培訓(xùn)時(shí)間:

新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)如何控制財(cái)務(wù)成本

  培訓(xùn)講師:蔡昌

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈送積分:2800

蔡昌
    服務(wù)電話:010-82593357

新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)如何控制財(cái)務(wù)成本詳細(xì)內(nèi)容

隨著新《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》正式實(shí)施及新稅務(wù)政策的相繼出來,,各類企業(yè)在稅負(fù)、財(cái)務(wù)處理及至經(jīng)營戰(zhàn)略都將長生重大、深遠(yuǎn)的營銷。對此:
如何針對新財(cái)務(wù)政策的變化,重新審視原來的財(cái)務(wù)成本?
如何深刻理解新稅務(wù)政策的精髓,有效規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)?
新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)如何控制財(cái)務(wù)成本

3月28-29日 • 深圳

國內(nèi)知名財(cái)務(wù)專家 蔡昌

中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 財(cái)政稅收系主任
中國社會科學(xué)院博士后
價(jià)值管理(現(xiàn)金流理財(cái)模式)的倡導(dǎo)者
創(chuàng)立“稅收籌劃八大規(guī)律”
譽(yù)為“用第三種眼光看稅收籌劃”的奇才
擔(dān)任多家集團(tuán)和上市公司的財(cái)務(wù)、稅務(wù)顧問
通過生動新穎的案例,以深入淺出的形式,將專業(yè)性頗強(qiáng)的課程轉(zhuǎn)化為大眾化的經(jīng)典課程。

結(jié)合新稅務(wù)政策內(nèi)容,結(jié)合具體案例的分析:
1)了解所得稅政策分析與稅收成本控制;
2)了解最新增值稅政策及增值稅轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)成本效應(yīng);
3)掌握成本控制的概念與基本方法;
4)掌握最新企業(yè)成本管理方法與案例;
授課時(shí)間:2009年3月28-29日
授課地點(diǎn):中國 • 深圳
授課價(jià)格:5學(xué)習(xí)點(diǎn)(2800元)
培訓(xùn)對象:企業(yè)集團(tuán)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層決策者,財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)等具體操作層面人員
新稅務(wù)政策下的財(cái)務(wù)應(yīng)對

一、最新經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、最新所得稅政策分析與稅收成本控制
(一)收入確認(rèn)政策解讀
(二)稅前扣除項(xiàng)目解讀
(三)資產(chǎn)的稅務(wù)處理技巧
(四)存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、長期股權(quán)投資
(五)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、資產(chǎn)公允價(jià)值涉稅處理
案例分析
三、最新增值稅政策及增值稅轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)及成本效應(yīng)
(一)中國增值稅轉(zhuǎn)型的背景及政策影響
1.增值稅轉(zhuǎn)型背景及其政策影響
2.增值稅轉(zhuǎn)型的最大贏家
3.增值稅轉(zhuǎn)型的三大亮點(diǎn)
4.企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型的對企業(yè)的財(cái)務(wù)影響
5.企業(yè)如何抓住增值稅轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇
(二)增值稅新政策解讀與操作實(shí)務(wù)
1.一般納稅人在轉(zhuǎn)型后的整體稅負(fù)變化情況
2.小規(guī)模納稅人在轉(zhuǎn)型后整體稅負(fù)的變化
3.進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣范圍及其變化情況
(1)能夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額有何變化?
(2)不能抵扣的增值稅有哪些?
4.收入確認(rèn)與增值稅納稅時(shí)間
5.企業(yè)能否放棄增值稅免稅政策?
案例分析
(三)增值稅籌劃策略與技巧
1.采購業(yè)務(wù)的納稅籌劃
(1)購進(jìn)時(shí)機(jī)的選擇技巧
(2)供貨商的選擇技巧
2.固定資產(chǎn)購進(jìn)業(yè)務(wù)的納稅籌劃
3.一般納稅人與小規(guī)模納稅人的稅負(fù)比較與籌劃
四、成本控制的概念與基本方法
五、最新企業(yè)成本管理方法與案例

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..

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實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...

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