培訓(xùn)是不夠的，要用實際的黃埔操練！2天是不夠的，要用3天！ 慶祝錫恩成立5周年暨回饋黃埔客戶及部分老客戶大型團隊訓(xùn)練課！本年度最后兩期；2007年立即漲價一倍！行動！行動！馬上行動！ 黃埔訓(xùn)練為什么如此強大?—黃埔兩大核心秘密 1924年6月16日，黃埔軍校正式開學(xué),在開學(xué)典禮上，孫中山宣布，創(chuàng)辦黃埔軍校的目的，“就是創(chuàng)造革命軍，求挽救中國的危亡”。 一,內(nèi)心有敵人!為生死而學(xué)習(xí) 四期學(xué)員誓詞：不愛錢，不偷生。統(tǒng)一意志，親愛精誠。遵守遺囑，立定腳跟。為主義奮斗，為主義而犧牲。繼承先烈生命，發(fā)揚黃埔精神。以達國民革命之目的，以求世界革命之完成。謹(jǐn)誓。 二,鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!
黃埔培訓(xùn)基地的四層產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
第一層：正確的培訓(xùn)環(huán)境。（海報與會場布置指導(dǎo)書）（人是環(huán)境下的產(chǎn)物）
第二層：企業(yè)基本法。（每一個企業(yè)必過的管理底線）
第三層：黃埔式執(zhí)行八大核心產(chǎn)品--八大核心產(chǎn)品的四種表現(xiàn)形式：
1.電影執(zhí)行力（解決為什么學(xué)習(xí)的態(tài)度問題，快樂為學(xué)習(xí)之源） 有6張碟
2.姜博士講解的執(zhí)行VCD教材（解決學(xué)什么的問題）八大部分共17張碟
3.培訓(xùn)師講義（解決如何自已做培訓(xùn)的問題） 針對八大部分的8本講師講義
4.員工學(xué)習(xí)讀本（解決學(xué)習(xí)效果的落實問題。重復(fù)為學(xué)習(xí)之母）針對八大部分的8本配圖片的讀本
第四層：總裁自助式咨詢操作方案 （ 營銷5F 4R 4D 實戰(zhàn)執(zhí)行力）

為什么黃埔培訓(xùn)如此強大?
黃埔培訓(xùn)基地--企業(yè)第二代培訓(xùn)系統(tǒng)的四大特色：
正確的培訓(xùn)環(huán)境
正確的培訓(xùn)方法
正確的培訓(xùn)教材
總裁第一推動實施

中國的企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)改變福利式培訓(xùn),轉(zhuǎn)變到黃埔式培訓(xùn),把企業(yè)員工從羊變成狼
錫恩繼承黃埔精神, 致力于中國成長型企業(yè)的國際化,正規(guī)化,持續(xù)化，是中國企業(yè)培訓(xùn)的領(lǐng)跑者

企業(yè)第二代培訓(xùn)系統(tǒng)—《黃埔培訓(xùn)基地》投資金額：5.8萬/年 （產(chǎn)品一年更新一次） 每年至少為企業(yè)節(jié)約25萬培訓(xùn)經(jīng)費。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一
執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二

第二部分：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之二
執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！

第三部分：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之三
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二

第四部分：個人戰(zhàn)略規(guī)劃——放飛夢想、追逐卓越
第一節(jié)：成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來，更沒有成功
第二節(jié)：夢想需要行動——有夢想不行動，是癡人說夢
第三節(jié)：行動需要舞臺——沒有舞臺做支撐，什么行動也不會長久
第四節(jié)：如何規(guī)劃您的成功人生——錫恩個人戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)

第五部分：個人成功支點——分享彼此成就，尋找人生支點

第六部分：結(jié)果思維——賺錢是管理人員的使命
第一節(jié)：中國成長型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執(zhí)行
第二節(jié)：企業(yè)普遍存在的結(jié)果假想——你被多少次蒙騙？
第三節(jié)：結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價值的載體
第四節(jié)：執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果
第五節(jié)：執(zhí)行型人才的共同點——對自己負(fù)責(zé)

第七部分：客戶價值——決定企業(yè)的生死興衰
第一節(jié)：時代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟時代
第二節(jié)：客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母
第三節(jié)：客戶價值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望
第四節(jié)：客戶價值的意義——客戶價值成就企業(yè)基業(yè)長青
第五節(jié)：客戶價值怎么用？——如何叫客戶價值在企業(yè)落地

第八部分：如何打造狼性團隊——黃埔軍校為何如此強大？
黃埔式訓(xùn)練：為什么黃埔軍校能夠在六個月內(nèi)把一個農(nóng)民變成將軍？
如何用黃埔方法打造狼性團隊

第九部分：黃埔企業(yè)基本法—沒有永遠(yuǎn)強大的個人,只有永遠(yuǎn)強大的團隊
如何打造敬業(yè)團隊
如何打造職業(yè)團隊
如何打造專業(yè)團隊

第十部分：四大職業(yè)化底線訓(xùn)練。
客戶底線——我們?nèi)绾螢榭蛻魟?chuàng)造價值
市場底線——我們?nèi)绾螢楣緞?chuàng)造業(yè)績
員工底線——我們?nèi)绾螐娖葐T工進化
產(chǎn)品底線——我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)質(zhì)量的承諾
主講師資：
姜博士及錫恩咨詢精英團隊……

參加對象：
◆中國第一堂實戰(zhàn)咨詢式管理培訓(xùn)!專門針對重要的管理干部與后備人才！
◆讓老板不再受無將可用的煎熬！讓優(yōu)秀人才找到用武之地！
◆五周年大型回報活動，僅限錫恩公司老客戶參與！

普通席票價：2980元/人（少于5人）;團隊套票一：13800元（5個參會名額）;團隊套票二：23800元（10個參會名額）;企業(yè)家票：貴賓席8800元/人（限總裁，名額10人；和姜博士晚餐）

普通席票價：2980元/人（少于5人）
團隊套票一：13800元（5個參會名額）
團隊套票二：23800元（10個參會名額）
企業(yè)家票：貴賓席8800元/人（限總裁，名額10人；和姜博士晚餐）
注：所有價格為實價，絕不打折銷售

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