品質(zhì)達(dá)人特訓(xùn)營-打造有用與可信賴的質(zhì)量人
品質(zhì)達(dá)人特訓(xùn)營-打造有用與可信賴的質(zhì)量人詳細(xì)內(nèi)容
品質(zhì)達(dá)人特訓(xùn)營---打造有用與可信賴的質(zhì)量人11-19(深圳)
舉辦時(shí)間: 2009年11月19-22日(三天三夜)19日晚7點(diǎn)開學(xué)儀式,22晚5點(diǎn)結(jié)束課程
舉辦地點(diǎn): 深圳小梅沙
╚課程提要:
一個(gè)改變你一生命運(yùn)的全封閉品質(zhì)訓(xùn)練!
一個(gè)打造你成為有用與可信賴質(zhì)量人的杰出課程!
如何在三天三夜之內(nèi),徹底顛覆你的品質(zhì)思維模式,讓你品質(zhì)管理能力提升5到10倍,讓你真正做到所學(xué)的思想與技巧運(yùn)用自如,過目不忘?
如何讓你在三天三夜內(nèi)徹底激發(fā)你的無窮潛能,熟練運(yùn)用解決問題的思路與工具。讓你的實(shí)戰(zhàn)能力和人生處于巔峰狀態(tài)!徹底愛上品質(zhì)管理,讓你輕而易舉地找出項(xiàng)目與流程改善的最佳路徑并獲得項(xiàng)目改進(jìn)的效益……
更重要的是……從今以后,你將永遠(yuǎn)告別自卑和郁悶的深淵,迅速成為一個(gè)有用與可信賴的質(zhì)量人,格局至少擴(kuò)大10000倍,領(lǐng)導(dǎo)力倍增100倍,行動力倍增100倍以上……
╚參加本課程的七個(gè)理由:
1.凝聚世界級品質(zhì)大師的精典智慧并結(jié)合西點(diǎn)軍校的嚴(yán)格訓(xùn)練模式為企業(yè)全面打造卓越的質(zhì)量改進(jìn)。
2.為學(xué)員提供一套高效團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)及品質(zhì)管理項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)秘笈, 被譽(yù)為創(chuàng)造企業(yè)利潤的神圣秘方。
3.桑拿浸泡式全程體驗(yàn)訓(xùn)練營,融入國際532法則進(jìn)行教學(xué),激發(fā)個(gè)人的無限潛力,立竿見影的學(xué)習(xí)效果。
4.與總教練吳建平老師零距離的接觸與互動,讓你的品質(zhì)實(shí)戰(zhàn)能力處于巔峰狀態(tài)。
5.十多位品質(zhì)教練陪著你狂操品質(zhì)!從早到晚苦練品質(zhì)真功夫!
6.品質(zhì)管理的成功學(xué)理念,讓你如虎添翼!
7.全球品質(zhì)管理的獨(dú)特課程,讓你真正成為有用與可信賴的實(shí)戰(zhàn)高手!
╚我們承諾:
三天三夜的品質(zhì)達(dá)人體驗(yàn)訓(xùn)練,將現(xiàn)場立刻改變管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、工作心態(tài)、品質(zhì)管理的核心技術(shù)及應(yīng)用方法。以及對公司、下屬感恩的心,同時(shí)讓學(xué)員對自己、公司更有信心……
中國品質(zhì)管理培訓(xùn)的唯一零風(fēng)險(xiǎn)試學(xué)申請課程,如你上完三天三夜的課程,覺得課程的內(nèi)容對你的工作沒有任何幫助。我們將只扣除吃住費(fèi)用,其它的費(fèi)用全部退還給你。
課程結(jié)束一個(gè)月內(nèi),我們將會有兩到三次與企業(yè)和學(xué)員電話跟進(jìn)指導(dǎo),協(xié)助公司、學(xué)員落實(shí)執(zhí)行所學(xué)、確保學(xué)后一定給企業(yè)帶來實(shí)際效益!
把簡單的東西復(fù)雜化,這是理論;把復(fù)雜的東西簡單化,這才是技術(shù)。
品質(zhì)“達(dá)人”特訓(xùn)營讓你拿到絕對技術(shù)而絕非理論。
╚客戶評價(jià):
每一期的特訓(xùn)營都不斷營造出令人感慨的結(jié)果,而這樣的結(jié)果不但是企業(yè)所期待的,同時(shí)也是我們?nèi)w教練團(tuán)隊(duì)所追尋的目標(biāo)!以下是部分特訓(xùn)營學(xué)員的體驗(yàn)感受:
在特訓(xùn)營中,完全把本人引導(dǎo)到自身工作中,有前所未有的觸動和激動。覺得過去工作中與教練的指引差距太大,深信本次培訓(xùn)能使自已和我的團(tuán)隊(duì)都會徹底改變,得到巨大的提升,更讓我感受到不可思議的成功喜悅,再次感謝教練團(tuán)隊(duì)的全體同仁!
——光寶科技股份有限公司 Lisa Xiao
1.零缺陷起點(diǎn)在于決心;
2.零缺陷過程在于服從、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持不懈;
3.零缺陷最終在于結(jié)果(第一次把正確的事做正確) 。
最大的感悟:人生如戰(zhàn)場,關(guān)鍵在于必勝的決心,輸了也可能就輸?shù)袅四愕娜松?
——寶時(shí)得機(jī)械(蘇州)有限公司 總助 李鐳
痛定思痛,只有真正的觸動到點(diǎn),才能對一個(gè)人有真正的啟發(fā),怎能樣能快速發(fā)現(xiàn)自我,了解自我,超越自我,不要只是停留在過去的任何思想,只有全身心投入,勇往直前,拋棄世俗雜念,團(tuán)結(jié),奮斗,榮譽(yù),團(tuán)隊(duì),只有信念相信我是最棒的,只有想不到的事情,沒有做不到的事情!
——致源五金塑膠廠總經(jīng)理 李居棟
通過高強(qiáng)度的品質(zhì)特訓(xùn)營,讓我清楚了作為質(zhì)量人應(yīng)該達(dá)到的境界,加深了對團(tuán)隊(duì)的理解,明白了團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該做的事情。每一個(gè)當(dāng)下都應(yīng)該為達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)竭盡全力,說到做到,為自己的承諾百分之百負(fù)責(zé),承擔(dān)團(tuán)隊(duì)失敗的后果,與全體隊(duì)員分享成功的喜悅。感謝教練團(tuán)隊(duì)的精心培訓(xùn)!
——蘇州星恒電源有限公司 質(zhì)量總監(jiān) 吳宇
特訓(xùn)營讓我真正理解了“服從、責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)”這八個(gè)字的意義,深刻理解了“第一次做對事,做正確的事”!最后,感謝全體教練團(tuán)隊(duì)!
——寶時(shí)得機(jī)械(蘇州)有限公司 質(zhì)量經(jīng)理 胡軍
通過這次品質(zhì)“達(dá)人”特訓(xùn)營,感觸很深,學(xué)的知識可以說很多很多。通過體驗(yàn)式的培訓(xùn),首先讓我學(xué)到了平常感覺非??菰锏睦碚撝R。同時(shí),給我的內(nèi)心以最大的沖擊!
——湖南中煙長沙卷煙廠 對外合作 楊敏
挑戰(zhàn)自己!增強(qiáng)信心!做一個(gè)有用、負(fù)得起責(zé)任、值得信賴的質(zhì)量人!我敢負(fù)責(zé)任地說,這是一個(gè)絕對了不起的好課程!感謝克勞士比、教練和助教們!
——北京科勒有限公司 質(zhì)量部主管 孫艷梅
通過此次訓(xùn)練營的活動,讓自己更清楚認(rèn)識到自己性格存在的缺點(diǎn)。同時(shí)也讓自己敢于做出以前不敢想、不敢做的事,讓我找到了自信,相信自己跨出第一步,就離成功不遠(yuǎn)了,永遠(yuǎn)活在當(dāng)下!
——歐達(dá)可精機(jī)(深圳)有限公司 質(zhì)量部經(jīng)理 黃群芳
╚課程大綱:
△ 培訓(xùn)內(nèi)容
零缺陷管理哲學(xué)
零缺陷管理的思想—導(dǎo)致企業(yè)在推行品質(zhì)管理成功與
失敗的核心要素,我們堅(jiān)信成功是來自99%的思想
◆ 思想誤差-繁瑣導(dǎo)致策略偏向
◆ 多頭管理-導(dǎo)致無所適從
◆ 復(fù)雜技術(shù)-導(dǎo)致員工不會使用工具
◆ 灰色地帶-提升項(xiàng)目改進(jìn)品質(zhì)
◆ 立竿見影-以創(chuàng)造企業(yè)利潤為核心
→ 針對現(xiàn)象
◆ 思想混亂,不知道項(xiàng)目從何做起
◆ 簡單的事情被復(fù)雜化,執(zhí)行無效
◆ 工具運(yùn)用復(fù)雜,及對工具的陌生
◆ 違反品質(zhì)管理的執(zhí)行邏輯
◆ 一堆的項(xiàng)目,總不能滿足老板對效益的需求
△ 培訓(xùn)內(nèi)容
品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行心態(tài)
態(tài)度+技能=成功,企業(yè)員工是否擁有良好的項(xiàng)目改
善心態(tài)是項(xiàng)目運(yùn)營成功的基礎(chǔ)
◆ 自我定位-正確的執(zhí)行心態(tài)
◆ 為雨綢繆-負(fù)面心態(tài)的預(yù)防
◆ 自我激勵(lì)-積極心態(tài)調(diào)整
◆ 持續(xù)動力-良好心態(tài)的保持
→ 針對現(xiàn)象
◆ 嚴(yán)重缺乏工作責(zé)任心
◆ 嚴(yán)重缺乏品質(zhì)意識
◆ 員工缺乏工作激情
◆ 沒有持續(xù)的激勵(lì)措施及生涯規(guī)劃
△ 培訓(xùn)內(nèi)容
品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行能力
企業(yè)將“執(zhí)行力”貫徹到項(xiàng)目改善體系中,關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力,因此,培養(yǎng)項(xiàng)目改善執(zhí)行力的關(guān)鍵就是從培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行能力開始。
◆ 自我剖析-找到項(xiàng)目改善不力的根源
◆ 自我提升-倍增項(xiàng)目效益的保障
◆ 有效授權(quán)-擴(kuò)大你的執(zhí)行力
◆ 危機(jī)意識-防范執(zhí)行不力
◆ 執(zhí)行創(chuàng)新-最大化你的項(xiàng)目執(zhí)行效果
→ 針對現(xiàn)象
◆ 項(xiàng)目進(jìn)度無法及時(shí)落實(shí)
◆ 全力以赴卻沒有取得好效果
◆ 出現(xiàn)項(xiàng)目組長忙、成員閑的想象
◆ 對突發(fā)事件多,不能有效預(yù)測
◆ 缺乏變通,效率低下
△ 培訓(xùn)內(nèi)容
品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識
個(gè)人的素質(zhì)決定你是否能成功,而你團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與執(zhí)行能力決定了你工作成就的大小。
◆ 拳頭指頭—團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力
◆ 木板木桶—沒有默契等于零
◆ 彼此配合—高效能的來源
◆ 信任尊重—卓越團(tuán)隊(duì)的基石
◆ 優(yōu)勢互補(bǔ)—持續(xù)發(fā)展的要件
→ 針對現(xiàn)象
◆ 個(gè)人潛能得不到有效發(fā)揮
◆ 缺乏尊重與信任,內(nèi)耗過大
◆ 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏默契
◆ 彼此不配合,各自為政
◆ 團(tuán)隊(duì)能力集中,搭配不均衡
╚主導(dǎo)講師簡介
總教練:吳建平
★ 美國克勞士比中國學(xué)院 零缺陷專家、高級顧問
★ 精益六西格瑪黑帶大師(美國BMG國際教育集團(tuán))
★ 國際職業(yè)培訓(xùn)師(美國訓(xùn)練協(xié)會)
★ 黃金會員(美國催眠家協(xié)會)
★ 國際質(zhì)量人協(xié)會 理事
★ 香港亞洲商學(xué)院高級工商管理碩士
★ 歷任光寶科技股份有限公司首席教練
╚參加特訓(xùn)營的部分企業(yè):
聯(lián)想集團(tuán)、招商銀行、光寶集團(tuán)、瀏陽河大酒樓、我愛我家、北大方正、鴻威手袋、華仁空調(diào)、興揚(yáng)機(jī)械、森隆木業(yè)、富通家具、好而合手袋、常禾集團(tuán)、翔輝集團(tuán)、高德電工、湖南中煙、寶時(shí)得機(jī)械、科勒中國、振世集團(tuán)、協(xié)正塑膠、智佳五金、致源五金、博利紙品、嘉慧塑膠、大鋒塑膠、??肆λ闺娮?、興科(鑫高)集團(tuán)、富紡針織、聲佳塑膠、冠隆實(shí)業(yè)、冠杰電鍍、國英機(jī)械、匯利興公司、正圓橡膠、新鴻源噴涂、盛基硅橡膠模具、杰豪鞋業(yè)、精盛橡膠、富港電子、惠豐五金電器、通澤五金、盛唐橡膠、駿東橡膠、神興橡膠股份、長青林電子、生益科技股份、正業(yè)電子、京昊電容、歐達(dá)可精機(jī)等(每期60人!)
╚參訓(xùn)對象:
董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等。
● 會務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:5800元/人(含教材、合影、茶點(diǎn)、3天早餐、中餐、晚餐,夜宵和住宿)
3. 報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
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講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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