分析；銷售漏斗的應(yīng)用
⑻ 銷售指導
銷售指導的內(nèi)容；銷售指導的方法
重點說明：本課程覆蓋企業(yè)核心戰(zhàn)略、管理運營和營銷整合三大系統(tǒng)
其中包括：31個工具、60個案例、11個操作方法
【課程收益】
⑴ 系統(tǒng)：詳細解剖企業(yè)三大模塊中高管最需要、最常用的管理與銷售的技術(shù)、技能；
⑵ 實戰(zhàn)：分組PK，模擬商戰(zhàn)，現(xiàn)場體驗企業(yè)管理中各個模塊的協(xié)調(diào)運用；
⑶ 實效：追求結(jié)果，手把手教你落實；
⑷ 增值：搭建學員價值鏈交互平臺，實現(xiàn)價值增值；
⑸ 認知：系統(tǒng)地理解企業(yè)核心戰(zhàn)略、管理運營、營銷整合的三維模型；
⑹ 啟迪：通過對細節(jié)控制，啟迪管理智慧，掌握營銷規(guī)律，最終能達到移植復制；
⑺ 發(fā)現(xiàn)：了解獲得領(lǐng)導力的六種路徑，通過良知去發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導力的奧秘。
【權(quán)威見證】
汪老師，您所講的是真正的實戰(zhàn)、實效、實操，所講的內(nèi)容好像是調(diào)查過我的企業(yè)一樣，對企業(yè)問題的剖析以及解決之道正是我所需要的，謝謝您！
——彩工坊居飾有限公司 陶文生/總經(jīng)理
全新的視野意味著全新的智慧。在這個希望和危機并存的商業(yè)時代，成老師的課程給了我們一個審視管理的全新視角，啟迪了我們的智慧，讓我們從豐富的歷史寶庫中找到了企業(yè)變革的力量。
——浙江不動產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 鄭瑛/總裁
崔老師的營銷課程讓我們感覺到了什么才是真正的營銷。在崔老師的營銷體系中，營銷真正變成了科學，而不是精彩的忽悠！
——浪潮集團 孫丕恕/總裁
【課程安排】
上課時間 7月14-16 9月3-5

上課地點 北京(1期) 北京(2期)  
入學資格：董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員
課程學制：集中學習3天2夜 北京——金龍?zhí)洞缶频?
課程學費：①4380元人民幣/人
②團隊優(yōu)惠請咨詢培訓顧問
教學模式：案例分析+ 實戰(zhàn)模擬+工具復制+疑難問答

“零”風險承諾：參會學友只要不遲到、不早退，全程參與完畢，若感覺課程沒有物超所值，我們將無條件全額退款。
學習投資：RMB 4380元/人（含證書、資料費、會議費、講義、畢業(yè)照、茶點水果等）

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有