培訓(xùn)時間:

如何有效預(yù)防勞動和化解勞動用工風(fēng)險

  培訓(xùn)講師:鐘永棣

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1200

  贈送積分:1200

    服務(wù)電話:010-82593357

如何有效預(yù)防勞動和化解勞動用工風(fēng)險詳細(xì)內(nèi)容

如何有效預(yù)防勞動和化解勞動用工風(fēng)險 


【課程時間】 2009年10月25日
【課程費(fèi)用】1200元/天/人(含教材、發(fā)票、午餐等)
【課程地點】 廣州僑鑫教育基地副樓305室

課程背景
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的出臺,引暴了大量勞動爭議!各大媒體報道為“勞動爭議井噴”!行內(nèi)專家預(yù)測,今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議將翻倍遞增。 究其原因——
1、 勞動者越來越關(guān)注自身的合法權(quán)益,其維權(quán)意識亦明顯增強(qiáng);
2、 不少勞動者事前搜集了充分證據(jù),有備而來,防不勝防;
3、 企業(yè)沒有全面、系統(tǒng)、深入地了解政策法規(guī),沒有完全掌握法律的底線,以至難以預(yù)測、判斷自身行為的合法性,常常無意中侵犯了勞動者;
4、 企業(yè)中高層風(fēng)險意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)保留意識不足;
5、 企業(yè)中高層想當(dāng)然認(rèn)為“行業(yè)做法、傳統(tǒng)做法都是這樣,應(yīng)該沒問題”,過于相信“行業(yè)做法或傳統(tǒng)做法”;
6、 加班費(fèi)、社保費(fèi)等用工成本讓企業(yè)無法承受,企業(yè)被迫故意違法操作;
7、 企業(yè)規(guī)章制度、勞動合同等不合法、不規(guī)范,誤導(dǎo)中高層侵犯勞動者;
8、 企業(yè)沒有充分利用規(guī)章制度、勞動合同、用工協(xié)議、流程文書表格等設(shè)計出相關(guān)有利于企業(yè)但不違法的條款。

因此,有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險,除了人力資源管理者必須掌握預(yù)防勞動用工風(fēng)險的知識技能外,其他中高層也應(yīng)該學(xué)習(xí)、了解相關(guān)知識技能!

課程目的
通過專業(yè)、系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn),可以讓HR人士及其他中高層管理者
①了解、認(rèn)識日常管理過程中隱藏的勞動用工風(fēng)險
②迅速掌握預(yù)防、化解勞動用工風(fēng)險的知識與技能
③強(qiáng)化中高層人士的風(fēng)險意識、責(zé)任意識,
④形成預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維方式,
⑤最終達(dá)到規(guī)避勞動用工風(fēng)險和提升人力資源管理水平的效果!

課程大綱(穿插12個以上經(jīng)典案例):

一、招聘錄用
1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險的第一步。
2、 用人單位發(fā)出《錄用通知書》后,又決定不錄用該勞動者,將面臨什么風(fēng)險,該怎樣防范?
3、 如何設(shè)計《入職登記表》,以嚴(yán)抓勞動者的“應(yīng)聘欺詐”?
4、 如何應(yīng)對勞動者拒絕簽收有關(guān)書面(如處分、辭退)通知?
5、 如何避免勞動者以用人單位“欺詐”為由主張勞動合同無效,并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
6、 什么時候為最佳時間,以簽署勞動合同、其他用工協(xié)議,簽收員工手冊?
二、勞動合同的訂立與履行
1、 聘用在校學(xué)生、退休人員,應(yīng)注意什么?
2、 合同終止日期該如何約定,以減少人力資源部管理過程的工作量?
3、 試用期滿前轉(zhuǎn)正考評過程中必須注意的細(xì)節(jié)問題。
4、 如何界定勞動者不符合錄用條件?
5、 如何界定勞動者不能勝任工作?績效管理中必須注意哪些細(xì)節(jié)問題?
6、 如何約定工作崗位和薪酬條款,以規(guī)避用人單位不得隨意單方變更崗位和薪酬的法律規(guī)定?
7、 勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問題。
8、 勞動者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動合同,怎么辦?
9、 用人單位并購時必須注意的風(fēng)險問題(如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動爭議)?

三、勞動合同的解除與補(bǔ)償
1、 合法解除勞動合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
2、 如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
3、 如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險?
4、 用人單位故意不給勞動者安排工作,給勞動者“放假”,合法嗎?
5、 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
6、 關(guān)于《辭退通知書》/《處分通知書》的必備事項及措詞技巧。
7、 如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
8、 離職程序有哪些技巧,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?

四、工資報酬、考勤管理
1、 對每周固定加班1天的員工,其工資單未列明加班工資,有什么風(fēng)險?
2、 未經(jīng)用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資?
3、 如何規(guī)避勞動者擅自延長加班時間,以索取加班費(fèi)?

五、規(guī)章制度、員工手冊
1、 用人部門如何配合HR部門制定員工手冊?
2、 制定規(guī)章制度,勞資雙方必須平等協(xié)商確定,如何操作?
3、 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?如何規(guī)避經(jīng)濟(jì)處罰?
4、 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險?
5、 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知勞動者?

六、勞動爭議處理
1. 用人單位敗訴原因透析;
2. 當(dāng)事人申請仲裁的時效如何計算?如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?
3. 上班才一個月的勞動者被解雇,利用時效制度可以獲得20個月以上工資的賠償,用人單位如何有效應(yīng)對?
4. 實際上,很多被訴單位都不愿在答辯期間提交答辯書,為什么?
5. 開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?
6. 關(guān)于舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。

導(dǎo)師簡介:
鐘永棣 碩士 律師 柏明頓資深講師
我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家,資深勞動仲裁員、高級講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
審判勞動爭議案件400多宗,代理勞動爭議 400多宗;主講勞動關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓(xùn)300多場次,受訓(xùn)人數(shù)4萬多人,受益企業(yè)2萬多家;為100多個企業(yè)審查、完善勞動關(guān)系管理規(guī)章制度。
先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關(guān)系類文章20多篇。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點獨特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。
培訓(xùn)地點涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個省會城市及其他大城市。
以鐘老師領(lǐng)銜的龐大專家隊伍,長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務(wù),08年新簽約顧問單位100多家,專項咨詢服務(wù)達(dá)300余項,客戶滿意度高達(dá)95%。
授課特點:
真實案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法完美地結(jié)合在一起;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示“第一次聽到如此實用、有效、精彩的勞動法課程!”
培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的客戶:
  中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、益海糧油集團(tuán)、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、南?,F(xiàn)代國際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團(tuán)、昊天化學(xué)企業(yè)集團(tuán)、通用文具集團(tuán)、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團(tuán)、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團(tuán)、利海集團(tuán)、白云心理醫(yī)院等千余家企業(yè)。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有