《戰(zhàn)爭案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略》總裁高級研修班
培訓(xùn)講師:馬駿 薛國安 馬秀山 白暴力 滕建華 程軍
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:28800元
贈(zèng)送積分:28800
《戰(zhàn)爭案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略》總裁高級研修班詳細(xì)內(nèi)容
軍事專家馬駿教授專為企業(yè)總裁精心研發(fā)設(shè)計(jì)
親自帶隊(duì)、親臨現(xiàn)場、深度溝通、全程指導(dǎo)
《戰(zhàn)爭案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略》總裁高級研修班
商場如戰(zhàn)場!在人類社會(huì)活動(dòng)中,唯有戰(zhàn)場與商場最相似:
戰(zhàn)場上,交戰(zhàn)的雙方互為敵手;商場上,競爭的雙方互為對手;
戰(zhàn)場上,取得戰(zhàn)果意味著以己方最小的裝備及人員損失,去粉碎敵方的作戰(zhàn)意圖;商場上,取得戰(zhàn)果意味著以最有效的方式去整合信息、資金、設(shè)備以及人力資源,以最低的成本去獲得最大化的利潤;
戰(zhàn)場上,交戰(zhàn)的雙方力圖在高度不確定與激烈對抗的環(huán)境中占居優(yōu)勢取得主動(dòng)權(quán);商場上,競爭雙方竭力在不斷變化的市場環(huán)境中贏得優(yōu)勢獲取先機(jī)之利;
兵家依法治軍,商家以法治業(yè)……;
商場與戰(zhàn)場,無論是從戰(zhàn)略的高度,還是從戰(zhàn)術(shù)的層面,其中蘊(yùn)含的道理都極其相似。也是這個(gè)原因,清末著名資產(chǎn)階級改良家鄭觀應(yīng)首創(chuàng)了“商戰(zhàn)”這個(gè)概念。
研究戰(zhàn)爭,尤其是近現(xiàn)代的經(jīng)典戰(zhàn)爭案例,對于當(dāng)今企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展以及戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,無疑具有非常重要的意義。因此,以軍事謀略提升企業(yè)戰(zhàn)略,以軍事家領(lǐng)導(dǎo)力凝煉企業(yè)家魅力,以軍隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)優(yōu)化企業(yè)競爭力、以軍隊(duì)指揮強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力,成為企業(yè)家經(jīng)營與發(fā)展的制勝之道。
“戰(zhàn)爭案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略”總裁高級研修項(xiàng)目,是由軍事專家馬駿教授結(jié)合多年的研究,組織國內(nèi)著名資深國防軍事領(lǐng)域?qū)<遥瑢槠髽I(yè)總裁研發(fā)設(shè)計(jì)的特色培訓(xùn)項(xiàng)目。本課程以日俄戰(zhàn)爭為教學(xué)案例,系統(tǒng)分析復(fù)雜戰(zhàn)爭環(huán)境下如何抓住對手要害,制定正確的戰(zhàn)略,以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破贏得全局決戰(zhàn)的勝利,為現(xiàn)代商戰(zhàn)提供了具有實(shí)戰(zhàn)意義經(jīng)驗(yàn)的借鑒。
【課程背景】
大連旅順口,曾于1904年至1905年日俄戰(zhàn)爭期間,發(fā)生過一場重要的軍事作戰(zhàn)行動(dòng)—旅順要塞爭奪戰(zhàn)。這次戰(zhàn)役是日軍在武器和兵力均沒有優(yōu)勢的情況下,由于戰(zhàn)略與謀略應(yīng)用得當(dāng)而打敗了俄軍,導(dǎo)致俄軍在戰(zhàn)爭中全面崩潰,是一次經(jīng)典的軍事行動(dòng)。這次發(fā)生在中國境內(nèi)的帝國主義戰(zhàn)爭也喚醒了中國人的民族憂患意識,加速了清政府王朝的覆滅。
從1984年開始,馬駿教授作為研究外軍史的軍事專家,數(shù)次深入日俄戰(zhàn)爭戰(zhàn)場實(shí)地調(diào)研,收集整理了豐富的歷史資料,開發(fā)出了《日俄戰(zhàn)爭現(xiàn)地教學(xué)》課程,并在國防大學(xué)實(shí)施教學(xué),曾帶領(lǐng)230余位解放軍少將級以上軍銜高級將領(lǐng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué)與研究?,F(xiàn)地教學(xué)課程歷經(jīng)20余年的豐富與完善,如今已堪稱軍事領(lǐng)域課程教學(xué)經(jīng)典之作。
如今,馬教授將與數(shù)位國防軍事專家、企業(yè)管理專家一起,研究中國企業(yè)的管理戰(zhàn)略與發(fā)展,開發(fā)出“戰(zhàn)爭案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略”總裁高級研修課程。他們將帶領(lǐng)中國的企業(yè)家,親臨當(dāng)年戰(zhàn)爭現(xiàn)場、模擬還原戰(zhàn)爭過程,以這種特殊的學(xué)習(xí)方式,來領(lǐng)悟激烈對抗中致勝之道,經(jīng)營決策之術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從戰(zhàn)場到商業(yè)競爭的理論升華。
【研修對象】
1、成長期企業(yè)、中小企業(yè)的董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;
2、政府、學(xué)校以及各類社會(huì)團(tuán)體的高層管理人員。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、向戰(zhàn)爭學(xué)習(xí):親臨戰(zhàn)場環(huán)境、剖析經(jīng)典戰(zhàn)爭案例,感受軍事謀略,建立宏觀戰(zhàn)略思維,深刻體會(huì)戰(zhàn)略對組織發(fā)展的重要作用;
2、向軍人學(xué)習(xí):提升企業(yè)家在企業(yè)中的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力;在不確定環(huán)境下的應(yīng)變能力;在信息不對稱情況下的分析判斷和迅速?zèng)Q策能力;
3、向軍隊(duì)學(xué)習(xí):深入軍營,感受軍隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織文化、體驗(yàn)軍隊(duì)嚴(yán)格的管理制度,練就企業(yè)團(tuán)隊(duì)在逆境下的堅(jiān)強(qiáng)毅力和頑強(qiáng)的斗志,提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;
4、向他人學(xué)習(xí):與同學(xué)交流研討、啟發(fā)思考;學(xué)以致用,通過軍隊(duì)管理發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題,并尋求解決之道;
5、向自我學(xué)習(xí):在全新的環(huán)境中學(xué)習(xí),調(diào)整情緒狀態(tài)、釋放壓力,并在過程中自我探索與對話、修煉完善、自我升華。
【課程內(nèi)容】
全部課程由國防軍事專家、企業(yè)管理專家共同研發(fā)而成,為本研修班所獨(dú)有。課程內(nèi)容既涵蓋了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及應(yīng)用等方面,包括:
1、軍事戰(zhàn)略內(nèi)容
Ø 《孫子兵法與現(xiàn)代戰(zhàn)爭》;
Ø 《毛澤東戰(zhàn)略思想與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》;
Ø 《中國海疆安全與中國海軍發(fā)展戰(zhàn)略》。
2、戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用部分
Ø 對抗基礎(chǔ)知識:紅藍(lán)軍對抗知識;如何模擬對抗環(huán)境與如何進(jìn)行對抗訓(xùn)練;
Ø 課堂戰(zhàn)例介紹:日俄戰(zhàn)爭背景介紹、旅順要塞爭奪戰(zhàn)介紹;
Ø 現(xiàn)地戰(zhàn)例講解:登臨爾靈山高地、白玉山高地、電巖炮臺、東雞冠山北堡壘、二桿炮山;
Ø 專題討論分享:如果你是當(dāng)年戰(zhàn)場指揮官,你將如何指揮這場作戰(zhàn)?
Ø 軍事實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):企業(yè)家心理素質(zhì)訓(xùn)練與實(shí)彈射擊、北海艦隊(duì)-海軍驅(qū)逐艦登艦參觀;二龍山分組野外實(shí)戰(zhàn)演練。
3、軍事歷史解密:《朝鮮戰(zhàn)爭中志愿軍作戰(zhàn)真相大解密》。
【教學(xué)特色】
1、由國內(nèi)頂尖軍事專家馬駿教授全程帶隊(duì)、采用課堂教學(xué)和實(shí)地體驗(yàn)相結(jié)合的方法、全新模式、獨(dú)特感受;
2、戰(zhàn)爭場景再現(xiàn)、戰(zhàn)例推演、沙盤演練、決策過程分析與模擬,猶如親臨其境;
3、案例教學(xué)、分組分析討論,綜合報(bào)告、團(tuán)隊(duì)集中分享,專家深度點(diǎn)評;可實(shí)現(xiàn)過程中的深度研討、智慧碰撞、啟發(fā)學(xué)員思考;
4、學(xué)習(xí)過程全部深入軍營,對學(xué)員采用軍事化管理模式,由野戰(zhàn)部隊(duì)現(xiàn)役高級軍官帶隊(duì)訓(xùn)練;有軍事實(shí)戰(zhàn)演練、參觀內(nèi)容,可加強(qiáng)學(xué)員體會(huì)與感受。
【師資介紹】
馬 駿,著名軍事歷史學(xué)家,法學(xué)博士,中國人民解放軍國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授、博士生導(dǎo)師,從事外國軍事思想與外國軍事歷史教學(xué)和研究工作。曾多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、中山大學(xué)、沈陽軍區(qū)、蘭州軍區(qū)講學(xué);在中央電視臺軍事頻道、法律頻道、海峽之聲電臺多次做專家評論。2005年座客CCTV-教育頻道-“百家講壇”節(jié)目,講授羅斯福、希特勒等二戰(zhàn)風(fēng)云人物,受到觀眾的極大歡迎。
薛國安,著名軍事專家、國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授、博士生導(dǎo)師,央視“周末開講”主講嘉賓,中國孫子兵法研究會(huì)常務(wù)理事。多年給中外高級軍官、政府領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)精英講授有關(guān)《孫子兵法》的課題。中央電視臺《周末開講》演講嘉賓、北京電視臺《名師講壇》“名戰(zhàn)名將與《孫子兵法》系列節(jié)目”演講嘉賓。
馬秀山,著名戰(zhàn)役理論專家,教授、博士生導(dǎo)師,國防大學(xué)戰(zhàn)役教研部聯(lián)合戰(zhàn)役二室主任。
白暴力,教授、博士生導(dǎo)師,北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院院長。
滕建華,大校,中國人民解放軍遼寧省軍區(qū)副參謀長。
程 軍,大校,中國人民解放軍北海艦隊(duì)海軍某驅(qū)逐艦支隊(duì)副司令員。
【培訓(xùn)費(fèi)】
培訓(xùn)費(fèi)28800元/人,含培訓(xùn)期間全部費(fèi)用,不含往返交通費(fèi);團(tuán)隊(duì)3人以上報(bào)名優(yōu)惠。
【證書】
研修結(jié)束,由北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院頒發(fā)研修課程結(jié)業(yè)證書;該證書同時(shí)由參加授課的國防軍事專家、軍事將領(lǐng)共同親筆簽名認(rèn)證。
【后續(xù)服務(wù)】
1、為學(xué)員企業(yè)提供軍事化題材的內(nèi)訓(xùn)課程定制服務(wù),包括軍事專家與企業(yè)高層深度會(huì)談、軍事謀略講座、軍事理論學(xué)習(xí)課程、企業(yè)教練訓(xùn)練課程、執(zhí)行力課程、員工及子女軍訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程等內(nèi)容;
2、可為學(xué)員企業(yè)提供與軍事化管理模式有關(guān)的企業(yè)管理咨詢服務(wù),包括組織專家深入企業(yè)調(diào)研、座談、提交調(diào)研報(bào)告;企業(yè)管理流程再造、企業(yè)軍事化管理模式方案設(shè)計(jì)等;
3、學(xué)員可八價(jià)優(yōu)惠參加后續(xù)的“向軍隊(duì)學(xué)管理”系列培訓(xùn)課程。
【開班時(shí)間】
第一期:2010年6月15日至20日
第二期:2010年8月23日至29日(擬定)
第三期:2010年10月1日至7日(擬定)
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個(gè)人的競爭,也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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