財務(wù)商法
財務(wù)商法詳細(xì)內(nèi)容
2009年9月10--11日 清華大學(xué)
課程特色
² 本課程采用律師實務(wù)過程中的實際案例分析法，通過案例學(xué)習(xí)和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要點和精髓，為企業(yè)依法治企業(yè)提供參考和思路。
² 課程由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計，以講授實務(wù)操作經(jīng)驗和技巧為主，案例均取自執(zhí)業(yè)律師工作第一線。
² 有效講授用人單位在實際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點，提供來源于實踐且可操作性極強的應(yīng)對措施和應(yīng)對技巧。
培訓(xùn)對象 企業(yè)中高層財務(wù)管理人員、企業(yè)銷售部、人力資源部、法務(wù)部、行政部主管及職員、中小企業(yè)負(fù)責(zé)人等
培訓(xùn)費用 共2800元人民幣（含培訓(xùn)費、資料費、教材費）。食宿費用自理。
課程要點
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課 題：財務(wù)商法 主講老師：賀正生 |
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合同法篇 1) 你的合同理解 l 合同理解的對與錯 [生活中的合同觀點實例分析] l 合同法的靈魂 [彩票中獎案例] l 合同的基本條款 2) 消除設(shè)計合同的“風(fēng)險” l 設(shè)計合同之“主體確認(rèn)”[四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營案件實例分析] l 設(shè)計合同的6個法律技術(shù)性安排 [某代理商與集中商的購銷合同糾紛案例分析] l 盡職調(diào)查：履約能力 [私募基金教父如何考察企業(yè)的實例分析] l 有效防范交易風(fēng)險的五大招數(shù) [某技術(shù)公司貨物買賣合同糾紛案] 3) 消除撰寫合同的風(fēng)險 l 合同語言的精要 l 如何識別和分割合同文本[標(biāo)準(zhǔn)合同文本實例分析] l 合同的二十六個書寫要求 l 合同條款的設(shè)計思路 [房屋租賃合同中關(guān)于出現(xiàn)房屋損壞，誰承擔(dān)維修責(zé)任和費用的條款實例分析] 4) 消除簽署合同的“風(fēng)險” l 時間“風(fēng)險”控制 [某國有企業(yè)合同簽署日案例糾紛] l 名稱和蓋章“風(fēng)險”控制 [貨物運輸公司及買賣雙方糾紛案例分析、商品房買賣合同糾紛案例分析] l 簽名“風(fēng)險”控制 [澳門賭場交割授權(quán)委托書的故事] l 正副本“風(fēng)險”控制 l 附件“風(fēng)險”控制 [北京05年度最大房產(chǎn)買賣合同案例分析] 5) 消除履行合同的“風(fēng)險” l 關(guān)注往來票據(jù) [新中國最大票據(jù)詐騙案分析] l 關(guān)注確認(rèn)性文件 [某電業(yè)局局長玩忽職守罪引發(fā)的民事責(zé)任思考] l 關(guān)注貨物的驗收 l 關(guān)注傳真件 l 關(guān)注其他證據(jù) 6) 消除合同爭議的風(fēng)險 l 證據(jù)規(guī)則的處理和掌握 l 訴訟時效的法律規(guī)定 [某借貸糾紛案] |
l 不做權(quán)利的睡眠者 l 時效滅失的補救與反補救 [某建筑工程隊與某制藥廠工程款糾紛案例探討] 公司法篇 1) 新公司法引領(lǐng)公司治理全面深化 l 公司準(zhǔn)入門檻減低 l 一人公司一視同仁 l 公司面紗終可揭開 l 轉(zhuǎn)投資限制今朝廢除 2) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與股東之間的利益博弈” l 運用：新公司法中的七大權(quán)利 l 知曉：新公司法中的一個制度 l 未來趨勢：保護(hù)中小股東的利益 3) 公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與經(jīng)理之間的利益博弈” l 關(guān)注：新公司法中的五大制度改革 l 明確：新公司法中的誠信義務(wù) l 強化：新公司法中的一份責(zé)任 商法篇 1) 仲裁法 l 仲裁與訴訟的比較和分析[律師事務(wù)所的案例] l 仲裁條款的擬定[退休返聘人員等] l 仲裁裁決的執(zhí)行[北京房地產(chǎn)糾紛案例] l 仲裁員的選擇及技巧[實戰(zhàn)案例分析] 2) 擔(dān)保法 l 保證責(zé)任的明示和暗示 l 保證期間的理解和分析 l 抵押物的登記及其生效要求 l 留置物的識別和處理 3) 企業(yè)常見問題：關(guān)于拆借資金及其利息的安全[北京某企業(yè)之間借款一審、二審實例分析] 刑法篇 1) 罪與非罪的認(rèn)定 2) 財務(wù)人員刑事責(zé)任風(fēng)險控制 l 職務(wù)侵占的預(yù)防及認(rèn)定[案件實例分析] l 做假賬的風(fēng)險與預(yù)防[案件實例分析] l 行賄和受賄責(zé)任的認(rèn)定[案例實例分析] l 抽逃注冊資本的認(rèn)定及責(zé)任[案件實例分析] 注：相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析 |
講師介紹
賀正生
AACTP認(rèn)證講師，眾行管理顧問公司特約講師。中國全國律師協(xié)會會員，擁有中國執(zhí)業(yè)律師資格、中國證券業(yè)從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。曾出任下列重大項目（交易金額過億）的首席談判代表或者主要談判人員：中恒集團(tuán)國有控制性股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重慶市商業(yè)銀行引進(jìn)國際戰(zhàn)略投資人、融科置地中國境內(nèi)項目收購、凱德置地中環(huán)世貿(mào)中心收購、湖北汽車戰(zhàn)略重組、四大資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置、益華國際中國境內(nèi)商業(yè)交易談判、夢天游引進(jìn)國際戰(zhàn)略投資者、中國船舶燃料總公司與韓國SK集團(tuán)商業(yè)談判等事務(wù)。
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