培訓(xùn)時間：

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升

  培訓(xùn)講師：戴宛辛

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1900元

  贈送積分：1900

戴宛辛
    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)員工職業(yè)化塑造技能提升詳細(xì)內(nèi)容

據(jù)調(diào)查，90％的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展最大因素之一是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化的員工！ 企業(yè)如何打造一支具備高度職業(yè)化的員工，作為公司管理人員采用什么方法進(jìn)行員工職業(yè)化的塑造？是目前企業(yè)尤其關(guān)注的問題。本次課程將幫助公司管理人員指導(dǎo)員工更快地建立專業(yè)形象，打造一支最具競爭力的團(tuán)隊(duì)；幫助員工進(jìn)行職業(yè)化塑造，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃； 從本企業(yè)中提煉并規(guī)范關(guān)鍵行為模塊和行為過程，從而形成本企業(yè)的職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)，促成本企業(yè)文化的有效傳遞…… 從理念導(dǎo)入到過程演示，從目標(biāo)到績效，從行為指導(dǎo)到過程規(guī)范，和君培訓(xùn)課程專家組潛心研究，針對企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)的現(xiàn)狀，整理出一套行之有效的管理方式、方法

培訓(xùn)內(nèi)容大綱：

第一天：員工職業(yè)化塑造的“規(guī)范過程”

第一部分：

企業(yè)員工職業(yè)化管理的基本理念導(dǎo)入
l 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)對員工的職業(yè)化塑造

l 企業(yè)員工職業(yè)化塑造的“三過程”原理演示

第二部分：

實(shí)施“人際管理”保證員工職業(yè)化進(jìn)程
l 規(guī)范管理對員工職業(yè)化的作用

l 管理者的“理”、“事”合一

l 規(guī)范管理過程中的“嚴(yán)愛結(jié)合”與“軟硬兼施”

第三部分：

員工規(guī)范管理的實(shí)施要素

——三個要素的實(shí)踐演示
l 規(guī)范管理強(qiáng)調(diào)的“簡化要求、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”

l 規(guī)范文本的管理

l 規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工工作績效管理

l 規(guī)范管理所強(qiáng)調(diào)的員工的表現(xiàn)激勵



第二天：員工職業(yè)化塑造的“指導(dǎo)過程”

第四部分：

實(shí)施員工培訓(xùn)、指導(dǎo)管理，促成員工職業(yè)化
l 用目標(biāo)管理指導(dǎo)員工，保證績效

l 促成員工職業(yè)化的企業(yè)培訓(xùn)管理原則

l 企業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)管理的具體操作

第五部分：

KASH指導(dǎo)原則的有效實(shí)施
l 知識、信息指導(dǎo)

l 態(tài)度與行動的表象指導(dǎo)

l 企業(yè)內(nèi)部技能、技巧的指導(dǎo)

l 內(nèi)部習(xí)慣指導(dǎo)與持續(xù)保障

第六部分：

員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)、指導(dǎo)要點(diǎn)
l 時間效率與溝通協(xié)作

l 創(chuàng)造性思維與壓力管理

第七部分：現(xiàn)場答疑與互動

本課程特點(diǎn)：模擬演示，原理講評，討論及游戲及系統(tǒng)演示，實(shí)用模版提供


主講培訓(xùn)師：　　戴宛辛 北京和君培訓(xùn)發(fā)展有限公司 資深培訓(xùn)師

美國休斯頓大學(xué)MBA; 教育學(xué)博士；副教授；清華大學(xué)遠(yuǎn)程學(xué)堂專題課程講師；“NAM-HENG國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”和“美國WORLD-WIDE培訓(xùn)教育公司”專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)師；“澳洲國立大學(xué)”訪問學(xué)者； “北大”、“清華”總裁班管理課程講師團(tuán)成員；“中國企業(yè)家聯(lián)合會”職業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證專家；并兼任“澳洲EDITH COWAN大學(xué)

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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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消防安全管理   2025-01-13

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