高級(jí)商品企劃師實(shí)戰(zhàn)研修班(第七期)
培訓(xùn)講師:潘靜中 程國(guó)光 蔡秦倫 毛樂(lè)民
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:12800元
贈(zèng)送積分:12800
高級(jí)商品企劃師實(shí)戰(zhàn)研修班(第七期)詳細(xì)內(nèi)容
高級(jí)商品企劃師實(shí)戰(zhàn)研修班(第七期)
商品企劃的創(chuàng)造與配色— 潘靜中 創(chuàng)造力思考啟發(fā)— 蔡秦倫
商品采購(gòu)與管理的應(yīng)用— 程國(guó)光 潛能開(kāi)發(fā)與運(yùn)用— 毛樂(lè)民
舉辦時(shí)間:2010年1月21—24日(4天4夜)
舉辦地點(diǎn):深圳 六月海酒店
參加人員:總經(jīng)理、商品企劃師、商品總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)(限30人參加)
課程分享:
第一天:厘清商品企劃的概念,認(rèn)識(shí)自己的品牌到底是誰(shuí) Who are you ?
一、認(rèn)識(shí)自己的品牌(商企的前置準(zhǔn)備)(認(rèn)識(shí)品牌“體”概念)
認(rèn)識(shí)商品企劃的實(shí)質(zhì)意義
理清自己的品牌原型與品牌核心訊息(練習(xí)認(rèn)識(shí)自己品牌的原型)
確立品牌定位與商品企劃之間的關(guān)系(列定自己品牌個(gè)性與企劃想法)
二、商品企劃整合的步驟(認(rèn)識(shí)商企的“步驟”概念)
商品企劃的流程與思考
流行趨勢(shì)書籍的分析方法
整合信息的方法(流行預(yù)測(cè)書籍的解說(shuō))
1.從信息的背景與流行話題,創(chuàng)造出適合自己品牌的方向
2.挑出符合自己品牌風(fēng)格的設(shè)計(jì)師品牌加以分析(現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):學(xué)員自己可以帶圖片練習(xí))
如何分析跟隨的設(shè)計(jì)師品牌
1.分析國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌的方法品牌精神+市場(chǎng)定位+品牌特色+季節(jié)設(shè)計(jì)
(設(shè)計(jì)師品牌分析說(shuō)明)
2.設(shè)計(jì)師的解讀(線條+色彩+面料應(yīng)用+款式)
整理視覺(jué)創(chuàng)意的概念啟發(fā)的圖片
——如何從信息里尋找對(duì)的視覺(jué)圖片啟發(fā)設(shè)計(jì)師的思考方法(創(chuàng)意圖片解讀練習(xí))
如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與采購(gòu)樣衣的思考訓(xùn)練
1. 市場(chǎng)調(diào)查的方法(品牌與店面 & 邏輯分析與結(jié)構(gòu)方法)
2. 買樣衣的思考(依大方向主體 &依款式、布料、剪裁分類)
第二天:認(rèn)識(shí)商品企劃的創(chuàng)造階段:認(rèn)識(shí)自己的目標(biāo)市場(chǎng) Where should you go ?
三、商品企劃的“概念”從哪里來(lái)(認(rèn)識(shí)“企劃元素分析”的做法)
目標(biāo)消費(fèi)者的分析有哪些?認(rèn)知消費(fèi)客群的思考分析有哪些要素?
社會(huì)議題是什么,跟你的商品企劃有何關(guān)系?(學(xué)員自己帶最新雜志現(xiàn)場(chǎng)討論)
1.如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢(shì)中的元素轉(zhuǎn)換
2.流行概念創(chuàng)造與流行元素分析(感覺(jué)圖片、撰寫企劃文案的思考)
趨勢(shì)預(yù)測(cè)的主要季節(jié)精神有哪些?
——總季節(jié)精神及文案企劃
四、企劃創(chuàng)造的步驟(認(rèn)識(shí)“面”與“線”的概念與做法)
主題企劃結(jié)構(gòu)(圖片解讀與企劃故事練習(xí)、范例說(shuō)明)
圖片分析(感覺(jué)描述、主色、配色、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)重點(diǎn)分析、廓型分析)
創(chuàng)造流行視覺(jué)與圖像設(shè)計(jì)整合的美感
布料材質(zhì)的分析與市場(chǎng)既有的方向(View Textile)
——系列主題發(fā)展(色彩組合、布料發(fā)展方向的收集與布料結(jié)構(gòu)企劃)
色彩與應(yīng)用的分析(分析季節(jié)色彩、布料搭配與組合、抓色訓(xùn)練)
色彩與創(chuàng)造力(配色概念與練習(xí))
商品系列與色彩計(jì)劃
色彩趨勢(shì)與配色組合搭配訓(xùn)練
商企六大元素(范例說(shuō)明)
Mood / Color / Material/ Texture / Shape / Life Style
˙色彩計(jì)劃的思考與面料結(jié)構(gòu)的計(jì)劃
第三天:認(rèn)識(shí)自己的品牌如何進(jìn)入商企運(yùn)作 How to get there?
五、企劃創(chuàng)造的部門整合與溝通方法——創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)溝通
商企概念與部門整合(關(guān)注組織運(yùn)作)
另一種組織運(yùn)作方式(以ZARA為例)
設(shè)計(jì)管理的組織溝通方法
六、商品企劃的實(shí)際操作練習(xí)(“體” “面”“線”的練習(xí))
(企劃緣由、季節(jié)商品概念創(chuàng)造、企劃靈感描寫、色彩企劃與搭配組合方法)
整體感 + 色彩組合 + 概念邏輯性 + 創(chuàng)意
(視覺(jué)圖片由JP公司提供部分,由各學(xué)員自行帶部分圖片來(lái)練習(xí))
˙創(chuàng)造概念與企劃刊版在兩小時(shí)之內(nèi)完成
˙進(jìn)行報(bào)告與評(píng)論、評(píng)分與被挑戰(zhàn)的批判練習(xí)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1.整體概念的創(chuàng)意思考 2.視覺(jué)創(chuàng)意的整合美感與訊息傳遞性
3.邏輯推理與品牌精神的扣連性 4.色彩分析的搭配性
5.小主題延伸創(chuàng)意的可能性
第四天:拉近與市場(chǎng)的距離,讓商企真正可以運(yùn)作的思考 How to evaluate?
七、商品企劃應(yīng)有的流程架構(gòu)探討(認(rèn)識(shí)“部門之間”的溝通)
商企流程與營(yíng)銷部門之間的關(guān)系——創(chuàng)意與市場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)
品牌運(yùn)作的動(dòng)力火車頭,成為中立與提醒的第三者
買手四大基本功夫——采購(gòu)計(jì)劃書、商品組合企畫、配貨、傳承
買手的基本信念——時(shí)間的訂立與溝通的會(huì)議
八、商品企劃與銷售數(shù)字及顧客鏈接(確保每件上市商品都暢銷?)
商品采購(gòu)企劃與數(shù)字計(jì)劃訓(xùn)練
九、商品企劃與銷售業(yè)績(jī)數(shù)字及顧客的關(guān)系(確保每件上市商品都暢銷) (銜接上午課程)
信息的收集 整季商品的主題及各大類主題
商品各系列所服務(wù)的消費(fèi)者區(qū)隔 各單獨(dú)產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)
各分公司或經(jīng)銷商的分類等級(jí)(針對(duì)不同級(jí)別店鋪組貨)
各單獨(dú)商品的生命周期及下架計(jì)劃 各單獨(dú)產(chǎn)品的過(guò)往銷售狀況
商品精神的傳承與商品教育訓(xùn)練的關(guān)系
滯銷品的迷思 讓展示陳列跟著商品組合企劃走
客訴客怨也是商品企畫人員的責(zé)任
專家介紹:
潘靜中(臺(tái)灣)
藍(lán)色時(shí)空首席商品企劃顧問(wèn),JP Focus Fashion Studio 創(chuàng)始人,臺(tái)灣英威達(dá)(原杜邦)股份有限公司流行紗線與信息顧問(wèn)。潘潘靜中老師常年游走于歐洲時(shí)尚前沿國(guó)家,收集整理國(guó)際最新流行資訊,并將流行發(fā)布到亞洲各地的專業(yè)院校及企業(yè),是業(yè)內(nèi)眾多顧問(wèn)中最受中國(guó)服飾業(yè)歡迎的專家!
程國(guó)光(臺(tái)灣)
藍(lán)色時(shí)空商品企劃顧問(wèn)、國(guó)際時(shí)尚買手,輔仁大學(xué)織品服裝研究所畢業(yè),曾任NIKE 臺(tái)灣分公司服飾產(chǎn)品行銷經(jīng)理,潤(rùn)泰股份KENNETH COLE 品牌經(jīng)理。
蔡秦倫(臺(tái)灣)
藍(lán)色時(shí)空創(chuàng)造力啟發(fā)講師,輔仁大學(xué)織品所《創(chuàng)意與創(chuàng)造力實(shí)踐》課程講師,蔡老師長(zhǎng)期致力于創(chuàng)造力訓(xùn)練的行動(dòng)研究,開(kāi)發(fā)了一套以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)與團(tuán)體討論為主的啟發(fā)創(chuàng)造力的課程。
毛樂(lè)民(臺(tái)灣)
藍(lán)色時(shí)空潛能教練 ,提供一對(duì)一及一對(duì)多的專屬教練服務(wù),透過(guò)深度的傾聽(tīng)、提問(wèn)與響應(yīng),協(xié)助客戶從日常生活及工作情境中發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的答案及個(gè)人的天賦才能與所需潛在資源,啟動(dòng)生命驅(qū)動(dòng)力,陪伴客戶一起實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想及事業(yè)的目標(biāo)。
推薦課程
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
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以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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