培訓(xùn)時(shí)間:

IE工業(yè)工程

  培訓(xùn)講師:張江濤

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1280

  贈(zèng)送積分:1280

    服務(wù)電話:010-82593357

IE工業(yè)工程詳細(xì)內(nèi)容

IE工業(yè)工程 IE工業(yè)工程是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法知識(shí),對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng),以達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。 《IE工業(yè)工程》這門課程,是 張江濤 老師專為企業(yè)設(shè)計(jì)的一套改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)和工作效率、降低生產(chǎn)成本的課程。以當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的IE管理理論及多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合國(guó)際上著名企業(yè)成功的管理方法,歸納總結(jié)出的一套提高效率的管理方法! 本課程旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的工作效率、質(zhì)量、成本問(wèn)題,以最迅速有效的方式幫助企業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)管理,建立效率評(píng)價(jià)體系,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃,降低成本,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少安全事故,提高生產(chǎn)效率,最終達(dá)到增加經(jīng)營(yíng)效益的目的!

內(nèi)容介紹:
課程目標(biāo)
強(qiáng)化生產(chǎn)管理
建立效率評(píng)價(jià)體系
降低生產(chǎn)成本
改善產(chǎn)品質(zhì)量
提高生產(chǎn)效率

課程大綱
一、IE工業(yè)工程的作用
二、動(dòng)作分析
1、動(dòng)作分析的目的---減少
停滯
無(wú)效動(dòng)作
次序不合理
不均衡
浪費(fèi)
2、動(dòng)作改善四原則:
排除
組合
重排
簡(jiǎn)化

3、動(dòng)作分析改善的次序和方法
4、沙布利克分析及步驟

第一類:進(jìn)行作業(yè)時(shí)必要的動(dòng)作
第二類:能使第一類動(dòng)作遲緩者
第三類:不是在進(jìn)行作業(yè)的動(dòng)作
5、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)16原則

三、工程分析
1、制品工程分析
2、作業(yè)者工程分析
3、聯(lián)合工程分析
共同作業(yè)分析
人機(jī)作業(yè)分析
4、事務(wù)工程分析

四、時(shí)間分析
1、工作抽樣
2、稼動(dòng)分析
作業(yè)損耗
非作業(yè)損耗
3、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
4、生產(chǎn)線平衡分析

五、搬運(yùn)分析
1、搬運(yùn)改善的重點(diǎn)
2、搬運(yùn)改善的方法
提高搬運(yùn)活性
自動(dòng)化
改善搬運(yùn)路線
提高安全性
3、工廠布置


講師簡(jiǎn)介: 張江濤
世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人,著名管理大師。專業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經(jīng)營(yíng)管理模式的咨詢及培訓(xùn)。國(guó)際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”,是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實(shí)踐及研究工作,一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)課程,經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)的實(shí)踐取得卓越成果。
擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理模式、降低成本、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)及團(tuán)隊(duì)管理等項(xiàng)目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合《管理學(xué)》《人類學(xué)》、《生命科學(xué)》等學(xué)科,革命性的獨(dú)創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學(xué)科——“生命管理工程學(xué)”。濃縮《生命管理工程學(xué)》之精華獨(dú)創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范,內(nèi)容新穎實(shí)用,具有獨(dú)創(chuàng)性及很強(qiáng)的針對(duì)性,從根本上解決了企業(yè)管理中的難題;語(yǔ)言生動(dòng)有趣,具有很高的藝術(shù)性;方法靈活多樣,具有很好的實(shí)效性。因其秉承“合適、務(wù)實(shí)、科學(xué)”的咨詢理念,得到客戶一致好評(píng)。

主講課程:
■ 世界生命管理工程學(xué)高級(jí)執(zhí)行師授證班
■ 最佳管理模式——智慧型企業(yè)
■ 降低成本輕松十步
■ 高效率精益生產(chǎn)
■ 倍增利潤(rùn)100%
■ IE工業(yè)工程
■ 采購(gòu)贏家
■ 談判必贏
■ 團(tuán)隊(duì)管理
■ 超級(jí)行銷策略
■ 高效管理的基礎(chǔ)5S
■ 企業(yè)管理憲法——薪酬與獎(jiǎng)懲制度

學(xué)員對(duì)象: 生產(chǎn)經(jīng)理、主管

課程費(fèi)用: 1280.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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消防安全管理   2025-01-13

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 講師:余老師詳情


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