清華大學(xué)中國鞋服行業(yè)總裁高級研修班
清華大學(xué)中國鞋服行業(yè)總裁高級研修班詳細(xì)內(nèi)容
參加對象:·報(bào)名人員須具有五年以上鞋服行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)。業(yè)績突出,或受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先考慮。
■ 課程背景:
本課程基于清華大學(xué)與慧泉國際商學(xué)院對鞋服行業(yè)的研究成果,將幫助中國的鞋服類企業(yè)直面現(xiàn)實(shí),尋求鞋服企業(yè)管理創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維與解決之道。
■ 招生對象:·各大紡織、鞋業(yè)、服裝、箱包、化纖、家紡生產(chǎn)、經(jīng)銷、貿(mào)易企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及高管人員;各級政府紡織服裝工業(yè)管理部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)高層管理人員。
■ 八大課程特色
·由華人最受歡迎培訓(xùn)專家余世維博士領(lǐng)銜,著名鞋服企業(yè)經(jīng)營者和長期致力于鞋服企業(yè)研究的專家組成的講師隊(duì)伍。
·百家知名鞋服企業(yè)實(shí)地調(diào)研,課程設(shè)計(jì)完全圍繞客戶核心需求展開。
·完全實(shí)戰(zhàn),采取“案例互動(dòng)式教學(xué)”,擁有中國頂級的鞋服企業(yè)案例庫。
·教育模式采取國際通行的MBA教育體系。
·每次課程結(jié)束后,都會(huì)組織一次小型論壇,供學(xué)員進(jìn)行交流。
·邀請政府、業(yè)內(nèi)、學(xué)界精英互動(dòng)交流,盡攬鞋服行業(yè)前沿知識信息。
·加入百年清華校友會(huì)平臺,與遍布全國各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家共同交流學(xué)習(xí)。
·學(xué)員可享有全方位專業(yè)化的增值服務(wù),如:免費(fèi)在網(wǎng)上提供學(xué)習(xí)資料,參加各種總裁沙龍、論壇、考察活動(dòng)及學(xué)員企業(yè)實(shí)地診斷、MBA案例分享活動(dòng)等。
■ 六大增值服務(wù)
·總裁班學(xué)員所在企業(yè),可免費(fèi)獲得慧泉提供的企業(yè)管理診斷一次
·免費(fèi)為總裁班學(xué)員所在企業(yè),提供一套慧泉國際商學(xué)院"企業(yè)培訓(xùn)體系"
·免費(fèi)獲贈(zèng)一年的《前瞻管理》雜志
·可優(yōu)惠訂閱《北大商業(yè)評論》雜志
·贈(zèng)送價(jià)值3000元的慧泉培訓(xùn)基金
·獲邀參加慧泉舉辦的“中國鞋服企業(yè)總裁(年度)高峰論壇”
■ 核心課程設(shè)置:
四大課程模塊
► 戰(zhàn)略模塊 ► 資本運(yùn)營模塊
·《鞋服行業(yè)政策環(huán)境與發(fā)展趨勢》·《鞋服企業(yè)競爭戰(zhàn)略與模式選擇》·《鞋服企業(yè)品牌與全球化戰(zhàn)略》 ·《企業(yè)資本運(yùn)營與投資決策》·《企業(yè)并購與重組》
► 經(jīng)營模塊 ► 管理模塊
·《鞋服企業(yè)連鎖加盟經(jīng)營實(shí)務(wù)》
·《鞋服產(chǎn)品消費(fèi)心理與消費(fèi)行為研究》·《鞋服企業(yè)成本控制與業(yè)績評估》
·《鞋服企業(yè)銷售及渠道管理》·《鞋服企業(yè)經(jīng)銷商管理》
·《鞋服企業(yè)稅務(wù)籌劃》·《現(xiàn)代鞋服企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與制度創(chuàng)新》
·《鞋服企業(yè)重組與二次創(chuàng)業(yè)問題分析》·《鞋服企業(yè)的物流管理與信息化》
·《領(lǐng)導(dǎo)力提升》·《管理溝通與企業(yè)凝聚力》
·《公共關(guān)系與危機(jī)處理》·《企業(yè)家的智慧與創(chuàng)新思維》
·《國學(xué)與企業(yè)經(jīng)營謀略》·《企業(yè)文化》
·《藍(lán)海戰(zhàn)略:競爭時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略選擇》
案例分析 ·安踏的品牌成長策略·耐克:全球第一運(yùn)動(dòng)品牌的成功之道
·七匹狼:營銷戰(zhàn)略與市場運(yùn)作·鄂爾多斯品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
·從貼牌到創(chuàng)牌:雅戈?duì)栕呱蠂H市場之路
·美國POLO公司的品牌策略·世界一流品牌阿迪達(dá)斯的品牌策略
·“李寧”IPO與明星公司的出路·讓冬天里也有曲線―暖倍爾品牌提升啟示錄
·美特斯邦威演繹“空手道”
專題論壇 ·《品牌運(yùn)作及代言人選擇》·《鞋服行業(yè)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》
·《鞋服行業(yè)季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與庫存管理》 ·《服裝生產(chǎn)企業(yè)流程改進(jìn)》
·《鞋服企業(yè)信息化與物流管理》
實(shí)地考察 為使學(xué)員充分了解國際、國內(nèi)鞋服市場新態(tài)勢及新動(dòng)向,借鑒國內(nèi)及世界知名鞋服企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),研修班將安排企業(yè)實(shí)地參觀考察:
A線:世界服裝、鞋業(yè)品牌殿堂之旅(歐洲)
B線:中國浙江成功鞋服企業(yè)考察(溫州)
C線:福建、廣東、優(yōu)秀鞋服企業(yè)體驗(yàn)團(tuán)
■ 部分授課專家
·余世維 中國最受歡迎的管理培訓(xùn)大師
·劉福垣 國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究員副院長
·姜 哲 紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長
·寧 俊 現(xiàn)任北京服裝學(xué)院商學(xué)院院長、教授、碩士生導(dǎo)師,兼任中國市場學(xué)會(huì)理事
·杜鈺洲 中國紡織品工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長
·黃世友 香港大學(xué)教授、香港服裝協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書長
·韓永生 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)副總裁,中科院管理研究生院教授,博士生導(dǎo)師
·楊大筠 意大利LEBELLEFORME時(shí)尚集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理;中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)服飾行業(yè)特別顧問
·李光斗 中央電視臺廣告策略顧問、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng)始人
·余明陽 上海交通大學(xué)教授、波斯登品牌策劃者、中國十大策劃人
·高其富 北京商業(yè)干部管理學(xué)院教授、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師
·葉茂中 資深營銷策劃人和品牌管理專家,中國策劃十大風(fēng)云人物
·張 利 清華大學(xué)特邀教授,著名戰(zhàn)略營銷專家、企業(yè)經(jīng)營模式研究專家
·洪 生 清華大學(xué)特邀教授、著名人力資源專家
·董 權(quán) 清華大學(xué)特邀教授、著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家、營銷專家
·張建華 清華大學(xué)特邀教授、著名組織建設(shè)管理專家
·包 政 著名戰(zhàn)略管理專家、人大教授、深度營銷戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者
■ 報(bào)名條件:
·報(bào)名人員須具有五年以上鞋服行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)績突出,或受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先考慮。
■ 課時(shí)及費(fèi)用
·學(xué)制一年,每兩個(gè)月利用周四、五、六、日,集中4天上課。
·學(xué)費(fèi):28800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材資料費(fèi)、證書等,學(xué)習(xí)期間食宿費(fèi)用自理。)
■ 上課地點(diǎn)及方式
·本班采用“移動(dòng)課堂”授課方式,分別在清華大學(xué)、浙江、廣東、福建等地開課,并現(xiàn)場組織參觀考場標(biāo)桿企業(yè)。
■ 學(xué)員結(jié)業(yè)及證書
·經(jīng)清華大學(xué)資格審核通過,領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費(fèi)用,即可正式注冊。
·完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績合格者,由清華大學(xué)頒發(fā)“清華大學(xué)中國鞋服行業(yè)總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書”。 證書統(tǒng)一編號,并加蓋鋼印和公章。證書編號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)查詢,學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué)。
·完成教學(xué)計(jì)劃課程且成績合格者,可同時(shí)申請“慧泉國際商學(xué)院結(jié)業(yè)證書”。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個(gè)人的競爭,也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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