CSPM高級職業(yè)經(jīng)理綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力提升資格認(rèn)證班
濃縮MBA課程的精華，打造職業(yè)經(jīng)理人的核心競爭力！

授課時間：2009年5月22-24日三天 授課地點(diǎn)：深圳
收費(fèi)情況：全部費(fèi)用3600元（培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、中餐費(fèi)、香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院資格證書）；
報到時帶一寸免冠彩色照片2張及身份證復(fù)印件1份（證書申報登記表及資格證書專用）
職業(yè)資格證書官方網(wǎng)站查詢：http://www.imtc.hk/ 香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院

課程背景
? 物競天擇，適者生存，強(qiáng)者領(lǐng)先，弱者淘汰，這是千古不變的自然法則！
? 商場如戰(zhàn)場，競爭的壓力迫使企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)紛紛到高校報讀MBA、ENBA、DBA課程，增長了知識，開闊了眼界，大大提高了分析問題和解決問題的綜合能力！
? 中層經(jīng)理人作為企業(yè)的骨干力量，承擔(dān)著承上啟下的重要職責(zé)，也應(yīng)該不斷充電學(xué)習(xí)，才能跟得上領(lǐng)導(dǎo)的步伐；但是，MBA動則十幾萬、幾十萬的高昂費(fèi)用，作為高層領(lǐng)導(dǎo)有條件支付，而作為中層工薪一族往往難以承受！
? 現(xiàn)在簡單了！中國管理培訓(xùn)網(wǎng) 香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合邀請了一批在高校主講MBA、EMBA、DBA課程的管理專家、知名教授，開辦《CSPM高級職業(yè)經(jīng)理綜合素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力提升研修班》，把MBA教學(xué)請下神圣的殿堂，把貴族式的培訓(xùn)平民化！你只需花費(fèi)正式MBA學(xué)歷教育幾十分之一的費(fèi)用和時間，就能達(dá)到素質(zhì)能力全面提升的最佳效果！
參加對象
? 企業(yè)中層管理干部，各駐外機(jī)構(gòu)辦事處主任，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理，主管任職者；
? 企業(yè)高層的部分任職者，副總經(jīng)理、總助、總監(jiān)，大中型企業(yè)事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等；
? 有志于自我提升的職業(yè)經(jīng)理人，行政事業(yè)單位中高層管理者等。
學(xué)員收益
? 全面提升作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，如積極心態(tài)的培養(yǎng)，個人意志力的修煉，溝通協(xié)調(diào)人際能力的提升，提出問題、分析問題和解決問題能力的提升；
? 培養(yǎng)作為企業(yè)中高層干部應(yīng)具備的計劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和控權(quán)能力、預(yù)見未來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理能力，以及相關(guān)理論在工作中及時應(yīng)用的執(zhí)行能力等；
? 參與歷來各種培訓(xùn)班的同學(xué)會，建立全新人脈，為今后團(tuán)隊(duì)發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)；
? 研修班結(jié)業(yè)通過考核后頒發(fā)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人資格證書。

部分學(xué)員就業(yè)安排
根據(jù)威思德公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，我們隨時進(jìn)行人才素質(zhì)及能力綜合考察評定，在自愿的前提下優(yōu)秀學(xué)員將隨時安排內(nèi)部就業(yè)，主要有以下就業(yè)渠道：
? 內(nèi)部預(yù)備培訓(xùn)講師：作為中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)部專職簽約講師；
? 威思德分支機(jī)構(gòu)加盟者：有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且有志于威思德事業(yè)發(fā)展者，可加盟商名義開辦分支機(jī)構(gòu)；
? 項(xiàng)目咨詢顧問或威思德總部其他工作人員：具體視個人情況酌情錄用。

課程內(nèi)容：
主講：鄭健教授
第一講《高級職業(yè)經(jīng)理的綜合素養(yǎng)及角色認(rèn)知》
?1.知識經(jīng)濟(jì)時代的職業(yè)經(jīng)理特征
2.高級職業(yè)經(jīng)理的新素質(zhì)模型
?五字模型：心/性/品/智/能
?3.高級職業(yè)經(jīng)理的“十二力”修煉
?學(xué)習(xí)力/思考力/意志力/溝通力
?策劃力/組織力/執(zhí)行力/控制力
?預(yù)見力/決策力/影響力/創(chuàng)新力
?4.企業(yè)中高層管理干部的定位
?5.三個維度的角色認(rèn)知
課程價值：通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分了解高級經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，明白自身在團(tuán)隊(duì)中的角色和定位，有利于溝通各面關(guān)系，強(qiáng)化工作的協(xié)調(diào)性。
學(xué)習(xí)亮點(diǎn)：創(chuàng)新的五字新素質(zhì)模型及“十二力”修煉

第二講《高級職業(yè)經(jīng)理的組織管理技能修煉》
?1.高級職業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的管理學(xué)常識
?2.目標(biāo)管理與工作的計劃性
?企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)體系的建設(shè)
?制定工作計劃的SMART原則
?戴明博士與他的PDCA循環(huán)
?3.組織機(jī)構(gòu)及崗位工作設(shè)計
?4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
?5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的六大關(guān)鍵
?執(zhí)行力提升的三維創(chuàng)新模型
?責(zé)任感/時間管理/細(xì)節(jié)管理
?溝通/制度流程設(shè)計/紀(jì)律性
課程價值：通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握管理學(xué)的基本常識，了解目標(biāo)管理/計劃管理/團(tuán)隊(duì)建設(shè)等知識，以及執(zhí)行力提升的關(guān)鍵所在。
學(xué)習(xí)亮點(diǎn)：執(zhí)行力提升的三維創(chuàng)新模型/執(zhí)行力提升的六大關(guān)鍵
班級活動：晚上學(xué)員內(nèi)部選舉班委會成員

第三講《高級職業(yè)經(jīng)理選才用人及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
?1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)
?2.領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容和過程
?領(lǐng)導(dǎo)選才用人的技巧
?不同層次員工的心理剖析
?3.領(lǐng)導(dǎo)原則和領(lǐng)導(dǎo)方法
?4.合理分析與充分授權(quán)
?5.領(lǐng)導(dǎo)有效控權(quán)的藝術(shù)
?管理哲學(xué)與授權(quán)控權(quán)的動態(tài)平衡
?6.領(lǐng)導(dǎo)如何管理激勵下屬
?7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理心法修煉
課程價值：通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本常識，熟悉領(lǐng)導(dǎo)選才用人的方法技巧，掌握領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)心法，學(xué)會物質(zhì)與精神相結(jié)合的激勵方法管理下屬。
學(xué)習(xí)亮點(diǎn)：不同層次員工的心理剖析/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理心法修煉

第四講《高級職業(yè)經(jīng)理的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維》
?1.我國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
?2.知識經(jīng)濟(jì)時代的戰(zhàn)略思維
?3.高級職業(yè)經(jīng)理的六項(xiàng)修煉
?戰(zhàn)略化的高度/國際化的視野
?系統(tǒng)化的思考/全方位的整合
?多層次的設(shè)計/動態(tài)化的執(zhí)行
?4.創(chuàng)新法理與超越性思維
?5.起點(diǎn)超越與優(yōu)勢富集效應(yīng)
?6.企業(yè)創(chuàng)新力的開發(fā)與實(shí)踐
?品牌創(chuàng)新/戰(zhàn)略創(chuàng)新/技術(shù)創(chuàng)新
?管理創(chuàng)新/文化創(chuàng)新/營銷創(chuàng)新
課程價值：通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分認(rèn)知當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光觀察現(xiàn)狀、分析問題，確立定位，展望未來；了解現(xiàn)代思維創(chuàng)新的價值，掌握創(chuàng)新法理及方法。
學(xué)習(xí)亮點(diǎn)：職業(yè)經(jīng)理的六項(xiàng)修煉/超越性思維/優(yōu)勢富集效應(yīng)

班級活動安排
5月22日 上午8:30開班典禮 晚上組織班級選舉班委活動
5月23日 晚上班委會組織同學(xué)聯(lián)誼活動
5月24日 王教授上課時安排合影，下午5:00結(jié)業(yè)典禮頒發(fā)證書，并于當(dāng)晚舉行結(jié)業(yè)酒會
備 注 1、具體授課時間上午9：00-12：00，下午2：00-5：00

授課專家：
王斌康教授，企業(yè)管理咨詢專家，美國紐約佩斯大學(xué)商學(xué)院MBA，暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，西安交通大學(xué)管理工程博士，中山大學(xué)中外管理
研究中心教授，研究生導(dǎo)師，中國管理培訓(xùn)網(wǎng)專家團(tuán)主席，深圳市亞太研究會會長兼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任，中國市場
經(jīng)濟(jì)研究會理事，深圳市亞太時代資訊有限公司首席經(jīng)濟(jì)分析師，《投資導(dǎo)報》"營銷時代"專欄作家，中國銀行深圳分行風(fēng)險管理委員會委員。
多年來，王教授曾在清華大學(xué)、中山大學(xué)、澳門科技大學(xué)、美國普萊斯頓大學(xué)等講授MBA課程，曾主編的《論現(xiàn)代企業(yè)制度》等學(xué)術(shù)著作，其中《股份合作經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)證研究》獲得全國第十四屆中國圖書獎。曾在多家企業(yè)進(jìn)行咨詢顧問工作，如在康佳集團(tuán)、金地集團(tuán)、物業(yè)集團(tuán)、賽格集團(tuán)等數(shù)百家集團(tuán)公司等進(jìn)行的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”專題咨詢及培訓(xùn)；為太太藥業(yè)集團(tuán)、金威啤酒公司生產(chǎn)作業(yè)管理流程優(yōu)化、精益生產(chǎn)方式提供咨詢指導(dǎo)，為深圳市中鐵快運(yùn)、力勁機(jī)械（深圳）有限公司、廣東金明塑膠設(shè)備有限公司、汕頭正超電氣有限公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)流程優(yōu)化的咨詢服務(wù)，均取得顯著的成效，在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)。

鄭健教授，企業(yè)管理咨詢專家，中山大學(xué)中外管理研究中心教授,深圳大學(xué)/華南師范大學(xué)客座教授，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授，
深圳市威思德企業(yè)管理顧問有限公司董事長，中國管理培訓(xùn)網(wǎng)總裁兼首席顧問。
早年曾在內(nèi)地政府機(jī)關(guān)工作，1992年來深圳后曾在合資企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司任職，擔(dān)任過辦公室主任、人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副總理、總經(jīng)理等職務(wù)。進(jìn)入兩千年以來，從事企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢顧問工作，2001年創(chuàng)辦了中國管理培訓(xùn)網(wǎng)（WWW.GLPX.COM），在企業(yè)管理機(jī)制改善、人力資源制度體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾發(fā)表管理類專業(yè)文章數(shù)十萬字，主持或參與編寫了多部管理類學(xué)術(shù)著作，應(yīng)邀在清華大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、四川大學(xué)等院校講授EMBA課程，主講《管理學(xué)》《人力資源管理》《組織行為學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等。在全國各地作過近百場報告會，曾為美國耐克中國機(jī)構(gòu)、松下電器廣州公司、德國漢高中國機(jī)構(gòu)、友邦保險、中國民航總局、中國石化、中國石油、中國移動、交通銀行、鹽田港集團(tuán)、深圳航空、中興通訊、海王集團(tuán)、富士康企業(yè)集團(tuán)、TCL、美的集團(tuán)、海信集團(tuán)、北京國電集團(tuán)、北京城市排水集團(tuán)、福建電信實(shí)業(yè)集團(tuán)、南昌電力集團(tuán)、湘火炬集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、中航地產(chǎn)、招商地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)或咨詢。鄭教授講課觀念新穎，層次清晰，案例豐富，表達(dá)生動，互動性強(qiáng)，受到企業(yè)廣泛歡迎。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報名

推薦課程