培訓(xùn)時(shí)間:

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理與營(yíng)銷創(chuàng)新高級(jí)培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:吳冠之

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2200

  贈(zèng)送積分:2200

    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理與營(yíng)銷創(chuàng)新高級(jí)培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理與營(yíng)銷創(chuàng)新高級(jí)培訓(xùn)班
課程時(shí)間:2010年8月14-15日

課程地點(diǎn):中國(guó) 北京 人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院 
課程簡(jiǎn)介

作為市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員,光有經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過建立科學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)體系,通過對(duì)案例的深入研究,同時(shí)結(jié)合自身的體驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的營(yíng)銷學(xué)“科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合”。
本課程主要講授市場(chǎng)營(yíng)銷的概念及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策制定過程的影響,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃與管理多產(chǎn)品企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為,并對(duì)影響市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基本問題做出闡述。
課程目標(biāo)
系統(tǒng)掌握一整套適合于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷的行之有效的概念、技術(shù)和實(shí)踐
在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行有效策劃與管理,制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略
通過案例教學(xué),掌握實(shí)踐中企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理論和方法的具體運(yùn)用,使學(xué)員成為通曉工商企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)組織與管理的高級(jí)人才

課程大綱
1.市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論
營(yíng)銷的核心概念
營(yíng)銷觀念的演變
營(yíng)銷管理及營(yíng)銷創(chuàng)新

2.營(yíng)銷環(huán)境分析
營(yíng)銷與營(yíng)銷環(huán)境
企業(yè)營(yíng)銷的主要外部環(huán)境分析及控制
大市場(chǎng)營(yíng)銷及營(yíng)銷環(huán)境
營(yíng)銷信息系統(tǒng)和營(yíng)銷調(diào)研

3.營(yíng)銷戰(zhàn)略及其競(jìng)爭(zhēng)管理
營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃
識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者
公司競(jìng)爭(zhēng)策略的制定

4. 進(jìn)行市場(chǎng)定位規(guī)劃
市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
市場(chǎng)定位
制定定位戰(zhàn)略

傳播公司的定位

5. 制定產(chǎn)品策略
產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合
新產(chǎn)品的開發(fā)
價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
營(yíng)銷渠道的選擇與管理

6.整體營(yíng)銷解決方案與營(yíng)銷創(chuàng)新
營(yíng)銷不是賣產(chǎn)品而是賣思想
為了買服務(wù)而賣產(chǎn)品
先有戰(zhàn)術(shù)后有戰(zhàn)略
營(yíng)銷是向競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)
服務(wù)營(yíng)銷升華為體驗(yàn)營(yíng)銷
營(yíng)銷的根本任務(wù)是爭(zhēng)取顧客忠誠(chéng)
從非物質(zhì)需求中尋找商機(jī)

【參會(huì)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。
【講師介紹】

吳冠之教授
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院博士。研究方向:營(yíng)銷渠道管理,市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)量化分析與決策,非營(yíng)利組織營(yíng)銷。并在上述研究領(lǐng)域發(fā)表論文數(shù)十篇,專著5部,主講課程:市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷決策模型,非營(yíng)利組織營(yíng)銷,市場(chǎng)調(diào)研。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家社科基金項(xiàng)目。
【學(xué)習(xí)指引】開課時(shí)間:北京2010年8月14-15日(2天)
上課地點(diǎn):北京•中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院
課程費(fèi)用:¥2200元/人(含2天培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、食宿自理)
 同一單位3人以上報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠;
 7月23日之前報(bào)名可享受9.5折優(yōu)惠,歡迎團(tuán)體報(bào)名學(xué)習(xí)!
報(bào)名程序:請(qǐng)?zhí)顚懩┪驳膱?bào)名表,傳真至:010-82593357董老師收,我們收到傳真后即發(fā)放《報(bào)名確認(rèn)函》,學(xué)員收到《報(bào)名確認(rèn)函》后三個(gè)工作日內(nèi)辦理入學(xué)、交費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。
交費(fèi)方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學(xué)員在收到《報(bào)名確認(rèn)函》后可匯款至指定帳戶,也可現(xiàn)場(chǎng)繳納。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有