培訓(xùn)時間：

北京大學(xué)中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師：張彬 王善齊 路長全 李海龍

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：4980元

  贈送積分：4980

    服務(wù)電話：010-82593357

北京大學(xué)中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

“企業(yè)的主要功能：營銷和創(chuàng)新?！薄　”说?德魯克 　　營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何科學(xué)化營銷管理？如何制定正確的營銷戰(zhàn)略？如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌？如何打造金牌銷售團(tuán)隊？如何渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績？面對這一系列難題，中國企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略、到整個營銷模式進(jìn)行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，謀定而動，才能出奇制勝，挺立潮頭！ 　　中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班，旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質(zhì)和營銷競爭力，課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進(jìn)的營銷實踐相結(jié)合，將本土化與國際化相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實戰(zhàn)，打造新時代營銷領(lǐng)袖，助力中國企業(yè)輝煌！ 【學(xué)員對象】董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等 【學(xué)　　費】￥4980元（含課程、證書、資料、課件、午餐、合影等） 【學(xué)習(xí)時間】2007年9月20日―9月23日在北京大學(xué)集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)4天 【結(jié)業(yè)證書】頒發(fā)中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書 【課程特色】 最領(lǐng)先的課程設(shè)置——案例教學(xué)、情景模擬、沙盤演練、師生互動解決學(xué)員疑惑。 最強(qiáng)大的師資陣容——頂尖教授、營銷大師、商戰(zhàn)奇才、中外名企高管聯(lián)合執(zhí)教。 最有效的交流平臺——專題沙龍、發(fā)掘商機(jī)、資源共享、開疆?dāng)U土同執(zhí)商界牛耳。 最大化的課程收益——全新實戰(zhàn)、帶來問題、帶走方案、鍛造精英讓您學(xué)以致用。

《消費者洞察與品牌推廣》
◆企業(yè)核心價值－洞察消費者
◆如何以消費者需求為導(dǎo)向
◆消費者洞察與商業(yè)機(jī)會發(fā)掘
◆了解并打造消費者與品牌的接觸點
◆品牌資產(chǎn)的組成與體現(xiàn)
◆差異化定位
◆核心消費群的界定與訴求
◆建立顧客價值模型
◆如何令差異化形成企業(yè)競爭力

《新產(chǎn)品規(guī)劃與客戶需求分析》
◆產(chǎn)品管理與產(chǎn)品規(guī)劃十步法
◆新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程
◆基于顧客需求的產(chǎn)品概念開發(fā)
◆產(chǎn)品概念設(shè)計的5個流程
◆新產(chǎn)品價值訴求和產(chǎn)品定位
◆市場和競爭環(huán)境分析
◆產(chǎn)品藍(lán)海戰(zhàn)略
◆價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
◆新產(chǎn)品上市推廣營銷策略執(zhí)行

《切割營銷》
◆感性切割—將同質(zhì)化的產(chǎn)品賣出不同
◆品類切割—規(guī)避強(qiáng)者的以弱擊強(qiáng)
◆市場切割—實現(xiàn)強(qiáng)弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換
◆品牌切割—激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值
◆渠道運作－找到激活渠道的關(guān)鍵元素
◆正確促銷－牽動消費者購買神經(jīng)
◆廣告底線－創(chuàng)作半被動消費的狀態(tài)
◆集中運作—最偉大的管理之花
◆如何低成本高效構(gòu)建強(qiáng)勢品牌

《營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新》
◆情報分析、競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇
◆STP營銷戰(zhàn)略
◆年度營銷計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控
◆贏在競爭－利樂集團(tuán)案例分析
◆贏在整合－蒙牛集團(tuán)案例分析
◆贏在渠道－娃哈哈集團(tuán)案例分析
◆贏在大客戶－IBM案例分析
◆建立黃金營銷團(tuán)隊的六大法則
◆目標(biāo)管理與績效考核

【師資介紹】
張彬
中國品牌傳播實戰(zhàn)專家、整合營銷傳播代表人物，歷任海爾集團(tuán)品牌推廣總監(jiān)、科龍集團(tuán)整合傳播總監(jiān)、TOM集團(tuán)中國區(qū)銷售總監(jiān)等職務(wù)，現(xiàn)任北汽福田汽車股份有限公司品牌總監(jiān)兼營銷公司副總經(jīng)理。就職海爾集團(tuán)十年間，成功領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃了海爾的品牌戰(zhàn)略，主導(dǎo)實施了海爾品牌的三次戰(zhàn)略升級，主持策劃了"真誠到永遠(yuǎn)"、"海爾，中國造"等品牌傳播工程，為海爾的國際化品牌戰(zhàn)略做出了積極的貢獻(xiàn)。

王善齊
美國伊利諾州立大學(xué)MBA，曾任摩托羅拉市場總監(jiān)、NEC通訊（中國）有限公司副總裁，現(xiàn)任索尼愛立信（中國）市場副總裁，策劃并制定了索尼愛立信的“我愛”戰(zhàn)略，取得了卓越的市場成績。

路長全
當(dāng)代中國最具影響力的營銷大師，曾任伊利集團(tuán)營銷副總、巨能實業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)營銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營銷副總，曾為上百家企業(yè)進(jìn)行咨詢和管理運作服務(wù)，專著有《營銷運作潛規(guī)則》、《解決》等。是中國一系列成功營銷的操刀者和設(shè)計師，中國唯一擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的實力派營銷策劃專家，他親歷的案例有：伊利、巨能、遠(yuǎn)大、紅星、宏達(dá)、可口可樂、中國移動等。

李海龍
著名營銷實戰(zhàn)專家、世界咨詢師協(xié)會高級顧問、國內(nèi)多所著名大學(xué)商學(xué)院品牌管理客座教授，擔(dān)任某世界500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)品牌發(fā)展顧問長達(dá)5年。曾先后為海飛絲、玉蘭油、殼牌石油、三一重工、珠江實業(yè)、福建親親集團(tuán)、廣東移動等品牌或企業(yè)提供營銷全案策劃。著有專著《贏——解決企業(yè)與品牌的營銷難題》。

【學(xué)員評價】
這是我參加過的最有價值的培訓(xùn)，非常實戰(zhàn)，頗受啟發(fā)——貴州茅臺酒副總陳強(qiáng)
課程經(jīng)典實戰(zhàn)，學(xué)員層次高,確實物超所值，一定還會來——清華同方副總平原。

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 講師：蔣海帆詳情

《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點》【開課時間】2024年 4月25-26日上海5月30-31日廣州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本課程為線下面授班amp;線上直播安排，可按需選擇。【課程費用】￥4500元/人（包含：培訓(xùn)費、教材、發(fā)票） 【參加對象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)...

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RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京（更新） 12月26-27上海 12月22-23深圳（更新）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師：Giles朱詳情

供應(yīng)商管理與采購談判技巧 價格：4380元/人 導(dǎo)師：趙老師 慧制咨詢首席顧問、慧制精益學(xué)院院長課程日期：6月21-22日（周五周六、上海開課）10月24-25日（周四周五、上海開課）參訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作；【課程大綱】 一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運營（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)...

 講師：南斌詳情

培訓(xùn)時間/地點：2024年3月78日（星期四 星期五）/上海2024年5月910日（星期四 星期五）/合 肥2024年8月1516日（星期四 星期五）/上海2024年10月2425日（星期四 星期五）/蘇 州2024年12月56日（星期四 星期五）/上海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的...

 講師：周老師詳情

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用：3980講　師：董老師【培訓(xùn)課時】2天（12課時） 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?！九嘤?xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書...

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