全面預(yù)算管理與成本控制
培訓(xùn)講師:邢崢
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1200元
贈(zèng)送積分:1200
全面預(yù)算管理與成本控制詳細(xì)內(nèi)容
2010年度公開(kāi)課
第二講:全面預(yù)算管理與成本控制
【培訓(xùn)時(shí)間】 2010年4月23日(周五) 9:00—16:30
【培訓(xùn)對(duì)象】 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等企業(yè)中高
層管理人員
【課程收益】
• 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
• 了解預(yù)算編制方法
• 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
• 學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
• 通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益
• 掌握成本控制的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
• 掌握成本分析的主要方法,為管理者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
【課程大綱】
第一部分 預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理概述
全面預(yù)算的功能
(1) 明確目標(biāo)
(2) 配置資源
(3) 考核標(biāo)準(zhǔn)
(4) 控制依據(jù)
預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)
(1) 統(tǒng)一思想行動(dòng)
(2) 規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
(3) 提高資金利用效果
(4) 降低成本費(fèi)用
(5) 應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
預(yù)算是管理者的最佳工具
(1) 全面了解企業(yè)和本部門(mén)工作
(2) 安排部署本部門(mén)工作
(3) 協(xié)調(diào)各方面工作
(4) 管理者和員工融入組織
全面預(yù)算的內(nèi)容
(1) 業(yè)務(wù)預(yù)算
(2) 財(cái)務(wù)預(yù)算
(3) 預(yù)算內(nèi)容與流程
年度預(yù)算
月度預(yù)算
第二節(jié) 現(xiàn)金收支預(yù)算
現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用
(1) 決定和影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況
(2) 決定和影響企業(yè)成本費(fèi)用的高低
現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則
(1) 收支兩條線(xiàn)原則
(2) 硬預(yù)算原則
月度現(xiàn)金收支預(yù)算制定和執(zhí)行的程序
第二部分 現(xiàn)代成本管理與控制
第一節(jié) 現(xiàn)代成本管理的概念和觀念
現(xiàn)代成本管理
(1) 成本管理的對(duì)象
(2) 成本管理的主體
(3) 成本管理的手段
(4) 成本管理的目的
(5) 成本管理的核心
成本責(zé)任
第二節(jié) 成本費(fèi)用控制
成本控制的作用
成本控制的原則
(1) 介入原則
(2) 預(yù)防原則
(3) 重點(diǎn)原則
(4) 現(xiàn)場(chǎng)原則
(5) 全面原則
成本費(fèi)用控制的內(nèi)容和方法
(1) 控制各項(xiàng)支出
(2) 控制各類(lèi)資源的消耗
(3) 排除各種損失
【講師介紹】
邢崢老師,著名理財(cái)專(zhuān)家,經(jīng)華企業(yè)研修學(xué)院特約講師。曾任北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任,雪蓮股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。北京大學(xué),清華大學(xué),中國(guó)人民大學(xué)等十余所院校的客座教授。曾擔(dān)任全國(guó)千戶(hù)大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工商管理培訓(xùn)《公司理財(cái)》課程的主講老師和全國(guó)師資班的主講教師。
邢老師長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理的教學(xué)研究工作,廣泛的研究了國(guó)內(nèi)外關(guān)于理財(cái)?shù)睦碚?,有較深厚的理論功底;又經(jīng)常深入企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐,并擔(dān)任過(guò)股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
邢老師在多年的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)管理人員的教學(xué)培訓(xùn)中,總結(jié)出一套理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,受到了參加培訓(xùn)的學(xué)員一致好評(píng),在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組織的大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工商管理培訓(xùn)中,是最受歡迎的教師之一。
多年來(lái)為中國(guó)遠(yuǎn)洋公司、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家投資公司、中國(guó)銀行、招商銀行、首鋼集團(tuán)、同仁堂集團(tuán)、燕京啤酒、濱州活塞、匯仁集團(tuán)、青島啤酒、雨潤(rùn)食品、中建總公司、兵器工業(yè)集團(tuán)、山西電力公司、陜西電力公司、黑龍江農(nóng)墾集團(tuán)、大慶油田、七星集團(tuán)、北京市政總公司、航天一院、遠(yuǎn)東集團(tuán)、方太廚具、準(zhǔn)油股份、百科集團(tuán)、寧波宏一集團(tuán)、淄博礦務(wù)局、華泰股份、鄂爾多斯、神華準(zhǔn)格爾煤礦、大連機(jī)場(chǎng)、華林房地產(chǎn)公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。
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