中國地產(chǎn)商業(yè)模式總裁研討會-郎咸平
中國地產(chǎn)商業(yè)模式總裁研討會-郎咸平詳細內(nèi)容
郎咸平 在破壞性復蘇中為更長的冬天準備糧食
為即將來臨的客戶時代重構(gòu)新經(jīng)營模式
1、房地產(chǎn)第二次“拐點”一定會來嗎?郎咸平教授將放棄宏觀數(shù)據(jù),從經(jīng)濟基本面剖析真相,從國際線、國家線、行業(yè)線系統(tǒng)的提出未來半年影響房價、地價的各項關(guān)鍵指標最新變化。
2、政策是成長的“天花板”嗎?郎教授將剖析中華特有文化下和市場邊界與政府角色完善過程中,香港四大地產(chǎn)公司不同階段的不同戰(zhàn)略布局背后含義,及各個成長關(guān)鍵點設(shè)計與風險控制。
3、要么等待牛市要么就是價格戰(zhàn)嗎?汪俊宏教授將講解在同樣的成本投入下如何實現(xiàn)客戶價值的聚焦而形成競爭優(yōu)勢,不是提供更多的價值,而是改變價值結(jié)構(gòu),不是增加投入,而是改變成本結(jié)構(gòu)。
4、錯誤的商業(yè)模式物業(yè)能起死回生嗎?駱進德創(chuàng)造了著名的“臺中精明一街”,盤活了重慶欣陽廣場、鶴翔商貿(mào)城等死盤,他將分享金融杠桿與商業(yè)資源、住宅與商業(yè)如何實現(xiàn)價值最大化整合。
5、只有區(qū)位、品質(zhì)決定建筑的價格嗎?翁繼業(yè)與大家開啟未來居,改變建筑價值標準,從物質(zhì)導向到身心靈滿足:“局、勢、格、調(diào)、器、用、覺”的七感與提升能力、創(chuàng)造能量、開發(fā)能源的設(shè)計。
6、你了解現(xiàn)在最真實的一線市場嗎?世聯(lián)總裁陳勁松、易居總裁周忻、思源總裁陶紅兵、新景祥總裁秦剛等地產(chǎn)銷售四巨頭將與大家對話現(xiàn)階段一線市場的真實情況,交流預測“拐點”的臨界點征兆。
順勢:在快速變化的波段中截取利潤;脫勢:用模式差異化打破產(chǎn)品同質(zhì)化
中國地產(chǎn)商業(yè)模式總裁研討會
北京10月31-11月2日(三天兩晚)
主辦:維新中國管理(香港)研究院
協(xié)辦:德國汗得學社 / 臺灣震大建設(shè)股份 / 臺灣科技大學建筑系 特別支持:中糧集團 / 龍湖集團 / 新鴻基金融集團
授課主題 圍繞地產(chǎn)業(yè)贏利能力構(gòu)建的授課要點解析 31日9:00-12:00 第一模塊 分析市場基礎(chǔ) 主講: ·目前樓市的本質(zhì)是破壞性復蘇,新一輪漲價還能持續(xù)多久?我們要判斷未來經(jīng)濟和地產(chǎn)行業(yè)走勢,建立在錯誤經(jīng)濟預期上的商業(yè)模式必將失敗; ·看清政府決策的隱性依據(jù):主要矛盾和次要矛盾,輿論要求與實際調(diào)控目標;財政收支矛盾、地方政府考核機制下的土地市場走勢;分析“國進民退”。 31日13:30-16:30 第二模塊 確定成長戰(zhàn)略 主講: ·任何國家地產(chǎn)市場邊界與政府角色都是不斷完善的過程,成為大地產(chǎn)商都是把握了這個過程,沒有長期性的判斷和戰(zhàn)略性的經(jīng)營布局就沒有成長的突發(fā)力; ·我們研究香港四大地產(chǎn)商:“大型私屋之王”長江實業(yè),樓宇制造工廠的新鴻基,金融操盤手恒基兆業(yè),新世界;在不同階段突發(fā)性成長要素。 1日9:00-12:00 第三模塊 重構(gòu)商業(yè)模式 主講:汪俊宏教授 ·從房地產(chǎn)的消費品屬性,投資品屬性,階層屬性,DIY屬性,來分析美國成熟地產(chǎn)市場的競爭格局和四大地產(chǎn)公司的客戶導向的商業(yè)模式布局; ·從中國市場出發(fā),從中國消費者出發(fā),建立以客戶價值元素為基礎(chǔ)的商業(yè)模式快速響應機制,確保每個項目的競爭力和贏利能力。 1日13:30-16:30 第四模塊 實施金融杠桿 主講:駱進德教授 ·“臺中精明一街”從一個小區(qū)內(nèi)商業(yè)資源,由駱進德一手規(guī)劃成為臺灣最成功的商業(yè)街案例,住宅、商業(yè)地產(chǎn)如何通過金融整合實現(xiàn)效益最大化; ·投融資關(guān)鍵在于理解金融商品本質(zhì)和清晰定義資本市場供需,非主流融資方案往往實現(xiàn)比較低的成本,并建立一個穩(wěn)定的財務控管體系。 2日9:00-12:00 第五模塊 設(shè)計未來趨勢 主講:翁繼業(yè)教授 ·設(shè)計:從物質(zhì)導向到身心靈滿足,1、取得“局、勢、格、調(diào)、器、用、覺”的七感建筑;2、提升能力、創(chuàng)造能量、開發(fā)能源的三能建筑; ·檢驗:建立環(huán)境系統(tǒng)和個人照顧系統(tǒng)的檢測指數(shù),設(shè)立一機可量測多種生理參數(shù),用科學的方式證明建筑改善人體健康,比如心跳、血壓、體溫、血糖等。
配套課程 31日晚上課程主題:工廠化銷售,學習目標:第一,以工廠生產(chǎn)流程的模式來設(shè)計從客戶接觸到售樓處看房與銷售全單的全過程,大幅提高成交率。第二,鞏固和確定每一步銷售流程,實現(xiàn)銷售體系的可復制性,擺脫能人依賴。
配套課程 1日晚上課程主題:復制中層人才,學習目標:解決地產(chǎn)業(yè)人才流動較大這一共性問題,提出用“八榮八恥”建立企業(yè)內(nèi)部批量復制人才的新入口、新方法、新標準,實現(xiàn)從“人材”到“人才”到“人財”的批量低成本打造。
□普通席:5800元/人(含聽課費,教材);
□嘉賓席:6800元/人(前三排+汪駱午餐),
□貴賓席:7800元/人(前三排+郎教授午餐)
開戶名:維新聯(lián)華文化發(fā)展(北京)有限公司;
賬號:824822427708091001
開戶行:中國銀行北京上地硅谷亮城支行
務實、系統(tǒng)、理性的學習
變局中成就新領(lǐng)袖企業(yè)
報名電話:010-62864303 62863354
010-82593357 82597434
◆在香港中文大學郎咸平教授的學術(shù)影響和支持下,維新中國管理研究院于2005年開始運作,并于2006年8月在香港正式注冊成立。形成了以中國香港和臺灣為研究基地,北京、上海、深圳為業(yè)務傳播部門的跨兩岸三地,服務于大中華地區(qū)的高端智囊機構(gòu)。
參加維新研究院課程的學員代表:招商局國際董事副總裁王宏、中國長城計算機股份公司總裁周庚申、新加坡國立大學教授王披恩、BP石油中國北亞區(qū)總監(jiān)柴建生、神州數(shù)碼集團副總裁胡德強、浪潮集團副總裁王恩東、TCL湯姆遜副總裁薄連明、貝爾阿爾卡特副總裁邸楊等近五千名。
三天兩晚封閉式 11月7-9日(上海)
原文地址:http://m.gzzmzs.cn/course/detail/4454.shtml
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