工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更
與企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧

課程費(fèi)用：2500元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
資格證書(shū)：（證書(shū)工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無(wú)須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．認(rèn)證須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸電子版數(shù)碼照片（紅底或藍(lán)底）；3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員。
時(shí)間地點(diǎn)：2011年3月26-27日 上海 (確定開(kāi)課)

2011年3月04-05日 深圳 (確定開(kāi)課)

2011年3月12-13日 廣州 (確定開(kāi)課)

聯(lián)系方式：010-62864303 62863354
培訓(xùn)對(duì)象：公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專員、直線經(jīng)理等
課程背景:
國(guó)務(wù)院發(fā)布新修改通過(guò)的《工傷保險(xiǎn)條例》2011年1月1日起施行, 上下班撞傷未必算工傷，在新法背景下，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度該如何修改呢？通過(guò)怎樣的程序才能制定出合法有效的規(guī)章制度呢？企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)全新的勞動(dòng)合同法降低人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)，成了諸多HR共同關(guān)注的問(wèn)題。如何利用《勞動(dòng)合同法》及《工傷保險(xiǎn)條例》的契機(jī)，調(diào)整人力資源管理思路，提升員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，已經(jīng)成為人力資源管理人士的關(guān)注重點(diǎn)。
作為企業(yè)，如何及時(shí)地調(diào)整勞動(dòng)合同管理的制度和策略，因勢(shì)而變，未雨綢繆呢？本課程將與您一起共同探討應(yīng)對(duì)之策。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理離不開(kāi)合理、合法的規(guī)章制度。然而，不少企業(yè)的規(guī)章制度都存在結(jié)構(gòu)不完整、內(nèi)容違法、顯失公平、詞義模糊、前后矛盾、量罰標(biāo)準(zhǔn)不清等難以操作的問(wèn)題，最終淪為一紙空文！據(jù)勞動(dòng)仲裁部門統(tǒng)計(jì)，勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴案件中50%以上是基于企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊(cè)）問(wèn)題導(dǎo)致的；有些規(guī)章制度更是成為企業(yè)觀點(diǎn)不攻自破的有力反證！
《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，讓廣大企業(yè)的合法用工成本大增，違法用工成本更是倍增。該法規(guī)定企業(yè)在制定、修改有關(guān)涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。目前，全面審查、修改人力資源管理制度（含員工手冊(cè)）及配套的流程表格文書(shū)將是廣大HR工作者、企業(yè)高層的首要工作！
我們認(rèn)為，要有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，必須做到：
①企業(yè)具備完善的規(guī)章制度、員工手冊(cè)和勞動(dòng)合同、用工協(xié)議，
②管理者養(yǎng)成預(yù)測(cè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的思維習(xí)慣和預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的行為習(xí)慣，
③管理者熟悉勞動(dòng)政策法規(guī)，掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)技能......
培訓(xùn)收益：
1、了解在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對(duì)規(guī)章制度的新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響;
2、提高人力資源管理者的書(shū)面表達(dá)水平和措辭技能, 幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊(cè)的性質(zhì)、內(nèi)容、制定技巧，避免陷入常見(jiàn)的誤區(qū);
3、掌握在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書(shū)的制訂要點(diǎn), 幫助企業(yè)掌握自行制定員工手冊(cè)的方式、方法;
4、提升運(yùn)用人力資源制度預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的綜合能力, 幫助用人單位重建公司的規(guī)章制度，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，減輕企業(yè)管理成本。
課程內(nèi)容：
一、 《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧
（一）勞動(dòng)合同的特征和種類
（二）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）與勞務(wù)合同（勞務(wù)關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系
（三）勞動(dòng)合同規(guī)范化管理
（1）勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)
1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.反就業(yè)岐視
2.1告知義務(wù)
2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對(duì)措施
3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容和效力
（2）勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的關(guān)注焦點(diǎn)
1. 企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的誤區(qū)
2. 無(wú)效勞動(dòng)合同的預(yù)防
3. 勞動(dòng)合同條款=必備條款+約定條款
（3）勞動(dòng)合同的變更、解除、終止與續(xù)訂
（4）勞動(dòng)合同解除或終止后需要辦理的手續(xù)
（四）企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同與不簽訂勞動(dòng)合同利弊分析
（五）企業(yè)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同利弊分析
1、合理合法規(guī)避或推遲簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
（六）企業(yè)簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同利弊分析
（七）企業(yè)招用全日制員工與非全日制員工利弊分析
（八）企業(yè)使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者利弊分析
1、勞務(wù)派遣用工方式的解讀
2、合理使用勞務(wù)派遣，節(jié)約勞動(dòng)力成本須注意哪些問(wèn)題？
3、集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng)，其前后工齡是否必然承接？勞務(wù)派遣能否規(guī)避工齡承接問(wèn)題？
（九）勞動(dòng)合同在企業(yè)勞動(dòng)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析
（十）如何技巧地約定勞動(dòng)報(bào)酬、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)等必備條款？
（十一）如何技巧地約定試用期、保密、培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制等約定條款？
1、培訓(xùn)協(xié)議必備條款要點(diǎn)、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；
2、勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與預(yù)防技巧；
3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng)；
4、離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范。
5、學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議的必備條款與約定技巧。
（十二）勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止的注意事項(xiàng)
1、員工調(diào)動(dòng)，工作年限可以清零嗎?
2、如何依法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職薪和崗位的調(diào)整
3、如何實(shí)現(xiàn)降薪調(diào)崗
4、續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
（十三）解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
（1）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
（2）加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)？
（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過(guò)十二年？哪些情況不能超過(guò)十二年？
（4）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無(wú)上限和下限？上限和下限各是多少？
（5）解除勞動(dòng)合同與終止勞動(dòng)合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別？
（6）違法解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算？
（7）企業(yè)違法辭退“三期”女職工，員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（賠償金）？
（8）勞動(dòng)合同法實(shí)施后，企業(yè)不依法支付解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
（十四）企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)？
1、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了？
2、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)？
3、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理？
4、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的？
5、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？企業(yè)可否對(duì)其予以處罰？
6、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)？

二、企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用
（一）勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性
（二）企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
（三）規(guī)章制度在人力資源管理中的地位
（四）企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題
(五)規(guī)章制度的現(xiàn)狀
（六）制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)
（七）企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。
（八）勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響
（九） 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來(lái)什么？
（十）如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？
（十一）規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施
（十二）企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
（十三）員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（十三）招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。
（十四）勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。。
（十五）工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（十六）獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（十七）考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。
（十八）如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？
（十九）企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析
（二十）規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
（二十一）法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
（二十二）規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題；
1.勞動(dòng)合同法下招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用；
2.勞動(dòng)合同法下的招聘錄用制度、勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)；
3.勞動(dòng)合同法下的工作時(shí)間、休息休假等考勤管理制度制訂要點(diǎn)；
4.勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)；
5.勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點(diǎn)；
6.勞動(dòng)合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點(diǎn)；
7.勞動(dòng)合同法下的績(jī)效管理制度制訂要點(diǎn)；
8.勞動(dòng)合同法下的保密制度、培訓(xùn)管理制訂要點(diǎn)；
9.勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度、員工申訴制度制訂要點(diǎn)；
10.如何運(yùn)用規(guī)章制度及表格文書(shū)預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議。

三、相關(guān)勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（一）保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（二）競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（三）培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（四）勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（五）借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（六）離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（七）解除和終止勞動(dòng)合同通知書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（八）解除和終止勞動(dòng)合同證明書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
（九）入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
（十）員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
【專家導(dǎo)師介紹】
梁偉權(quán) 之誠(chéng)老師 現(xiàn)任易通培訓(xùn)網(wǎng)(廣州安森)簽約講師
國(guó)內(nèi)知名勞資專家 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師
中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)
國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師 中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
廣州人事局國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事 廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員
梁老師精通勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理，現(xiàn)任易通培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)、簽約講師。梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。
梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注.
梁老師顧問(wèn)或服務(wù)過(guò)的客戶有：
華北油田管理局、中國(guó)水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、、廣州日用五金、聯(lián)動(dòng)科技、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、臺(tái)灣崧尉股份、愛(ài)創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、美西樂(lè)士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂(lè)反斗城玩具、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國(guó)匯保險(xiǎn)、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。

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