培訓(xùn)時間：

國家稅制與納稅籌劃

  培訓(xùn)講師：李記有

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  培訓(xùn)費(fèi)用：1元

  贈送積分：1

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國家稅制與納稅籌劃詳細(xì)內(nèi)容

2009年3月14日 清華大學(xué)
“謀攻”贏得戰(zhàn)爭，“謀稅”創(chuàng)造利潤。
“謀攻”的最高境界是“不戰(zhàn)而屈人之兵”；“謀稅”的最高境界是“不稅（不交稅）而合理合法。
面對現(xiàn)行的幾十項(xiàng)稅種，任何偷漏稅、騙稅、抗稅行為，都將受到嚴(yán)厲的處罰。但在專家的指導(dǎo)下，依據(jù)國家稅收政策進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，降低15%—20%的稅賦是完全可能的?；I劃自己的納稅行為，是企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)力，也是智慧經(jīng)營的表現(xiàn)。
企業(yè)如何掌握和利用國家稅制的現(xiàn)狀和改革方向進(jìn)行合理合法地少納稅是每個企業(yè)老板的心聲。那么，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的您是否具備：納稅籌劃的條件與主要方法、日常成本管理與納稅籌劃的處理、企業(yè)利潤分配與納稅籌劃的處理措施呢？
3月14日實(shí)戰(zhàn)納稅籌劃專家李記有老師將和您一起探討……
課程收益
 如何才能做好納稅籌劃工作
 掌握納稅籌劃業(yè)務(wù)操作流程
 稅收對企業(yè)經(jīng)營的影響
 企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃主要方法
主辦單位
眾行管理顧問有限公司 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）
培訓(xùn)對象
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。
培訓(xùn)費(fèi)用
共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
課程要點(diǎn)
課 題：國家稅制與納稅籌劃 主講老師：李記有
1) 國內(nèi)各種稅種的改革
 營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅、個人所得稅、關(guān)稅及其他稅種最新改革動態(tài)
 增值稅的改革轉(zhuǎn)型
 所得稅的“兩法合并”
2) 稅改對企業(yè)的影響
 稅制改革的推動時間
 稅制改革的分布安排
 稅制改革的給企業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響
3) 納稅籌劃基礎(chǔ)知識
 納稅籌劃的概念
 納稅籌劃的基本特點(diǎn)
 納稅籌劃與其他少繳稅款行為的區(qū)別 4) 納稅籌劃的條件與主要方法
 納稅籌劃的條件
 納稅籌劃的主要方法
 案例分析
5) 企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
 采購發(fā)票與納稅籌劃
 限制性費(fèi)用的處理
 福利化與節(jié)稅效應(yīng)
6) 企業(yè)利潤分配與納稅籌劃
 經(jīng)營所得如何向資本利潤轉(zhuǎn)化
 用好彌補(bǔ)以前年度虧損的所得稅政策
 保留在低稅地區(qū)投資的利潤不分配
私營企業(yè)稅后計(jì)提生產(chǎn)發(fā)展基金
講師介紹
李 記 有
AACTP認(rèn)證講師，GEC特約培訓(xùn)師。碩士研究生、高級會計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師，國家會計(jì)學(xué)院客座教授，清華大學(xué)特聘教授，全國知名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家，曾為全國上百家企業(yè)擔(dān)任高級稅務(wù)顧問，設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅方案。在國內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進(jìn)”和“因素分析”兩大學(xué)說，納稅風(fēng)險(xiǎn)三維管控系統(tǒng)首席架構(gòu)師。是中央電視臺、中國稅務(wù)報(bào)、中國財(cái)經(jīng)報(bào)的稅收籌劃訪談嘉賓，并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報(bào)告會。

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課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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