5+4設備管理創(chuàng)新與實務研修會
5+4設備管理創(chuàng)新與實務研修會詳細內(nèi)容
5+4設備管理創(chuàng)新與實務研修會
時間：2010年8月23日-25日 地點：青島
隨著企業(yè)對設備的依賴度的日益提高，設備是否良性運轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、 交期、安全”各項指標的完成。
然而，我們的設備總是一次次的壞，設備部門天天忙救火，防火工作始終不見成效。對以下觀點，您是否認同？
• 一流的設備，二流的操作，三流的保養(yǎng)，生產(chǎn)出下流的產(chǎn)品！
• 故障，就是故意讓它產(chǎn)生的障礙。設備故障是設備部門的恥辱！
• 1：10：100法則（設備起初做保養(yǎng)時的費用為1元，排除隱患時為10元，發(fā)生故障時則為100元）
• 每300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，必然包含有1起重傷、死亡或重大事故（海因里希，美國）
我們該怎么辦？！本培訓，將為您提供解決方案。消滅低級錯誤！杜絕重復錯誤??！搭建做不錯的平臺?。?！
【培訓師】 夏冰 高級工程師
原海爾設備總監(jiān)，從事設備管理20余年，主持了多個工業(yè)園的設備建設，是海爾設備管理模式的創(chuàng)立者與實踐者。
對設備使用、保養(yǎng)、維修、安全和現(xiàn)場改善，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；對設備管理機制的建立，有著獨到的見解和實踐。
【培訓內(nèi)容】王致
設備4化管理與管理機制
實現(xiàn)設備的4化管理
• 生產(chǎn)保障最大化（挑戰(zhàn)零停機）
• 維修成本最低化（向設備要錢）
• 安全風險最小化（生命價最高）
• 創(chuàng)新增值常態(tài)化（改善無止境）
設定目標：設備管理指標的設定
• OEE
• 產(chǎn)量系數(shù)
• 作業(yè)達成率
• 不良品考核
• 成本指標
• 雷區(qū)設定
• 設備改良
控制過程：設備管理的考核機制
• 停機承包
• 維修工考核舉例：排序
• 操作工的“駕照”管理
• 維修人員分級機制
• 過程五清
• 承諾文化
• 例外報告
結果導向：設備管理的激勵機制
• 責任追溯
• 氛圍營造
• 創(chuàng)新激勵
• 質(zhì)量激勵
• 任務完成率激勵
• 雷區(qū)激勵
設備管理中的實戰(zhàn)問題研討
構筑設備管理的5道防線
第1道防線：正確使用
• 操作人員三件事
• 維修人員三步曲
• 三位一體的設備點檢體系
• 60%的設備故障源于潤滑不當
• “駕照”管理
• 討論：點檢流于形式怎么辦？
第2道防線：預防檢修
• 防火機制搭建
• 設備預案
• 故障樹工具
• 備件預案
• 源頭防范
• 故障預測
• 平臺搭建
第3道防線：快速搶修
• 故障的快速處置與綠色通道
• 關鍵重點設備搶修對策
• 設備的改良維修
• 管理者在設備搶修中的作用
• “倒查斷根”與“三不放過”機制
第4道防線：確保安全
• 播觀念：海因里希安全法則（300：29：1）
• 糾違章：法制建設、強力宣貫與檢查糾偏
• 查隱患：風險設備和設備風險點
• 建體系：安全目標分解與安全體系評審
第5道防線：持續(xù)創(chuàng)新
• 快速取勝原則
• 捕捉創(chuàng)新12條案例解讀
• 常態(tài)化機制
• 創(chuàng)新墻
【參觀考察】 青島啤酒 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化
【參與費用】 2280元／人（包含培訓費、資料費、午餐費、參觀費）；住宿和晚餐協(xié)助安排，費用自理
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論，即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...
講師：宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...
講師：曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師：田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙（雙語） 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設定的目標或結果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師：彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓費、資料費）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓課程，以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...
講師： 詳情
企業(yè)全面安全管理實務 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）。培訓對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師：詳情
EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查 2025-01-14
培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...
講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師：余老師詳情
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