培訓(xùn)時間:

清華大學(xué)實戰(zhàn)型軍事謀略高級營銷總監(jiān)班

  培訓(xùn)講師:劉精松 劉興平 吳如嵩 桑爾俠 靳建林 韓慶祥 于文博 華紅兵 師文靜 孫先紅 石巖 王文良 王建 張利 俞堯昌 徐源 鄭元豹 張建華 董云川

  時間地點:
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  培訓(xùn)費(fèi)用:13800

  贈送積分:13800

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)實戰(zhàn)型軍事謀略高級營銷總監(jiān)班詳細(xì)內(nèi)容

項目管理系列之二 實戰(zhàn)型軍事謀略高級營銷總監(jiān)班 【學(xué)術(shù)支持】:國務(wù)院西部開發(fā)辦.中國西部發(fā)展研究院 【課程特色】: “善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任“勢”。成功的實戰(zhàn)策略往往造“勢”、運(yùn)“勢”、隨“勢”,來自本土的實戰(zhàn)案例將兵法重“勢”的精髓再現(xiàn)于市場征戰(zhàn)中。 面對日益激烈的市場競爭格局,營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。從論持久戰(zhàn)到游擊戰(zhàn),毛澤東成為運(yùn)用孫子兵法的偉大領(lǐng)袖,從兵法到商業(yè)謀略,從歷史中學(xué)習(xí),毛澤東的謀略思想始終是為商業(yè)人事鄭重審讀的重要內(nèi)容。如何讓營銷管理者由連長變成團(tuán)長、由團(tuán)長變師長?如何沿襲名企營銷創(chuàng)新真諦,從實效性角度鍛鑄產(chǎn)品核心競爭力? 秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”之校訓(xùn)精神。本次營銷總監(jiān)班師資將由軍界高級將領(lǐng)、營銷大師、知名企業(yè)營運(yùn)總監(jiān)、專家學(xué)者共同擔(dān)綱。在層次上、理論上、實戰(zhàn)上、操作上以務(wù)實為基礎(chǔ),以“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”的“先勝觀”為營銷理念,以“行千里而不勞者,行于無人之地”的“無戰(zhàn)觀”為市場定位論,以“致人而不致于人”的“致人論”為營銷的精髓,對營銷論進(jìn)行重釋。 屆時,將組織營銷總監(jiān)班學(xué)員與總裁班學(xué)員開戰(zhàn)實戰(zhàn)論題對話。 【學(xué)習(xí)回報】1、四位一體的全方位商略謀局,匯集高級優(yōu)秀管理人才,高端人脈資源互助; 2、掌握軍事化謀略思想及孫子兵法的精髓與現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的共融。 3、具備解決實際管理問題的能力,獲得國際視野的開拓眼光 【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、以及分公司大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域市場總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo) 【教學(xué)方式】借鑒MBA核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題 采用經(jīng)典課程講授 + 專題報告研討 + 案例分析評述 + 俱樂部活動 + 國內(nèi)外商務(wù)考察 【學(xué) 制】學(xué)制一年,每2個月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次3天(周五、六、日),循環(huán)開班。 【上課時間】2008年12月05-07日 【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】共13800元/人、食宿由學(xué)校統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。 【學(xué)業(yè)認(rèn)證】學(xué)員完成全部課程,由清華大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號的總監(jiān)班結(jié)業(yè)證書,證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印的公章,可供組織人事部門人參考,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。 【增值服務(wù)】學(xué)員課程結(jié)束后,本人可以免費(fèi)繼續(xù)參加本研修班后續(xù)課程,及時汲取時代前沿管理經(jīng)營知識。 【報名申請】學(xué)員將報名表填好后傳真至:清華大學(xué)總裁班招生辦公室010-62864303,以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)清華大學(xué)審核確認(rèn)后發(fā)送“錄取通知書”,學(xué)員收到錄取通知書后辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款憑證傳真至招生辦公室 【交費(fèi)方式】請將學(xué)費(fèi)通過銀行匯入清華大學(xué)指定帳戶 戶 名:清華大學(xué)(410) 開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 帳 號:0200004509089131550 【招生電話】010-62863354/62864303(傳真) 【聯(lián) 系 人】董老師
【課程內(nèi)容】

課 程 體 系 設(shè) 置 與 師 資 介 紹

課 程 設(shè) 置

師 資 介 紹

【孫子兵法與應(yīng)用謀略】

【孫子兵法營銷論】           

【毛澤東兵法與商業(yè)謀略】      

劉精松上將:原沈陽軍區(qū)、蘭州軍區(qū)司令員,中國人民解放軍軍事科學(xué)院院長。

劉興平少將:北京大學(xué)等知名學(xué)府兼職戰(zhàn)略教授,孫子兵法商學(xué)苑常任理事、顧問,多家企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)外聘董事,孫子兵法戰(zhàn)略管理專家。

吳如嵩少將:戰(zhàn)略研究部中國歷代戰(zhàn)略研究室主任, 著名史學(xué)家、中國孫子兵法研究會副會長兼秘書長。

專家講解+案例研討+軍事化拓展訓(xùn)練+實戰(zhàn)演練+高級經(jīng)理人沙龍酒會+商務(wù)考察+班會活動

【中國式營銷】

【快速制造銷售團(tuán)隊】

【新銳領(lǐng)導(dǎo)者的“授權(quán)”藝術(shù)】

【企業(yè)營銷實戰(zhàn)謀略】

【客戶消費(fèi)心理分析及服務(wù)技巧】

【營銷計劃的制定與實施】

【營銷戰(zhàn)略分析與把控】

【現(xiàn)代營銷渠道管理】

【大客戶銷售技能與管理】

【營銷中的策劃謀略】

【藍(lán)海戰(zhàn)略】

【向解放軍學(xué)管理——執(zhí)行力締造】

【老板與經(jīng)理人關(guān)系學(xué)】

桑爾俠:清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項目管理培訓(xùn)中心主任

靳建林:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授

韓慶祥:著名實踐派營銷專家、超級營銷大師,中國經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員

于文博:F1賽車中國唯一贊助商、泰康人壽總經(jīng)理,

華紅兵:中國新一代策劃界的掌門人. 中國營銷金鼎獎獲得者

師文靜:原惠普金牌服務(wù)中心服務(wù)經(jīng)理、方正客戶服務(wù)事業(yè)部服務(wù)渠道管理經(jīng)理。

孫先紅:蒙牛集團(tuán)副總裁

  巖:中國十大策劃人

王文良:中國最著名的銷售大師,被同行尊為中國的銷售之神

  建:曾先后任比利時埃特尼特(中國)有限公司營銷副總,德國貝塔斯曼(中國)公司營銷副總。

  利:著名的孫子兵法營銷專家

俞堯昌:格蘭仕集團(tuán)副總裁

  源:小天鵝集團(tuán)原副總裁

鄭元豹:人民電器集團(tuán)董事長

張建華:《向解放軍學(xué)管理》一書作者

董云川:云大高等教育研究院院長、教授、博士

成功企業(yè)商務(wù)考察與研討

國務(wù)院西部開發(fā)辦—中國西部發(fā)展研究院協(xié)辦西部發(fā)展論壇、經(jīng)濟(jì)交流、商業(yè)投融資洽談。

海爾經(jīng)驗?zāi)J椒治觯?/span>海爾文化制勝的源泉+海爾管理、創(chuàng)新、制度的建設(shè)+海爾國際化發(fā)展下的sst市場鏈機(jī)制

格蘭仕發(fā)展模式分析:家族企業(yè)經(jīng)營方略+民營企業(yè)的理念更新+民營企業(yè)的規(guī)范化管理

蒙牛發(fā)展模式分析:蒙牛文化的十六個亮化工程+蒙牛營銷經(jīng)典案例分析

聯(lián)想國際化發(fā)展模式:跨文化管理+國際化拓展思路+渠道為王的理念

                                     優(yōu) 

全方位的四位一體資源整合,力邀軍界高級將領(lǐng)、政府副部長級主管官員、商界名家、知名學(xué)者,搭建與學(xué)術(shù)界,商界,政府、軍界長期交流溝通的平臺以便共同發(fā)展。

學(xué)習(xí)期間選擇蒙牛、海爾、格蘭仕、聯(lián)想等為學(xué)習(xí)基地,由具有實際操作經(jīng)驗的專家現(xiàn)場授課,并和企業(yè)高管分享經(jīng)驗。

以中國本土文化與思想為出發(fā)點將西方科學(xué)管理與中國文化融合,從實踐中總結(jié)理論,將理論回歸至實踐中去

學(xué)員還將享受赴歐洲商務(wù)考察的優(yōu)惠政策。

贈送學(xué)員全年學(xué)習(xí)卡一張(全國通用)。

由劉精松上將出任俱樂部名譽(yù)理事長,國務(wù)院西部開發(fā)辦中國西部發(fā)展研究院王惠普秘書長出任俱樂部秘書長。

班級選出班委會(班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員)以便與學(xué)員及時溝通和管理。本人可以免費(fèi)繼續(xù)參加本研修班后續(xù)課程,及時汲取時代前沿管理經(jīng)營知識。

印制精美同學(xué)錄(含班主任、所有授課老師),老師的授課內(nèi)容,校友聯(lián)誼會,國內(nèi)外商務(wù)考察、論壇以光盤形式贈給學(xué)員,同時回味人生美好的清華學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

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 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)等)培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...

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2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作,以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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 講師:余老師詳情


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