國(guó)際項(xiàng)目采辦組織與管理
培訓(xùn)講師：施小倫
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：2200元
贈(zèng)送積分：2200
國(guó)際項(xiàng)目采辦組織與管理詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)容介紹：
第一部分：項(xiàng)目需求分析與采辦組織
國(guó)際項(xiàng)目采辦的模式、類別和規(guī)范（Project Procurement），采辦經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求
項(xiàng)目需求分析及采辦計(jì)劃：溝通與協(xié)調(diào) ，國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)的類型與模式
物料與服務(wù)采購(gòu)（Materials & Services），設(shè)備采購(gòu)（Equipment）
工程項(xiàng)目分包（Sub-contractors），RFQ、RFP、RFB、RFI
采購(gòu)（招標(biāo)）的組織與運(yùn)作：工作分解與發(fā)包，供應(yīng)商的評(píng)審與資質(zhì)要求（Qualification of Suppliers），采購(gòu)（招標(biāo)）文件的準(zhǔn)備與編寫，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范，項(xiàng)目采購(gòu)合同文本，F(xiàn)IDIC合同條款，相關(guān)案例演練與討論
第二部分：采辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源（Sources of Risks），風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣的應(yīng)用，風(fēng)險(xiǎn)模型的建立（Risk Model），風(fēng)險(xiǎn)管理主要途徑：Avoid, Transfer, Mitigate and Absorb，國(guó)際采購(gòu)（招標(biāo)）的風(fēng)險(xiǎn)防范，技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)，合同商務(wù)和法律條款，支付條件（Payment，保險(xiǎn)與擔(dān)保（Insurance & Guarantees），索賠預(yù)見性分析（Claims Management），國(guó)外供應(yīng)商常用的策略及其應(yīng)對(duì)方法，相關(guān)案例演練與討論
第三部分：國(guó)際項(xiàng)目采辦的商務(wù)運(yùn)作
商務(wù)談判要點(diǎn)（Business Negotiation），商務(wù)談判的性質(zhì)和原則，商務(wù)談判的要點(diǎn)與技巧，國(guó)外商務(wù)談判案例分析，合同備忘錄的重要意義（Memorandum），簽訂合同注意事項(xiàng)（Signing a Contract），合同成立與合同生效，國(guó)際采辦的商務(wù)運(yùn)作與國(guó)際貿(mào)易常識(shí)，EXW、FCA、CIF和FOB，匯率與支付方式，許可證明，投保與保險(xiǎn)單，裝運(yùn)細(xì)節(jié)和單據(jù)，海關(guān)與關(guān)稅，交貨驗(yàn)收，爭(zhēng)議的解決，相關(guān)案例演練與討論
第四部分：國(guó)際項(xiàng)目采辦合同管理
合同管理概述（Contract Management），合同類型及其利益風(fēng)險(xiǎn)分析，不同合同類型的應(yīng)用，合同條款中可能出現(xiàn)的“陷阱”，合同執(zhí)行過(guò)程的文檔記錄，合同管理的文化因素，合同管理與法律意識(shí)，認(rèn)識(shí)國(guó)際法律環(huán)境的重要性，相關(guān)國(guó)際公約簡(jiǎn)介（International Trade：Laws & Treaties），合同索賠與反索賠，爭(zhēng)端與仲裁（Dispute & Arbitration）
合同的修改、轉(zhuǎn)讓與分包，合同執(zhí)行的掙值（Earned Value）評(píng)估方法，
相關(guān)案例演練與討論
講師簡(jiǎn)介：
施小倫 博士（Ph.D., PMP ）
加拿大多倫多大學(xué)博士（1992）。施佳公司首席顧問(wèn)、加拿大IEL管理顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目管理主管。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員、香港商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)、澳大利亞悉尼科技大學(xué)研究生海外導(dǎo)師、中國(guó)國(guó)家外專局特聘項(xiàng)目管理專家、美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理專業(yè)人員（PMP）。 施 博士在國(guó)內(nèi)外有近20年項(xiàng)目招投標(biāo)和項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、通曉國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)運(yùn)作模式與技巧，先后為國(guó)內(nèi)和香港多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供招投標(biāo)管理、項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn).
學(xué)員對(duì)象：
及或參與國(guó)際項(xiàng)目企業(yè)負(fù)責(zé)人、招標(biāo)管理負(fù)責(zé)人、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、項(xiàng)目工程師、與貨物和成套設(shè)備采購(gòu)相關(guān)的管理和工程技術(shù)人員、產(chǎn)品采購(gòu)供應(yīng)部門相關(guān)管理人員
課程費(fèi)用： 2200.0元/人（ 培訓(xùn)費(fèi)，午餐，教材，證書等 ）
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數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班 2025-01-11
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙（雙語(yǔ)） 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng)：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
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消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師： 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對(duì)象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
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EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查 2025-01-14
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講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師：余老師詳情
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