中堅管理行動高爾夫 3-6(深圳)
舉辦時間： 2009年3月6-7日 舉辦地點： 深圳

● 課程信息：
①因為「行動GOLF」，平均滿意度高達98％以上。
經(jīng)上千家中外知名企業(yè)歷練，都無一例外倍感稱心的培訓課程！

②因為「行動GOLF」，采用特殊的行動學習方式。
“競賽劇本＋還原工作”模擬實戰(zhàn)，直接預先規(guī)避真實工作中的風險，逐步引導出學員所需要的良好素質(zhì)技能，科學地發(fā)展學員的最優(yōu)工作習慣。

③因為「行動GOLF」，每年單一課程需求即達200萬以上。
正風靡各大企業(yè)，是眾多企業(yè)培訓課程計劃中不可或缺的翹楚！

④因為「行動GOLF」，堅持解決問題才是硬道理。
教學設計特別注重學員實際問題的解決，通過“行為事件體驗坊”的方式，
舉一反三，直接優(yōu)化受訓學員勝任崗位的工作行為！
⑤因為「行動GOLF」，創(chuàng)始人被同行稱為培訓界的老虎舞茲。
其開發(fā)團隊創(chuàng)始人馮簡老師，厚積薄發(fā)、注重實踐，他總是能在互動和歡笑中，引導學員進行“真實行動”，得到實實在在的收獲及團隊情誼。
⑥因為「行動GOLF」，把培訓完全變成了一種享受。
依持情境藝術理念，精心設計和演繹教學內(nèi)容，整個學習過程非常生動有趣、寓教于樂，讓人難以忘懷。

● 目標學員：
組織中的中堅管理干部，以及基層管理骨干和儲備干部
組織中的工作團隊負責人，及特定項目負責人

● 學習收益：
管理意識：強化管理角色意識，加強自身管理職責與組織發(fā)展關系的認知
管理技能：處理各種日常管理難題，掌握授權、激勵、教練、輔導等實用技能
團隊建設：熟練掌握自身最佳的管理行為運用的方法，輕松處理團隊工作難題

● 參訓建議：
人數(shù)安排：深度行為實戰(zhàn)模擬體驗，分5個學習小組，每組約6人
課時安排：2天精練版教材，3天深化版教材，約12－21學時

● 內(nèi)容預告：
①管理意識強化：
管理者角色認知與組織動態(tài)關系
團隊領導者的核心任務與管理行為模式精髓

②主要涉及內(nèi)容：
營造高效的團隊工作氛圍，建立團隊的管理機制
進行目標管理，進行業(yè)績實現(xiàn)的過程控制
避免用人的誤區(qū)，長期考察和檢視部屬
獲得高效能的工作狀態(tài)，開展績效管理及評估
團隊合作，解決沖突
有效激勵，輕松授權
培育部屬，有效輔導員工
教練式的工作難題解決，提升成員士氣
提高組織的時間和會議效率
管理優(yōu)才，保留優(yōu)秀骨干
督導及改善問題員工
構建管理者勝任素質(zhì)模型

③案例實戰(zhàn)清單：
第1洞： 如何有效地進行目標管理 ？
案例1.1擬定目標 案例1.2出現(xiàn)狀況 案例1.3漸入佳境

第2洞： 如何建立統(tǒng)一的績效機制 ？
案例2.1表現(xiàn)評估 案例2.2報告處理 案例2.3評價判定

第3洞： 如何恰當?shù)亟鉀Q工作難題 ？
案例3.1面臨挑戰(zhàn) 案例3.2已有延誤 案例3.3更趨復雜

第4洞： 如何有效地進行部屬培育 ？
案例4.1熱衷參訓 案例4.2渾渾混日 案例4.3督導行動

第5洞： 如何有效地開展團隊溝通 ？
案例5.1匆匆來遲 案例5.2沉默以對 案例5.3提議表決

第6洞： 如何保證制度的有效落實 ？
案例6.1特別請求 案例6.2騎虎難下 案例6.3不守信用

第7洞： 如何使激勵發(fā)揮巨大作用？
案例7.1贊賞激勵 案例7.2改善激勵 案例7.3負向激勵

第8洞： 如何用人不疑的有效授權？
案例8.1授權猶疑 案例8.2有些擔心 案例8.3情緒反感

第9洞： 如何管理優(yōu)才和挽留骨干？
案例9.1升遷風波 案例9.2計劃泡湯 案例9.3最后努力

● 講師介紹:
馮簡
行動GOLF四個魔法球 創(chuàng)始人
客戶滿意度持續(xù)100% 紀錄保持人
中興通訊咨詢ZTE-C 高級簽約核心講師
摩托羅拉MOTOROLA 全球認證講師
中國電信/中國移動/富士康 長期顧問&指定講師
多家企業(yè)培訓機構 首席合作講師和咨詢項目負責人
課程開發(fā)和行為輔導技術 發(fā)起人和企業(yè)內(nèi)化輔導項目首席顧問
工作行為優(yōu)化 黑馬策略路徑設計專家

主講品牌 核心課程
《中堅管理GOLF》―如何做出高效精準的管理行為？
《大客行銷GOLF》－如何開展解決方案的服務營銷？
《團隊協(xié)作GOLF》―如何把控順暢和諧的溝通行為？

馮簡老師 授課風格
①馮簡老師，被眾多客戶贊譽為培訓界的老虎.舞茲。
馮簡老師是「行動GOLF之四個魔法球」工作行為體驗坊創(chuàng)始人。多家知名培訓機構特邀顧問、首席講師、咨詢項目負責人，MOTOROLA全球認證講師，中興通訊高級特聘講師，富士康、中國電信、中國移動長期服務顧問，深受客戶認可、持續(xù)續(xù)約的培訓專家。他對于企業(yè)培訓效果保證的實踐研究，在業(yè)界的地位是獨一無二的，被眾多沙龍邀請分享和眾多客戶邀請輔導內(nèi)部講師隊伍轉(zhuǎn)移課程產(chǎn)品及案例庫，同行稱其為“培訓界的芯片”。

②馮簡老師，即便講授同一課程也仍能讓學員滿意而歸。
馮簡老師厚積薄發(fā)，他只講授自己親身實踐過和深度開發(fā)過的精品課程，是市場上為數(shù)不多的培訓產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)行為內(nèi)化專家。他非常注重培訓的實用價值與創(chuàng)新性，即便是同一課題，也仍能使學員得到從所未有的體驗和實際收獲。其所提供的專業(yè)大型咨詢項目服務，均獲得舉辦方的高度贊譽，好評如潮、反響強烈。他的培訓滿意度常高達100％，并保持著80％以上的客戶重復續(xù)約邀請率。

③馮簡老師，注重培訓效果的實踐性和學員行為的變化。
馮簡老師多次為企業(yè)客戶提供具體的工作行為優(yōu)化方案，他的工科學士、新聞碩士和EMBA學習，都培養(yǎng)了他的思維兼具理性和感性。其高超的現(xiàn)場掌控能力，為解決學員的實際問題帶來了裨益。他曾在居于行業(yè)領先地位的兵工制造、通信網(wǎng)絡、資訊投資企業(yè)任職，并全職擔任過集團總部培訓經(jīng)理、高級顧問、市場銷售總監(jiān)、集團高級經(jīng)理，目前正致力于企業(yè)模擬實戰(zhàn)系統(tǒng)的網(wǎng)絡產(chǎn)品開發(fā)。

● 培訓對象：
組織中堅管理干部，基層以上管理骨干(含基層)，組織中的團隊和特定項目負責人

● 會務報名
1.報名時間：即日起接受報名
2.費用：2800元/位（含教材、午餐、茶點、合影） 
報名方式:電話索取報名表(或在線登記)→回傳報名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費

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